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      工程安全生產管理——講義大綱

      主講老師: 高擁軍 高擁軍

      主講師資:高擁軍

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 通過培訓,加強現場管理人員職業道德修養,及時了解相關建筑施工安全生產方面新頒布的法律、法規、標準和政策,補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業知識結構,提升專業素質、執業能力和職業道德素養。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-04 10:30

                        

      一、培訓對象
          從事建筑施工安全管理和安全技術工作的管理人員。
      二、培訓目的
          通過培訓,加強現場管理人員職業道德修養,及時了解相關建筑施工安全生產方面新頒布的法律、法規、標準和政策,補充、更新、拓展相關安全管理和安全技術方面的新理論、新方法、新技術,不斷完善專業知識結構,提升專業素質、執業能力和職業道德素養。
      三、培訓內容

      案例導入--安全事故案例分析

      1. 當前安全生產形勢分析

             附:1.年房屋市政工程生產安全事故情況通報

                2.住房城鄉建設部辦公廳關于進一步加強建筑施工安全生產工作的緊急通知建辦質函

      1當前形勢嚴峻的五大原因

      2當前安全生產的五大難題

      2.住房城鄉建設部辦公廳關于嚴厲打擊建筑施工安全生產非法違法行為的通知

      問題討論:

      1)安全事故分類、報告、調查等規定

      2)安全生產許可證申領、條件、延期、處罰

      3)施工許可證的辦理規定

      4) 關于危大工程專項方案

      5)關于企業誠信問題

      3.工程建設各方主體安全責任

      案例:建筑設計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故

      問題討論:

      1“四不放過”內容

      2涉及危大工程的安全隱患

      3)安全生產許可證未辦理及安全監督手續,擅自施工的處罰

      4.建筑施工現場安全生產管理
      1)安全控制內容

       2)施工過程安全控制

      A.安全生產管理體系  B.施工安全生產責任制  C.施工全教育   D.安全檢查

      E.事故的預防與處理   F.施工安全技術措施

        問題討論: 

      A.住房城鄉建設部辦公廳關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的

      通知

            B.住建部發布危險性較大的分部分項工程施工要點!

      5.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

      (1)安全管理人員工作目標和任務

          (2)防止事故的思想模式

          (3)安全管理的思維方式

          (4)安全管理者管理安全三步驟

      (5)安全管理人員需要解決和思考的問題

      6.安全管理人員應掌握的基本內容

      7.企業管理者重點工作的安全把控點

      A.執行審批和驗收制度   B.執行許可制度  C.制定安全生產管理實施方案  

      D.承上啟下抓落        E.反饋和把控細節

      8.課程總結


       
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