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SQE-供應商質量
管理
各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。強化了先前的供應關系質量風險分析和操作手段,這部分是本課程的特有內容,也是防范與控制供應商質量風險的利器新穎實用,不抄舊飯。在風險控制、二方審核、供應商差異化能力開發等方面融入了最前沿的系統方法,成為貫
主講老師:
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-20
¥
4500.00
/人
MRO工廠設備及備品備件采購
管理
企業的資產(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類,一類是資產設備類的采購,既可以是支持企業日常運營的常規辦公類設備如服務器、打印機等,也可以是支持生產用的專用設備。第二大類是資產服務類采購,具體包括基建和安裝,工程與設計,技術咨詢和其他資產服務等。資產采購由于其投資金額巨大,回報周期長,對企業的運營和生產的影響大,因此資產類采購被認為具有戰略重要性,通常會得到公司管理層的高度關注。在中小企業中,企業主或者公司高級管理層甚至會直接管理和參與資產類采購。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-26
¥
4200.00
/人
3PL物流商的選擇、
管理
與成本控制
授課者是APICS的CSCP/CLTD授權導師、現任世界500強公司高級物流經理,有甲方與乙方的工作經歷,他將為大家帶來超過十多年積累,豐富的跨國物流管理實戰經驗和相關知識體系梳理。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
¥
5200.00
/人
咨詢教練式績效薪酬
管理
體系設計
參訓人員上課前應對績效管理的知識做一些概念性的了解,提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
主講老師:葛老師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-04-27
¥
4800.00
/人
向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業特訓營
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養出了大半個互聯網圈的“CXO”
主講老師:大寶老師
開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-05-19
¥
4980.00
/人
向阿里學
管理
三板斧-創造新標桿企業特訓營
三板斧體系是由馬云發起,全體阿里高管共同研發的管理實操系統。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結果,團隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。
主講老師:專家
開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-03-24
¥
4980.00
/人
向京東學習
管理
創新與智慧供應鏈
?京東通過打造“有責任的供應鏈”和“織網計劃”,開放自身的供應鏈基礎設施和技術,織起了貨網、倉網、云網并深度融合解耦,實現“三網通”,保障自身供應鏈的穩定性與可靠性,帶動供應鏈產業鏈上下游生態企業數字化轉型和降本增效。 推進鏈網融合,成為京東“以實助實”的最佳實踐和行業未來發展方向。
主講老師:專家
開課地點:[北京] 開課時間:2023-05-12
¥
8800.00
/人
向廣汽豐田學習精益
管理
發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生,對我國制造業形成“雙向擠壓”。中國制造業正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰,人口紅利已經消失。同時,制造業本身5大矛盾日益突顯:自主創新能力弱,部分關鍵核心技術缺失;產品質量不高,缺乏工藝、材料與責任;產業結構不合理;資源環境承載接近極限;產業國際化不高,全球化經營能力不足。離散工業面臨的挑戰日益嚴峻,商品的生產變得愈加艱巨。
主講老師:專家
開課地點:[全國] 開課時間:2023-06-22
¥
4800.00
/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標
管理
體系標準理解、實施及內審員培訓
通過本次培訓,參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&14001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解,為公司管理體系有效運行和持續改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎,并獲得內審員證書。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-20
¥
3200.00
/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標
管理
體系標準理解、實施及內審員培訓 2022.9.21-23
通過本次培訓,參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解,為公司管理體系有效運行和持續改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎。
主講老師:羊老師
開課地點:[浙江嘉興市] 開課時間:2022-09-21
¥
2400.00
/人
供應鏈
管理
之需求計劃與預測技術應用 2022.9.22-23
本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
主講老師:肖老師
開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
¥
6200.00
/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標
管理
體系標準理解、實施及內審員培訓2022.10.25-28
通過本次培訓,參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&14001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解,為公司管理體系有效運行和持續改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎,并獲得內審員證書。
主講老師:羊老師
開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-25
¥
3200.00
/人
自我
管理
,高效能的
管理
認知與職業經理人角色定位
建立以結果為導向的管理認知,明確管理者承上啟下的角色,培養職業化的思維,從獨立貢獻者走向團隊管理者 。 掌握高效能管理的運用要點及自我管理、向上輔助,向下管理的技巧,提高管理能力。
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-26
¥
4500.00
/人
AS 9100/9110/9120 航空航天質量
管理
體系 標準及內審員培訓
課程內容設計圍繞ISO高階模式進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展,并涵蓋 AS9100D體系標準管理要求以及差異; 通過強化培訓,使學員掌握體系構建基本方法、熟練使用過程方法和風險管理方法以及內部審核的基本技能,并且能夠在企業推行質量管理體系過程中擔當領導角色。 通過本次培訓,參訓人員在管理思維的基礎上對 AS9100D管理體系標準進一步加深了理解,為公司理體系有效運行和持續改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎。
主講老師:董老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-10
¥
2500.00
/人
項目
管理
最佳實踐
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功則賴于每個項目的成功。然而,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,則是促進項目可持續成功的關鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
敏捷項目
管理
經典的敏捷項目管理方法發源于軟件行業,那是因為軟件行業用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創新交付方法應對。而如今5G時代,絕大部分行業都面臨著數字化轉型的機遇,以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業提升業內交付競爭力的必然之選。
主講老師:朱老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
¥
4800.00
/人
IATF 16949 汽車行業質量
管理
體系標準理解、實施及內審員培訓
隨著IATF 16949:2016的發布,以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰,IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求,如何應用標準不斷提升內部管理水平?本課程將結合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業審核和輔導經驗進行系統闡述和深入探討,并獲得內審員證書。
主講老師:
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-20
¥
2500.00
/人
GB∕T 29490 企業知識產權
管理
規范體系 標準理解、實施及內審員培訓
為了幫助企業貫徹《企業知識產權管理規范》(GB/T 29490-2013)標準,公司推出IPMS貫標內審員培訓課程。通過本課程的學習和考試,學員能夠拿到IPMS貫標內審員培訓證書從而更好地完成企業的貫標工作。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-30
¥
2500.00
/人
數字化技術在人力資源
管理
轉型中的應用
數字化轉型一定是一把手工程,應該有明確的數字化戰略,而人力資源應該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
主講老師:汪老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
¥
2800.00
/人
基于戰略的敏捷績效
管理
工作坊
掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系; 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標; 掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型; 提升績效結果在人力資源中運用的能力。
主講老師:Jerry
開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
¥
4800.00
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