一、課程類型與學費標準
種子班
小班制,首期僅招12家企業,需通過材料審核、面試等篩選流程25。
于東來親自帶隊實地指導,每家企業需占用其1-2個月時間,成本較高12。
于東來個人曾倒貼200萬元用于課程運營25。
學費:50萬元/家企業123。
特點:
適用對象:大型零售企業或需要深度改造的企業,如江西嘉百樂超市(首期學員之一)13。
總裁班
大班制,每期限額100家企業,需滿足“企業創立超3年、凈資產≥5000萬元、上一年盈利”等條件25。
教學方式為集中授課(“吃大鍋飯”),無實地指導,降低時間成本25。
第一期:3萬元/名額13;
第二期:10萬元/名額24(2023年后調整為10萬元)。
學費:
特點:
適用對象:中小型零售企業或希望快速學習胖東來模式的企業家4。
二、學費差異的原因
課程投入不同:
種子班需于東來實地輔導,耗時長、成本高,故學費昂貴12;
總裁班以集中授課為主,規模化運營后學費降低5。
目標人群不同:
種子班瞄準行業頭部企業(如步步高、永輝等),提供定制化服務34;
總裁班面向中小企業家,門檻更低但資源匹配有限2。
三、附加信息
報名條件:
企業需創立超3年,凈資產不低于5000萬元,且上一年度盈利25。
于東來參與最終學員篩選,確保理念契合2。
課程內容:
非傳統管理培訓,側重于東來經營哲學(如“愛與自由”“員工幸福”),強調價值觀而非盈利術34。
部分學員反饋課程“務虛”,需結合自身企業實際消化3。
爭議與價值:
高昂學費引發“圈錢”質疑,但于東來未收取講師費,甚至倒貼資金25;
學員可獲取胖東來供應鏈資源(如商品采購支持)及行業人脈34。