| 主講老師： | 林承鐸 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | （一）最終稿與二審稿的重要變化 （二）數(shù)據(jù)的保護(hù)層級(jí)分類(lèi)的理解 （三）《數(shù)據(jù)安全法》配套制度解析 （四）國(guó)際數(shù)據(jù)交往領(lǐng)域的合規(guī) （五）企業(yè)在數(shù)據(jù)安全合規(guī)義務(wù) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-18 11:52 |
一、簡(jiǎn)評(píng)《數(shù)據(jù)安全法》
（一）最終稿與二審稿的重要變化
（二）數(shù)據(jù)的保護(hù)層級(jí)分類(lèi)的理解
（三）《數(shù)據(jù)安全法》配套制度解析
（四）國(guó)際數(shù)據(jù)交往領(lǐng)域的合規(guī)
（五）企業(yè)在數(shù)據(jù)安全合規(guī)義務(wù)
二、《數(shù)據(jù)安全法》的適用與理解
（一）數(shù)據(jù)及相關(guān)概念定義
（二）數(shù)據(jù)安全與發(fā)展并行
（三）數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)保護(hù)制度
（四）數(shù)據(jù)保護(hù)義務(wù)
（五）政務(wù)數(shù)據(jù)公開(kāi)與安全
三、我國(guó)信息安全體系構(gòu)建背景下通信企業(yè)的應(yīng)對(duì)
（一）案例分析：首當(dāng)其沖的企業(yè)
（二）法律依據(jù)：為何被審查？
（三）未來(lái)監(jiān)管趨勢(shì)：從《數(shù)據(jù)安全法》角度分析
四、數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)的“拆解”
（一）數(shù)據(jù)分類(lèi)
（二）數(shù)據(jù)分級(jí)
（三）數(shù)據(jù)安全級(jí)別變化
五、分類(lèi)分級(jí)合規(guī)流程參考
（一）明確數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
（二）數(shù)據(jù)識(shí)別與分類(lèi)
（三）確定數(shù)據(jù)安全級(jí)別
（四）數(shù)據(jù)安全內(nèi)控設(shè)計(jì)
六、數(shù)據(jù)碰撞的合規(guī)操作
（一）數(shù)據(jù)匿名化的合規(guī)
（二）數(shù)據(jù)未匿名化的合規(guī)
（三）已授權(quán)數(shù)據(jù)的碰撞
（四）去標(biāo)識(shí)化的數(shù)據(jù)碰撞合規(guī)
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