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      企業人力資源管理課程

      主講老師: 丘磐 丘磐

      主講師資:丘磐

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質; 掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢; 有效理解人力資源管理的五大環節;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-06-28 10:36


      【課程收益】


      建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質

      掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢

      有效理解人力資源管理的五大環節

      把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點

      培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力

      【課程大綱】


      一、當前的企業發展趨勢與人才

      企業經營環境分析

      知識資本的崛起

      企業最緊迫的五類“人財”

      二、當前企業人力資源管理的五大趨勢

      關注流程,調整組織架構與工作崗位

      建立學習型組織與組織學習

      培養和使用核心員工

      建立平行的職業階梯

      科學培訓

      三、企業人力資源管理的五個具體環節

      員工的獲取

      員工積極性的保持

      員工發展

      員工評價

      員工調整

      四、企業所有的干部都是人力資源干部

      企業專職人力資源干部與直線干部的配合

      企業人力資源戰略與企業戰略的關系

      企業直線干部應具備的三大技能結構

      企業直線干部在管理人力資源方面的角色扮演

      五、招聘工作中對直線干部的要求

      招聘的種類;

      直線干部的面談;

      對人的考察技巧;

      六、員工執行力的培養

      科學管理的五條:量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓;

      有效領導與有效激勵;

      員工執行力模型;

      七、員工評價

      什么是好的績效與績效管理

      日常評價;

      績效考核

      績效考核的幾種常用方法

      指標和維度的選擇

      八、員工的薪酬系統

      員工的“公平”問題;

      薪酬系統的制定;

      不同時期企業薪酬制度的調整;

      薪酬固定工資與績效工資的關系問題。

      九、建筑企業的核心文化

      關于管理層的想法與員工的想法;

      企業遠景與理念;

      企業管理平臺;

      企業標識的作用;

      企業文化在管理人力資源中的作用。

       
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