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業主方工程項目管理培訓
◇系統學習工程項目管理體系和過程方法，掌握項目管理知識，建立業主方項目管理思想。
2023-03-28 16:25
主講老師：
敖建強
課時安排：1天/6小時
面議
業主方工程項目管理
培養項目管理者的綜合素質，掌握項目的主動的風險管理和整體管理方法。
2023-03-28 16:23
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
新建與改擴建工程項目管理培訓
◇學習工程項目管理方法應用，對項目的前期策劃、組織、設計、合約到項目施工過程、記進度質量的控制、竣工交付建立全生命周期的管理認識。
2023-03-28 16:21
主講老師：
敖建強
課時安排：1天
面議
研發企業項目管理培訓
學習業內典型的產品開發模式和產品開發流程 從技術開發到以客戶和市場需求為導向的項目開發
2023-03-28 16:18
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
研發團隊建設與管理（工作坊形式）
基于研發組織及研發項目特點，從需求及目標管理、團隊組建、團隊發展提升、團隊績效等幾個方面提升研發產品經理
2023-03-28 16:16
主講老師：
敖建強
課時安排：1天
面議
工程項目管理實戰培訓
◇培養項目管理者的綜合素質，掌握項目的主動的風險管理和整體管理方法。
2023-03-28 16:14
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
新能源行業工程項目管理培訓
新能源工程項目作為典型的項目管理模式，項目是否能夠按設計指標、按質量、按期建成并投入運營是項目成功的核心。
2023-03-28 16:12
主講老師：
敖建強
課時安排：3天/每天6小時
面議
項目計劃與控制最佳實踐應用
課程結合項目管理的技術方法及工程建造企業的特，結合Project軟件的使用，講解項目計劃管理的實踐過程。通過工具和項目管理知識的結合，以項目管理的方式進行企業項目控制和管理，
2023-03-28 16:02
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
通過系統學習項目集管理國際標準知識體系、流程、知識技能、工具；幫助學員在組織中有效應用推廣項目集管理方法，轉化為組織級項目集模式，解決多項目管理問題，推動大型復雜項目集、項目落地，更好的為公司帶來更高
通過系統學習項目集管理國際標準知識體系、流程、知識技能、工具；幫助學員在組織中有效應用推廣項目集管理方法，轉化為組織級項目集模式，解決多項目管理問題，推動大型復雜項目集、項目落地，更好的為公司帶來更高效執行力和項目價值提升。
2023-03-28 16:00
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
項目管理最佳實戰運用（互聯網企業）
通過對項目的范圍、時間、成本等實行綜合有效的計劃和控制，實現項目的成功。
2023-03-28 15:59
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
項目管理在采購中的運用
? 學習項目管理的基本概念、意義及簡單的工具方法 ? 如何有效的啟動和計劃、執行、監控和結束項目，實現成功的項目的管理
2023-03-28 15:57
主講老師：
敖建強
課時安排：2天/6小時一天
面議
項目管理實戰沙盤
課程中知識結構中結合了項目管理十大領域中的整體管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、干系人協調、團隊管理等多項知識方法，以全案例項目實操模擬+項目管理思維方法引導+復盤點評的形式提升企業項目管理團隊的項目綜合管理能力。
2023-03-28 15:54
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
項目管理實戰工作坊
◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念； ◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；
2023-03-28 15:51
主講老師：
敖建強
課時安排：2-3天
面議
項目管理培訓方案
采用電子及汽車、自動化項目案例為背景，引導學員學習項目全局規劃、產品開發流程管理、項目管理的系統知識方法與工具、跨部門項目團隊的組織和溝通、制定有效項目計劃與執行推動、項目全過程的風險識別與管理。
2023-03-28 15:45
主講老師：
敖建強
課時安排：2天
面議
成功的項目管理
系統學習項目管理體系和方法，樹立項目管理理念，幫助項目團隊統一思想。
2023-03-28 15:40
主講老師：
敖建強
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰-項目成本管控
通過培訓提高企業項目人員對項目的成本管理控制的認知，學習項目管理和費用管理的方法 系統地學習項目全面預算、項目估算與預算及項目實施過程的監控與控制方法 通過案例分析和實戰演練掌握項目預算和控制方法的工具和方法
2023-03-28 15:34
主講老師：
敖建強
課時安排：1-2天/6小時一天
面議
項目復盤管理培訓
本課程是一堂從管理者角度思考并實施項目及團隊業務復盤工作的實操課程
2023-03-28 15:29
主講老師：
敖建強
課時安排：1天/6小時
面議
項目風險管理培訓
指導企業學員系統了解和學習風險管理的相關知識，建立風險管理的意識 運用風險管理的工具和方法對企業實際面臨的風險問題進行分析
2023-03-28 15:27
主講老師：
敖建強
課時安排：2天/6小時一天
面議
項目成本管控與經營創效
通過有效的項目成本管理方法學習，提升對項目經營思想的認知，實現對項目投標階段和項目合同履約階段中項目成本和造價的有效管控，創造效益，提升企業市場競爭和核心管理能力。
2023-03-28 15:22
主講老師：
敖建強
課時安排：2天/6小時一天
面議
優秀項目經理的角色塑造-微權下的成功項目管理
項目管理角色中，項目經理既是公司的項目執行者，又是項目一線的領導者、管理者，代表著企業與客戶、發起人、分包商、供應商及內部的協作部門位進行全方位的溝通與工作組織協調，同時又要依據合同與目標需求、對項目進度，成本，質量，變更等全局把控和負責，推動和保證項目的實施與有效實施，創造優質項目成果。
2023-03-28 15:19
主講老師：
敖建強
課時安排：1天/6小時
面議
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