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      楊巍巍

      人才全面激勵首倡者
      楊巍巍老師常駐地區(qū):上海
      楊巍巍老師簡介:【個人簡介】復旦大學法律碩士 略成咨詢首席合伙人 恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權顧問專家 自主開發(fā)雙信模型(CT-Model)《股權激勵設計系統(tǒng)落地工具》 復旦大學華商研究中心特聘專家 人

      【個人簡介】

      復旦大學法律碩士 略成咨詢首席合伙人 恒輝安防、曼杰汽車等擬上市公司股權顧問專家 自主開發(fā)雙信模型(CT-Model)《股權激勵設計系統(tǒng)落地工具》 復旦大學華商研究中心特聘專家 人才全面激勵首倡者

      專注高端制造業(yè)、TMT行業(yè)的人才全面激勵、股權激勵培訓實務領域,曾顧問輔導近百家各細分行業(yè)領先企業(yè),多個知名企業(yè)家個人常年管理顧問。

      熟悉上市政策和規(guī)則,以落地為目標,指導恒輝安防等擬上市公司完成股權激勵和人才激勵體系建設,成功實現(xiàn)上市。

      對國企改革、股權激勵政策有系統(tǒng)研究,完成中鐵上海局、泰達建設等多家國企或混改企業(yè)的中長期激勵、員工持股計劃的指導和落地;完成金彭集團、曼杰汽車、禹冰水務、中巖科技等擬上市民企股權激勵指導和落地,并贏得落地效果業(yè)績對賭。

      總結(jié)多年股權激勵實操經(jīng)驗,提煉出雙信模型(CT-Model)、七步成詩、落地工具箱等系統(tǒng)方法論,創(chuàng)新使用自主開發(fā)的在線股權設計工具,代入學員企業(yè)實際現(xiàn)場實操,所見即所得,提升學員培訓的獲得感,課程后續(xù)服務開發(fā)率達到15%。


      【主講課程】

      《排查雷區(qū) 助力上市--擬上市公司股權激勵排雷寶典》

      《七步成詩 四種武器--企業(yè)股權激勵設計及落地實操》

      《厘清政策邊界 破解實務困局--國企股權激勵政策解讀和實操難題破解》


      【服務客戶】

      【央企/國企】

      中鐵上海局集團   天津泰達建設集團 中原消費金融   江濱活塞集團   中南電力工程顧問集團   中冶焦耐工程   上海克硫科技工程

      【上市/擬上市民企】

      嘉楠科技(CAN) 華伍股份(300095)   恒輝安防(300952)

      金彭車業(yè)集團 通彩智能科技集團 中巖科技股份 北京禹冰水務   曼杰汽車 脈策科技


      【學員反饋】

      “七步成詩這個課程很系統(tǒng),從評估到方案設計再到落地,面面俱到而且比較深入,我們就是要讓自己的人聽了會用,這個很關鍵”       

      ----嘉楠科技HRD 孟璐

      “楊老師對人性琢磨的很透徹,說的的都是很實用的方法,尤其是針對員工信心不足這個老大難,提出的方法能落地,這就很好。”     

      ----金彭集團總裁 劉志培

      “楊老師講的都是干貨,對上市規(guī)則也很熟悉,對我們這種有上市計劃的企業(yè)來說,幫我們排了不少雷。 ”                         

      ----曼杰汽車董事長 姜太云

       
       
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