收費標準：￥4200/人

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景：

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。

課程收益：

 是相關人員對工廠布局規劃有個明確清晰的概念， 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規劃。

參訓對象：

制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

一、新工廠選址/選地

時間：10：30-10：45課間休息一次

主題：新工廠選址/選地

教學方法：· 講師講解，學員討論

?  傳統工廠選址方法

?  工廠選址評估要素

?  新工廠選地方案介紹

?  新工廠選址/選地案例分析

主題：新工廠概念設計

教學方法：講師講解，案例介紹

?  新工廠概念設計定義

?  案例介紹：新工廠概念設計案例分析

?  總結：如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計

二、工廠布局規劃

主題：工廠整體布局規劃

教學方法：· 講師講解，案例討論

?  工廠生產區域的規劃

?  新工廠面積預測方

?  新工廠功能區的劃分

?  工廠辦公區域的規劃

?  工廠輔助功能區域的規劃

?  倉儲規劃設計

主題：新工廠的整體布局規劃

教學方法：講師講解，案例討論

三、車間布局規劃

?  主題：工廠車間布局規劃

?  車間功能區劃分

?  車間物流布局規劃

?  車間輔助功能區域設計

?  車間生產線設計布局

?  案例點評：以具體案例進行分析車間布局規劃

四、3P/SLP在工廠規劃布局的應用 （2小時）

主題：SLP &3P規劃工具的使用

教學方法：· 講師講解

?  SLP概念介紹

系統布局規劃基礎/關鍵信息與基本類型

作業單位關系分析與空間需求及調整

方案評估與選擇

詳細布局規劃

?  3P規劃工具應用

?  3P工具定義

?  3P工具使用范圍

?  3P和SLP的區別。

3P及SLP實際案例分析。