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新經濟環(huán)境下企業(yè)構建和諧勞動關系的八大維度風險防范高級研討班

新經濟環(huán)境下企業(yè)構建和諧勞動關系的八大維度風險防范高級研討班
因此，如何按照《意見》的要求構建本企業(yè)長效穩(wěn)定的和諧勞動關系，以及如何在社會轉型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動用工風險，成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。為解決上述問題，為企業(yè)構建和諧勞動關系提供思路和建議，為社會轉型期企業(yè)勞動關系管理風險做有效防控，特推出上述課程。
2023-02-21 12:06
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

新工傷保險政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧
最高院關于上下班路上出現(xiàn)事故工傷認定的司法解釋，《工傷保險條例》的修改，以及人力資源和社會保障部出臺的關于工傷保險的若干規(guī)定，對于企業(yè)工傷事故的處理，以及工傷員工的管理帶來比較大的調整。同時，工傷事故的處理溝通與談判與否成為企業(yè)勞動關系穩(wěn)定與否的關鍵。因此，基于上述原因，應企業(yè)要求特舉辦上述培訓內容。
2023-02-21 12:03
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

問題員工的管理技巧與沖突處理
本課程針對問題員工產生的根源、問題員工管理與法律之間存在的不匹配因素、問題員工的解雇管理、問題員工的溝通技巧與情緒管理等方面進行講解，以期從管理、法律、心理等各角度對員工關系管理從業(yè)人員有所幫助，進而能夠實現(xiàn)對問題員工的針對性管理。
2023-02-21 12:01
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范
隨著《中共中央國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》（中發(fā)（2011）5號）文的出臺，事業(yè)單位分類改革邁入了實質性的階段，為了貫徹5號文的精神，國務院出臺了《關于事業(yè)單位分類的意見》等9個配套文件，文件的內容涉及到事業(yè)單位的分類、機構編制的管理、法人治理結構的完善、收入分配的改革、職業(yè)年金的試行等諸多內容，為事業(yè)單位分類改革過程中的人、財、物的改革均提出了針對性的指導意見。
2023-02-21 11:59
主講老師：白永亮課時安排：1-2天，6小時/天

面議

社會保險政策法規(guī)重點、難點、熱點問題研討與典型案例評析
這些政策經過一年多實施在實踐中引發(fā)了諸多問題，一些企業(yè)的不規(guī)范做法也受到了勞動監(jiān)察與社?；说奶幜P。在社保政策規(guī)范化的情形下，企業(yè)應當如何理解社會保險政策，如何通過用工方式的調整、工資結構的調整來依法降低企業(yè)的繳費成本，是諸多企業(yè)面臨的問題，為此我們推出上述課程。
2023-02-21 11:57
主講老師：白永亮課時安排：1-2天，6小時/天

面議

社會保險立法對企業(yè)用工的十大影響
在社保政策規(guī)范化的情形下，企業(yè)應當如何理解社會保險政策，如何通過用工方式的調整、工資結構的調整來依法降低企業(yè)的繳費成本，是諸多企業(yè)面臨的問題，為此我們推出上述課程。
2023-02-21 11:55
主講老師：白永亮課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人力資源協(xié)同管理與風險防控
人力資源管理是人力資部一個部門的事情，還是公司整體的事情？員工的用工管理歸業(yè)務部門管還是歸人力資源部管？招人需求與退人需求是部門提出還是人力資源部提出？公司進行制度管理，部門經理在制度管理中承擔什么責任？部門經理是否清晰公司的各項制度？企業(yè)用工合規(guī)與否是成本問題還是管理問題？人力資源部管理能動性的邊界在哪里？上述問題不清晰，將會導致管理的悖論與混亂，增加用工風險。
2023-02-21 11:54
主講老師：白永亮課時安排：

面議

人工智能發(fā)展與用工配置轉型重新定義用工：人工智能與用工配置模式
本次課程從用工配置模式視角，重新定義企業(yè)如何在共享經濟+共享用工的趨勢中，進行用工模式的理性配置，探討在新的配置下的管控方式與風險防控方式。
2023-02-21 11:52
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)經營管理者的法律素養(yǎng)與風險控制
本課程從企業(yè)對外經濟合同管理、對內商業(yè)信息保護、對內員工管理三個環(huán)節(jié)談起，讓企業(yè)管理人員能夠對上述環(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解，能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風險，進而在有效運用法律的框架下對企業(yè)進行正確的管理與引導。
2023-02-21 11:50
主講老師：白永亮課時安排：1-2天，6小時/天

面議

派遣用工調整方案的設計以及派遣轉外包的困境與路徑分析
《勞務派遣暫行規(guī)定》自2014年3月1日實施，要求各用工單位在2年制訂本單位的派遣用工調整方案，以實現(xiàn)派遣用工的合規(guī)化要求。在此情形下，如何根據(jù)本單位情況制訂適合本單位需求的用工調整方案，成為每個派遣用工企業(yè)必然關注的問題。而在派遣用工調整方案中，派遣怎么轉成外包，在轉的過程中存在哪些注意事項和風險，存在哪些問題，也成為企業(yè)和各人力資源公司供應商面臨的問題。因此，應諸多企業(yè)要求特開設上述培訓課程。
2023-02-21 11:48
主講老師：白永亮課時安排：1-2天，6小時/天

面議

勞動爭議防范與勞動爭議調解、溝通技巧培訓
因此，如何建立企業(yè)內部勞動爭議的調解與預防機制，將勞資雙方的沖突在企業(yè)內部解決是企業(yè)亟需解決的問題。而調解的基礎是工作人員需要了解勞動立法對管理的具體影響，熟悉各類勞動立法有關事宜，了解我國新的勞動標準，進而與職工進行有效的溝通與調解。為解決上述事宜，特舉辦勞動爭議預防與勞動爭議調解、溝通技巧培訓，以期對參與人員有所幫助。
2023-02-21 11:47
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

勞動立法新政策解讀與勞動用工疑難問題應對方略暨勞動爭議預防、應對技巧
此外，《勞動合同法》實施后，勞動爭議一直處于高發(fā)態(tài)勢。為什么用人單位的敗訴率居高不下？單位敗訴的根源和癥結何在？如何通過有效機制避免或化解勞動糾紛？勞資糾紛中，如何掌握談判的技巧或節(jié)奏？勞動爭議進入法律程序后，用人單位如何有效搜集證據(jù)？應訴當中，單位應掌握哪些應訴技巧？
2023-02-21 11:45
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設計
隨著最低工資標準的逐年上調，以及工資區(qū)域性上調指導性的逐年公布。人工成本已經成為制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，對傳統(tǒng)行業(yè)來說，如何有效的進行人工成本控制，如何全面的了解區(qū)域內以及區(qū)域之間人工成本的差異成為人力資源管理以及企業(yè)發(fā)展的重要關注點。針對上述內容，應諸多企業(yè)要求，特舉辦上述培訓。
2023-02-21 11:38
主講老師：白永亮課時安排：1-2天，6小時/天

面議

聚焦新法律環(huán)境下勞動用工政策解讀、企業(yè)常見用工風險防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制

聚焦新法律環(huán)境下勞動用工政策解讀、企業(yè)常見用工風險防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制
隨著我國勞動立法的完善，人工成本的逐年上漲，員工維權意識的提高，勞動密集型行業(yè)面臨著合規(guī)化用工的成本壓力，同時，又面臨著違法用工的執(zhí)法或仲裁訴訟壓力，對勞動密集型企業(yè)人力資源管理形成內外憂患。因此，傳統(tǒng)勞動關系的用人模式在勞動密集型企業(yè)面臨合法可持續(xù)性的困境，在此背景下，如何防范傳統(tǒng)勞動關系下的用工風險，如何改變用工理念和用工模式以降低用工成本，同時，明確我國現(xiàn)行法律體制環(huán)境下用人模式的選擇與優(yōu)劣比較，成為企業(yè)人力資源管理和人工成本控制亟需解決的問題。
2023-02-21 11:36
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范
隨著北京、上海等國際化大都市對全球企業(yè)的吸引力逐步提高，以及走出中國國門的企業(yè)越來越多。外籍人在華工作的人數(shù)逐年呈上升趨勢，而到境外工作的大陸員工也逐年增長。在市場全球化、用工全球化的背景下，對傳統(tǒng)的人力資源管理帶來了非常大的調整。如何實現(xiàn)不同國籍人員之間的包容性，如何加強外籍員工的管理，以及如何加強企業(yè)境外用工的管理，成為企業(yè)國際化亟需解決的問題。為此，應諸多企業(yè)的要求，特舉辦上述培訓內容。
2023-02-21 11:35
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

經營環(huán)境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡
北京、河南、黑龍江等地執(zhí)行最嚴格的“金稅三期”信息比對，在此比對下，企業(yè)人工成本、工資總額、社保繳費基數(shù)、關聯(lián)稅費數(shù)據(jù)的一致性，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理的底線。同時，基于城鎮(zhèn)化還沒有完成，勞動標準與社會保障標準與部分就業(yè)群體的就業(yè)目的不匹配，在此基礎上，監(jiān)管的合規(guī)性要求與部分就業(yè)群體的不合規(guī)需求面臨沖突，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理的智商。
2023-02-21 11:32
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇
本課程，以建筑施工類國有企業(yè)為對象，以解決超編人員合法用工出路為目的，進行規(guī)劃與模式選擇，為企業(yè)提供建設性建議與選擇。
2023-02-21 10:54
主講老師：白永亮課時安排：1天，6小時/天

面議

勞動風險規(guī)避10工具打造合規(guī)用工基本盤
本課程來源十多年人力資源管理的實踐，從外資跨國公司、中央直屬大型國企、世界500強企業(yè)，快速增長的民營企業(yè)等多場景的工作實踐，將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結合，從入職到離職中容易出現(xiàn)爭議的方面提煉為“10個”工具，利用10個工具，能基本建立人力資源合規(guī)基本盤，課程形式為操作指引＋風險提示＋案例解析＋工具圖表，提供兼顧合規(guī)與實用的操作建議，讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn)，讓勞動用工風險完美落地。
2023-02-02 11:31
主講老師：余宏厚課時安排：1-2天，6小時/天

面議

打造合規(guī)用工環(huán)境筑巢引鳳聚人才
本課程屬于實踐分享課程，將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結合，從人才入職到離職中容易出現(xiàn)爭議地方進行剖析講解，案例解析＋操作指引＋風險提示＋工具圖表，提供兼顧合規(guī)與實用的操作工具，讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn)，讓人才使用風險完美落地。
2023-02-02 11:30
主講老師：余宏厚課時安排：1-2天，6小時/天

面議

HR視角勞動合同解除終止合規(guī)
本課程是從企業(yè)人力資源總經理角度，站在企業(yè)立場來看企業(yè)解雇合規(guī)，多年的人力資源管理實踐、多年的勞動合同解除和終止事件處理證明：出現(xiàn)勞動爭議其實是管理問題的法律呈現(xiàn)，人力資源管理合規(guī)，勞動關系的融洽，是人力資源管理的最重要問題，勞動爭議處理得再完美都不如盡量避免勞動爭議的發(fā)生。
2023-02-02 11:29
主講老師：余宏厚課時安排：1-2天，6小時/天

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