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      質量意識導入訓練 課程大綱

      主講老師: 朱躍進 朱躍進

      主講師資:朱躍進

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 質量管理是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動,EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-14 16:27


      學習對象質量管理人員、生產部人員

      課程目標

      通過培訓學習,提高學員的質量意識,理解質量對組織發展的重要意義,促進養成良好的職業道德和職業行為規范,體驗質量對個人職業生涯發展的重要性,促時企業產品質量的提升,從而增強企業的競爭力。

      課程內容

       

      第一篇  意識篇

       

      第一章:何謂質量?

      1.美國消費者眼中中國產品的質量

      2.世界品牌100強排行榜看到的

      3.美國人和日本人對質量的態度對比

      4.什么制約了中國產品質量的提高?

      5.質量的定義

      6.質量大師論質量

      7.質量的誤區

      8.質量與顧客

      9.正確的質量觀念

       

      第二章:質量的重要性

      1.質量可以興國

      ——案例:日本----質量興國

      ——日本行,我們為什么不能?

      ——海爾張瑞敏曾舉過一個經典例子

       

      2.質量可以興廠

      ——MOTORALA--質量生存之道

      ——GE-6西格瑪質量成功之路

      ——海爾—中國企業質量管理典范

      ——質量----提高競爭力的利器

      ——質量----利潤之源

      ——質量成本簡介

       

      3.質量可以興家

      4.質量可以興人

       

       

      第三章:質量意識理念

      ——樹立正確的質量理念

      ——不好的質量理念

      ——預防大于治療—質量重在預防

      ——1%不良的質量水平代表什么意義?

      ——正確的質量觀念

      ——質量沒有折扣

      ——質量就是按照客戶的要求不折不扣的執行!

      ——每天進步一點點,最終會進步一大步

       

      第二篇  實施篇

      1. 什么是工作質量

      2. 質量是制造出來的而非檢驗出來的

      3. 員工的工作質量具體要求

      4. 品質保證的三不政策

      5. 五不放過原則

      6. “三按”;“三檢”;“三大控制”

      7. 五大要素——4M1E

      8. 解決問題的方法——5W連問五次為什么?

      9. 轉變觀念,轉變命運

       

       

       


       
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