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《房地產(chǎn)成本全過程
精細(xì)化管理
中三大管理寶典四大控制工具操作》
高端課程簡介 【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入新常態(tài)，房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局，房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加，使開發(fā)項目
2024-08-27 12:05
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生產(chǎn)
精細(xì)化管理
十大利器
課程背景：精細(xì)化生產(chǎn)是基于日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，是對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對
2024-08-26 19:17
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精益求精 嚴(yán)格細(xì)化—
精細(xì)化管理
推進實務(wù)
課程模塊課程大綱第一節(jié)電力企業(yè)推行
精細(xì)化管理
的增值意義1. 你眼中的“
精細(xì)化管理
”是什么◇
精細(xì)化管理
的來源◇
精細(xì)化管理
的不
2024-08-26 18:41
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電力生產(chǎn)現(xiàn)場
精細(xì)化管理
課程模塊課程大綱第一節(jié)什么是
精細(xì)化管理
1.什么是管理？◇生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo)2.什么是
精細(xì)化管理
？◇案例分析3.如何理解精
2024-08-26 17:58
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《班組
精細(xì)化管理
推進實務(wù)》
課程模塊內(nèi)容大綱第一節(jié)電力班組推行
精細(xì)化管理
的增值意義1、一個煎餅引發(fā)的效率問題 2、時代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn)3、從“鷹的重生”
2024-08-26 17:21
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《互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)
精細(xì)化管理
》培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)價值通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛
2024-08-15 12:15
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細(xì)節(jié)決定成敗 企業(yè)
精細(xì)化管理
課程大綱【課程收益】通過本課程，員工可以：深刻認(rèn)識到細(xì)節(jié)在管理中的重要意義；掌握
精細(xì)化管理
問題解決的細(xì)化、量化、流程化、
2024-08-13 12:10
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品牌科室
精細(xì)化管理
秘籍
課程題目課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)形勢，掌握醫(yī)院及科室運營
精細(xì)化管理
秘籍，提高個人領(lǐng)導(dǎo)力，帶動全員提高團隊執(zhí)行力，塑
2024-07-31 12:41
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現(xiàn)代食堂
精細(xì)化管理
模式
【培訓(xùn)課時】1天/6課時【培訓(xùn)師】孫紅偉老師【培訓(xùn)對象】企事業(yè)機關(guān)單位行政、食堂、廚務(wù)、后勤采供倉儲等管理人員【培訓(xùn)特點】
2024-07-17 12:32
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現(xiàn)代食堂
精細(xì)化管理
模式
【培訓(xùn)課時】2天/12課時【培訓(xùn)師】孫紅偉老師【培訓(xùn)對象】企事業(yè)機關(guān)單位行政、食堂、廚務(wù)、后勤采供倉儲等管理人員【培訓(xùn)特點】
2024-07-17 12:29
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《
精細(xì)化管理
訓(xùn)練》課程大綱
以學(xué)生為中心行動學(xué)習(xí)以學(xué)員為中心能力導(dǎo)向的行動學(xué)習(xí)法，讓學(xué)員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格，學(xué)
2024-07-01 14:28
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終端市場生意規(guī)劃與
精細(xì)化管理
終端市場生意規(guī)劃與
精細(xì)化管理
培訓(xùn)受益：1、幫助銷售人員樹立，以銷售目標(biāo)為中心的工作習(xí)慣；2、幫助銷售人員建立，策略先行的市
2024-06-25 14:31
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市政工程項目成本管控體系及工程造價全過程
精細(xì)化管理
關(guān)鍵操作實務(wù)
第一篇 市政工程項目成本管控體系一、概論1、工程項目成本管理2、施工項目成本管理二、成本管理體系的建立 1、項目施工成本管理
2024-06-14 15:44
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建設(shè)項目三次經(jīng)營全過程
精細(xì)化管理
控制與四大盈利工具實戰(zhàn)
第一篇 招投標(biāo)階段（一次經(jīng)營）造價
精細(xì)化管理
一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常
2024-06-06 10:42
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建設(shè)項目三次經(jīng)營全過程
精細(xì)化管理
控制與四大盈利工具實戰(zhàn)
第一篇 招投標(biāo)階段（一次經(jīng)營）造價
精細(xì)化管理
一、招標(biāo)中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常
2024-06-06 10:42
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建設(shè)工程項目成本管控體系及施工全過程
精細(xì)化管理
關(guān)鍵操作實務(wù)
第一篇 建設(shè)工程項目成本管控體系0.問題導(dǎo)入案例一 工程項目成本管控案例二 實體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控一、
2024-06-06 10:37
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房建、水利項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程
精細(xì)化管理
控制
一、合同價款的約定1.合同類型的選擇（1）《工程量清單計價規(guī)范》對合同類型的規(guī)定（2）《工程量清單計價規(guī)范》對合同類型的應(yīng)用
2024-06-06 10:24
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轉(zhuǎn)型升級之路：
精細(xì)化管理
【課程背景】2017年，中國將面臨的是一個亂象叢生的國際經(jīng)濟和金融環(huán)境，消費增長將面臨可支配收入增速放緩、汽車?yán)瓌幼饔脺p弱等
2024-05-27 15:21
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精細(xì)化管理
實戰(zhàn)落地
1.
精細(xì)化管理
在企業(yè)叫了很多年, 是不是實際管理卻依然故我；
精細(xì)化管理
是不是成了空洞的口號？2.
精細(xì)化管理
是不是實施起來雷聲大
2024-05-21 15:52
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企業(yè)
精細(xì)化管理
課程講師：劉壽紅課程時間：兩天課程背景：1 新常態(tài)下，疊加疫情影響，經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)獲利空間壓縮，發(fā)展受到影響。2 產(chǎn)
2024-05-21 12:04
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