推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

      金牌培訓(xùn)師締造營(yíng)

      主講老師: 孫倩 孫倩

      主講師資:孫倩

      課時(shí)安排: 3-5天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 3天2晚蝶變之旅,今天的課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名金牌培訓(xùn)師。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-20 13:12

      【課程背景】

      系統(tǒng)化思考、體系化設(shè)計(jì)、完美形演繹,這三大件現(xiàn)在已不是培訓(xùn)人員專屬的代名詞,而是企業(yè)所有人員都需要具備的基本能力。試想,無(wú)論您從事什么工作,是不是都應(yīng)該具備系統(tǒng)化思考的能力、體系化設(shè)計(jì)的本領(lǐng)與現(xiàn)場(chǎng)完美演繹的技能呢?而系統(tǒng)化思考會(huì)幫忙您做任何事情前把事情思考全面;體系化設(shè)計(jì)會(huì)讓您不再是拆東墻補(bǔ)西墻或被領(lǐng)導(dǎo)呼來(lái)喚去今干這、明兒干那;現(xiàn)場(chǎng)的完美演繹更能為您的職場(chǎng)加分,讓您成為閃光燈下那個(gè)最亮的煙火!

      而在當(dāng)下的職場(chǎng)中,很多人員不具備這些能力,那么他們就會(huì)遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn)。不知您是否也遇到過(guò)如下的挑戰(zhàn)呢?

      1.    開(kāi)展一項(xiàng)工作前,總是想起什么就做什么,分不清先后緊急

      2.    進(jìn)行匯報(bào)前,胡亂把方案粘到PPT上,毫無(wú)邏輯可言

      3.    PPT內(nèi)容展示出來(lái),就像是小學(xué)的語(yǔ)文作業(yè),水平太低

      4.    一站在眾人面前就緊張的胡言亂語(yǔ),都不知自己在說(shuō)什么

      5.    自己能力很強(qiáng),可一到關(guān)鍵需要匯報(bào)時(shí),就非??鄲溃恢绾纹礈怭PT內(nèi)容,更不知要如何做好展示前的自我準(zhǔn)備

      本課程會(huì)圍繞如上痛點(diǎn)逐一攻破,助力您的職場(chǎng)再提升一個(gè)段位。

      今天的課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系課程為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名金牌培訓(xùn)師。


      【課程收獲】

      1.       了解金牌培訓(xùn)師應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)避

      2.       掌握課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力,當(dāng)場(chǎng)就可開(kāi)發(fā)一門(mén)優(yōu)質(zhì)課程

      3.       具備現(xiàn)場(chǎng)演繹能力,當(dāng)場(chǎng)就可站在臺(tái)前講授出彩

      4.       帶著工具走,帶著報(bào)告走,帶著成就回


      【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員(每期限35人內(nèi))

      【課程時(shí)間】3天2晚

      【授課方式】學(xué)員演示+講師點(diǎn)評(píng)+知識(shí)輸入+互動(dòng)答疑

      【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留


      【課程大綱】                                       

      一、 訓(xùn)練營(yíng)設(shè)計(jì)思路?

      1.       1+1+1+4+1模式

      1)       1:課前布置2個(gè)作業(yè)

      2)       1:每位學(xué)員講課10分鐘

      3)       1:講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘

      4)       4:講師系統(tǒng)輸入4個(gè)知識(shí)點(diǎn)

      5)       1:講師給每位學(xué)員輸出1份成長(zhǎng)報(bào)告


      二、 如何讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就成為T(mén)TT專家?

      1.       4大課程,體系貫穿

      1)       課程一:TTT入門(mén)課

      l   邏輯構(gòu)建法

      2   開(kāi)發(fā)步驟分解

      ü   清楚對(duì)象和目的

      ü   確定主題和內(nèi)容

      ü   設(shè)計(jì)邏輯和架構(gòu)

      l   PPT制作

      2   內(nèi)容從何而來(lái)

      2   配圖從何而來(lái)

      2   內(nèi)容與配圖的布局方式

      l   現(xiàn)場(chǎng)演繹

      2   開(kāi)場(chǎng)5法則

      2   控場(chǎng)7步走

      2   收?qǐng)?力度

      解析:幫助學(xué)員構(gòu)建底層邏輯,拉平現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員認(rèn)知

      2)       課程二:如何進(jìn)行訓(xùn)前準(zhǔn)備?

      l   了解需求的途徑

      2   與需求方溝通——了解課程目標(biāo)

      2   與領(lǐng)導(dǎo)溝通——了解自身職責(zé)

      l   開(kāi)發(fā)課件的步驟

      2   老課件更新的步驟

      2   新課件開(kāi)發(fā)的步驟

      l   梳理rundown的方法

      2   訓(xùn)前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要素

      2   訓(xùn)中實(shí)施環(huán)節(jié)要素

      2   訓(xùn)后跟進(jìn)環(huán)節(jié)要素

      l   檢查糾錯(cuò)的方式

      2   PPT 核查流程

      2   Rundown 核查流程

      l   背課底層的邏輯

      解析:幫助學(xué)員掌握在培訓(xùn)前應(yīng)學(xué)應(yīng)會(huì)

      3)       課程三:如何設(shè)計(jì)出實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容?

      l   內(nèi)容設(shè)計(jì)寶典

      2   如何找到論據(jù)

      ü   過(guò)往經(jīng)驗(yàn)萃取法

      ü   外界媒體摘要法

      ü   書(shū)籍中總結(jié)法

      ü   請(qǐng)教高人指點(diǎn)法

      2   如何編寫(xiě)案例

      ü   解釋說(shuō)明類(lèi)——寫(xiě)法

      ü   促進(jìn)吸引類(lèi)——寫(xiě)法

      2   怎樣設(shè)計(jì)練習(xí)

      ü   單人練習(xí)設(shè)計(jì)法

      ü   雙人練習(xí)設(shè)計(jì)法

      ü   全體練習(xí)設(shè)計(jì)法

      2   如何把控時(shí)間節(jié)奏?

      ü   場(chǎng)子過(guò)冷處理技巧

      ü   場(chǎng)子過(guò)熱處理技巧

      ü   節(jié)奏把控法則

      ü   節(jié)奏把控4句箴言

      2   如何設(shè)計(jì)提問(wèn)?

      ü   提問(wèn)的目的

      ü   提問(wèn)的法則

      ü   回答的方式與技巧

      2   如何進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?

      ü   點(diǎn)評(píng)的步驟

      2   如何提供工具

      2   怎樣設(shè)計(jì)作業(yè)

      解析:幫助學(xué)員設(shè)計(jì)出高品質(zhì)課程內(nèi)容

      4)       課程四:如何撬動(dòng)學(xué)員共同參與的意愿?

      l   課前目標(biāo)共識(shí)法

      2   小組學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定法

      2   過(guò)程積分PK展示法

      2   講師組長(zhǎng)不斷對(duì)標(biāo)邏輯

      2   沖突應(yīng)急處理機(jī)制

      解析:幫助講師掌控全場(chǎng),讓學(xué)員和你嗨翻天

      注意:如上4個(gè)課程穿插到1-3天進(jìn)行講授

       

      三、 如何保證每位學(xué)員的成長(zhǎng)?

      1.       每位學(xué)員10分鐘現(xiàn)場(chǎng)講授

      1)       發(fā)現(xiàn)演示問(wèn)題

      2)       記錄點(diǎn)評(píng)素材

      3)       收集報(bào)告依據(jù)

      2.       講師根據(jù)學(xué)員講授進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)

      1)       內(nèi)容層面

      l   點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:

      2   是否滿足客戶需求

      2   主題是否吸精

      2   是否講清晰了

      l   點(diǎn)評(píng)依據(jù):

      2   工具: 需求表(企業(yè)、學(xué)員層級(jí)、學(xué)員年齡)

      2   方法:刪除法(剔掉需求外內(nèi)容)

      2   金句:對(duì)象目標(biāo)要明確、學(xué)習(xí)要素要匹配、主題觀點(diǎn)要吸精

      2)       邏輯層面:

      l   點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:

      2   前后邏輯是否順暢

      2   是否滿足總分總

      2   是否促進(jìn)學(xué)員掌握

      l   點(diǎn)評(píng)依據(jù):

      2   工具: 思維導(dǎo)圖(課程目標(biāo)-支撐觀點(diǎn)-二級(jí)展開(kāi))

      2   方法:總分總法(一個(gè)觀點(diǎn),一組支撐,一個(gè)總結(jié))

      2   金句:邏輯畫(huà)出來(lái),講授總分總,講給外人聽(tīng),驗(yàn)證懂不懂

      3)       展示層面:

      l   點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:

      2   每頁(yè)設(shè)計(jì)要求(字?jǐn)?shù)、大圖、擺放)

      2   每頁(yè)動(dòng)畫(huà)要求(頁(yè)間切換、本頁(yè)動(dòng)畫(huà))

      l   點(diǎn)評(píng)依據(jù):

      2   工具: PPT模版(主模版+分模版選擇并合用)

      2   方法:動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)為強(qiáng)調(diào)(不亂用、有目的)

      2   金句:PPT ≠WORD,留白等于出彩,高清大圖非百度

      4)       呈現(xiàn)層面:

      l   點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:

      2   開(kāi)場(chǎng)吸引人(自我介紹+課程介紹)

      2   控場(chǎng)有方法(手眼身聲耳步穿)

      2   收尾有設(shè)計(jì)

      l   點(diǎn)評(píng)依據(jù):

      2   工具: 開(kāi)場(chǎng)訣竅(提問(wèn)下套法、挖坑灌水法、笑話法)

      2   方法:手眼身法要合規(guī),收尾滿足3力(震撼力、思考力、感召力)

      2   金句:開(kāi)場(chǎng)做到2+1,身眼身法別隨意,收尾您要強(qiáng)設(shè)計(jì),震撼思考感召力

      課程總結(jié)

       
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