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      商務禮儀、溝通技巧

      主講老師: 唐宏亮 唐宏亮

      主講師資:唐宏亮

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團隊協作效率,優化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進人際關系,構建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關重要。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-08-02 14:33


      課程背景

      在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到職業形象和商務禮儀的重要性,卻又有很多困惑:商務禮儀的內涵和規則是什么?在重要的場合如何進行自我形象設計?怎樣給客戶留下完美的第一印象?在客戶拜訪過程中又如何做到有禮有節,并與客戶融洽、有效地溝通?
      日常工作中,我們經常聽到這樣的抱怨:某某就靠一張嘴會說,領導、同事關系處得好,升遷就是快,其實沒什么真本事。這話有普遍性,但卻忽視了正如卡耐基曾說過的一個真理:一個人的成功,約有15%取決于知識和技能,而85%取決于其溝通能力。良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團隊、超強的執行力、人脈、商機乃至資源整合。那么,我們怎樣修煉自我的溝通能力呢?課程從人性的認識與需求出發,通過各種典型案例的講解和分析,結合現代商務禮儀、職場禮儀與溝通的細節及模擬現實環境的操作演練,迅速提升溝通技巧并引入自我成功修煉之道。

      課程特色】

      授課富有激情,語言幽默風趣、親和力強,擁有深厚的專業知識和豐富的實戰經驗。

      善于引導學員通過實際案例來加深對培訓內容的理解和掌握。

      將心理學與企業培訓有效整合為體驗式訓練,大量采用游戲、情景再現、案例模擬及討論等方式,使得課程的實用性更強,學員的掌握程度更深。

      【課程對象

      各企業 、事業單位的管理人員、服務人員、公關人員、辦公室主任、接待人員等。

      【課程收益】

      幫助學員加深理解現代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀與技巧;
      塑造良好的職業形象,熟悉并掌握運用商務禮儀,溝通禮儀與技巧,養成良好的職業習慣;
      通過人性的剖析與工作中重要場景的模擬,掌握日常溝通的要領,從而推動事業的發展與成功!

      【課程時長】1天(6小時

       

      課程大綱

      商務禮儀概述
      1. 禮儀的定義與特征
      2. 商務禮儀的作用
      3. 商務禮儀的基本原則與要求
      【情景模擬】三問剖析商務禮儀


      二、職業形象塑造
      【看電影學禮儀】形象到底是什么?
      1. 你的形象價值百萬—不修邊幅的人在社會上沒有影響力
      2. 首因效應—這是一個兩分鐘的世界
      3. 職業著裝的基本原則:
      適宜原則/TPO原則/和諧原則/個性原則
      【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進入高爾夫球場    
      4. 儀容儀表常見誤區點評:

      發型標準、面部要求(男士修面與女士化妝)
      男士著西裝十大硬傷
      女士著正裝十項注意
      【案例分析】世界500強企業職場著裝通用標準
      5. 綜合形象提升技巧
      【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧
      【現場指導】自我形象檢查與重新塑造


      三、常用社交禮儀
      1. 商務會面禮儀:

      迎送、稱呼、問候致意、人際距離
      引導—在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口
      介紹、握手、名片
      【情景模擬】快速認識,得體交際
      2. 接待與拜訪禮儀:
      不守時的人不可信—守時就是信譽
      商務拜訪四步曲
      商務接待禮儀:基本原則/待客細節/待客分寸/注意事項
      【情景模擬】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?
      3. 乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機、火車等
      4. 商務通訊禮儀:
      電話禮儀、手機及短信禮儀、傳真禮儀
      網絡溝通禮儀(Email, QQ,微信等)
      【案例分析】不良手機禮儀與唾手可得的銷售定單失之交臂
      5. 位次禮儀:
      尊位的概念和特點
      常見場景位次排序—乘車、行進、會客、開會、談判、簽約、宴會、合影等
      【案例分析】話說姚明退役合影留戀
      6. 饋贈禮儀:
      選擇、贈送禮品的5W1H規劃
      送禮技巧分享
      送禮七大“潛規則”


      、禮儀素養提升
      1. 內強素質,外塑形象
      2. 內修于心,外化于形—讓禮儀成為我們源自心靈的呼喚!


      、溝通的基本問題:心態—言為心聲
      1. 積極的心態—消極的心態
      2. 欣賞的心態—鄙視的心態
      3. 感恩的心態—理所當然的心態
      4. 雙贏的心態—獨贏的心態


      、職場溝通的基本技巧
      1. 溝通三要素:
      聲音是人類交流中最有力的武器—不要忽略語音、語速、語調和音量的訓練
      表情訓練:我的笑容價值百萬美金/眼睛如同我們的舌頭一樣能表達
      【互動訓練】空姐的12次微笑換來的謝謝
      【情景錄像】推銷之神原一平
      肢體語言
      【問題探討】如何借助肢體語言更好的表達自己?
      2. 溝通前的準備工作—預則立,不預則廢
      溝通對象的分析
      明確溝通的目的
      達成目的所需采用的方法或者預案
      相關資料的收集或道具的準備
      【案例分析】與市場部王經理的績效工作談話


      、因人而異的溝通風格
      1. 人的四種性格類型及其對應的溝通風格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型
      自我測試:認識自己的溝通風格
      分析、判斷、了解交往對象的溝通風格

      【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風格,讓初次交往變得順暢?
      2. 了解并理解四種不同溝通風格的優勢和劣勢
      【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會遭到冷遇”?
      3. 如何在溝通方面揚長補短,完善自我?
      【問題探討】如果你有一個老虎型的上司,你該怎樣做下屬?
      【問題探討】如果你是一個貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?
      4. 如何與不同溝通風格的人友好相處并與之進行有效溝通?
      【案例分析】華為公司強調和客戶結成“不打領帶的關系”
      【情景錄像】酒桌看人,準確快速,從容應對


      、有效客戶溝通技巧 
      1.認識你的客戶
      誰是你的客戶
      內部客戶與外部客戶
      2. 認識服務溝通
      什么是服務溝通
      研討:服務溝通能力對于個人和企業的長遠意義
      【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團的客戶服務理念
      3. 學會傾聽
      不要讓舌頭超越思想——先學會聽,再學會說
      【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
      如何提升傾聽的能力
      【互動游戲】區分不同表現的聽的習慣
      4. 適時提問
      如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
      如何運用征詢性與服務性問題提升客戶滿意度
      【互動游戲】她到底在想什么?
      【情景演練】如何運用提問的技巧與投訴的客戶進行溝通?
      5. 善于表達
      人際表達三準則—別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
      【情景錄像】不同的說法,截然不同的結果
      你喜歡我,我就喜歡你—人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人
      【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
      學會寒喧片刻—閑聊而不無聊
      公眾講話—引人注目的最好時刻
      【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學會溝通,特別是面向很多人講話
      6. 如何說服客戶—FAB法則
      知已知彼,百戰百勝

      【案例分析】招商銀行馬蔚華對員工的要求
      FAB法則
      【問題探討】貓和魚的故事
      【情景演練】工作場景模擬演練


       
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