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      錫焊系統(tǒng)評(píng)審  培訓(xùn)課程大綱
      • 錫焊系統(tǒng)評(píng)審 培訓(xùn)課程大綱
      • 錫焊作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
      • 2023-11-14 13:30  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
      面議
      焊接系統(tǒng)評(píng)審
      • 焊接系統(tǒng)評(píng)審
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 13:27  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      電鍍系統(tǒng)評(píng)審要求(第2版)  培訓(xùn)課程
      • 電鍍系統(tǒng)評(píng)審要求(第2版) 培訓(xùn)課程
      • 電鍍作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
      • 2023-11-14 11:31  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      有效問題解決(EPS)CQI-10  培訓(xùn)課程大綱
      • 有效問題解決(EPS)CQI-10 培訓(xùn)課程大綱
      • 汽車行業(yè),一般是指其汽車產(chǎn)品或具有相同工藝過程或提供同類勞動(dòng)服務(wù)劃分的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類別。包括汽車生產(chǎn)、銷售、售后、美容等增值服務(wù)的總體。
      • 2023-11-14 11:26  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      Layered Process Audit (LPA)  分層(逐層)過程審核
      • Layered Process Audit (LPA) 分層(逐層)過程審核
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 11:24  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      MMOG/LE—全球物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估
      • MMOG/LE—全球物料管理運(yùn)作指南/物流評(píng)估
      • MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理/物流評(píng)審中所使用的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐和程序,是一項(xiàng)對(duì)供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā),但同樣適用于汽車業(yè)以外的行業(yè)。
      • 2023-11-14 11:19  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      QSB Plus(通用)質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)  培訓(xùn)大綱
      • QSB Plus(通用)質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) 培訓(xùn)大綱
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 11:16  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN培訓(xùn)大綱
      • 新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN培訓(xùn)大綱
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 11:06  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      CP——控制計(jì)劃  培訓(xùn)課程大綱
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      AIAG-VDA失效模式與影響分析(新版PFMEA)  課程大綱
      • AIAG-VDA失效模式與影響分析(新版PFMEA) 課程大綱
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 09:54  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      MSA——測(cè)量系統(tǒng)分析
      • MSA——測(cè)量系統(tǒng)分析
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 09:50  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      SPC——統(tǒng)計(jì)過程控制
      • SPC——統(tǒng)計(jì)過程控制
      • SPC就是統(tǒng)計(jì)過程控制(Statistical Process Control),是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制工具。它對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià),根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。
      • 2023-11-14 09:45  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
      • APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-14 09:38  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
      • 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-13 17:05  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      《技術(shù)狀態(tài)管理》  技術(shù)培訓(xùn)大綱
      • 《技術(shù)狀態(tài)管理》 技術(shù)培訓(xùn)大綱
      • 技術(shù)狀態(tài)管理是系統(tǒng)工程管理的一個(gè)重要組成部分,是軍用產(chǎn)品實(shí)施質(zhì)量管理體系建設(shè)中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn),它應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期中。
      • 2023-11-13 17:04  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
      面議
      管理體系文件編寫
      • 管理體系文件編寫
      • 管理體系文件是描述管理體系的一整套文件,是一個(gè)企業(yè)貫標(biāo),建立并保持企業(yè)開展管理的重要基礎(chǔ),是管理體系審核和體系認(rèn)證的主要依據(jù)。
      • 2023-11-13 17:04  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      管理體系內(nèi)審員審核技巧
      • 管理體系內(nèi)審員審核技巧
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-13 17:03  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
      • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-13 17:02  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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      質(zhì)量管理 顧客滿意 組織處理投訴指南
      • 質(zhì)量管理 顧客滿意 組織處理投訴指南
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-13 17:01  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
      面議
      2016  質(zhì)量管理體系-航空、航天和防務(wù)組織的要求
      • 2016 質(zhì)量管理體系-航空、航天和防務(wù)組織的要求
      • 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
      • 2023-11-13 17:00  
      • 主講老師:朱躍進(jìn) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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