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      “新零售”崛起下的營銷創新

      主講老師: 金超 金超

      主講師資:金超

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 傳統企業探索新零售之基礎——平臺布局與品牌優化; 傳統企業探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級; 傳統企業探索新零售之優化——高效成交與創意傳播;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-11 13:41

      關鍵詞:新零售互聯網思維、人貨場、自媒體、傳播平臺、品牌優化、客戶體驗、場景營銷、高效成交、創意傳播、組織升級、數據驅動

       

      通過深入探討,可以掌握并了解:

      傳統企業探索新零售之基礎——平臺布局與品牌優化;

      傳統企業探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級;

      傳統企業探索新零售之優化——高效成交與創意傳播;

      傳統企業探索新零售之升級——組織創新與數據驅動;

      消費品零售服務業總經理、總監、高管等企業經營者

      消費品零售服務業營銷總監、銷售經理、中高級營銷人才


      一、新零售探索之基礎——平臺布局與品牌優化

      1、新零售的本質、挑戰與趨勢

      1-1 什么零售的核心本質要素

      1-2 如何布局核心互聯網傳播平臺?

      1-3 從新零售角度重新認識人貨場

      2、移動互聯時代的新品牌

      2-1 經典品牌內涵與關鍵要素

      2-2 新品牌提升優化的核心工具

       

      二、新零售探索之核心——場景營銷與體驗升級

      1、基于場景刻畫的營銷創新

      1-1 客戶定位與對手競爭要素識別

      1-2 如何設計新場景、發掘新藍海?

      2、新零售視角的客戶體驗設計

      2-1 客戶體驗:產品服務的觸動與感動

      2-2 服務藍圖:如何構建系統深刻的客戶體驗優化

       

      三、新零售探索之優化——高效成交與創意傳播

      1、新零售高效成交設計

      1-1 “快時代”的營銷成交心理分析

      1-2 如何設計“七步成交”的超級轉化? 

      2、移動互聯與低成本傳播

      2-1 基于曼陀羅矩陣的傳播機會梳理

      2-2 創意傳播:如何制定低成本傳播計劃

       

      四、新零售探索之升級——組織創新與數據驅動

      1、新零售實施的組織與激勵

      1-1 如何構建匹配新零售的靈活組織團隊?

      1-2 績效與激勵:公司戰略與團隊激勵的綜合設計

      2、數據驅動企業零售升級

      2-1 數據分析:支持零售科學決策的數據維度

      2-2 數據使用如何調用現有核心平臺數據資源?

      3、創新委員會:傳統企業探索新零售的可持續之路

       前沿案例分析、經典工具練習研討式、翻轉課堂、研討成果輸出

       1天(6小時,穿插討論、集中研討)

      從未來趨勢看,“以后沒有傳統零售和電商零售之分,只有二者融合的新零售”。

      移動互聯的深入,拉開了新零售、IP化新品牌的序幕。新的營銷工具和客戶需求層出不窮,傳統的零售策略和營銷方法加速失效;一方面客戶購買能力不斷提升、消費需求不斷升級,一方面傳統營銷成本高居不下、傳統零售方法屢屢失手。

      移動互聯時代,傳統零售企業如何擁抱新營銷、設計新服務打造新零售團隊、獲得巨大流量和新零售能力?

      金超老師《“新零售”崛起下的營銷創新》,聚焦新零售“平臺布局與品牌優化、場景營銷與體驗升級、高效成交與創意傳播組織創新與數據驅動”的傳統企業探索新零售建設4大核心步驟,通過實戰的案例剖析,分析前沿的理念和高效的新工具,設計有效的新方法,帶我們把握新時代的新機會,實現移動互聯時代強大的新零售能力!

       
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