主講老師: | 丘磐 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質; 掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢; 有效理解人力資源管理的五大環節; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-28 10:36 |
【課程收益】
? 建立人力資本思維結構,認清人力資本的核心本質
? 掌握當前企業人力資源管理的五大趨勢
? 有效理解人力資源管理的五大環節
? 把握直線干部在人力資源管理各環節上的任務和著力點
? 培養作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力
【課程大綱】
一、當前的企業發展趨勢與人才
? 企業經營環境分析
? 知識資本的崛起
? 企業最緊迫的五類“人財”
二、當前企業人力資源管理的五大趨勢
? 關注流程,調整組織架構與工作崗位
? 建立學習型組織與組織學習
? 培養和使用核心員工
? 建立平行的職業階梯
? 科學培訓
三、企業人力資源管理的五個具體環節
? 員工的獲取
? 員工積極性的保持
? 員工發展
? 員工評價
? 員工調整
四、企業所有的干部都是人力資源干部
? 企業專職人力資源干部與直線干部的配合
? 企業人力資源戰略與企業戰略的關系
? 企業直線干部應具備的三大技能結構
? 企業直線干部在管理人力資源方面的角色扮演
五、招聘工作中對直線干部的要求
? 招聘的種類;
? 直線干部的面談;
? 對人的考察技巧;
六、員工執行力的培養
? 科學管理的五條:量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓;
? 有效領導與有效激勵;
? 員工執行力模型;
七、員工評價
? 什么是好的績效與績效管理
? 日常評價;
? 績效考核
? 績效考核的幾種常用方法
? 指標和維度的選擇
八、員工的薪酬系統
? 員工的“公平”問題;
? 薪酬系統的制定;
? 不同時期企業薪酬制度的調整;
? 薪酬固定工資與績效工資的關系問題。
九、建筑企業的核心文化
? 關于管理層的想法與員工的想法;
? 企業遠景與理念;
? 企業管理平臺;
? 企業標識的作用;
? 企業文化在管理人力資源中的作用。
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