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      初露鋒芒——基于腦科學的引導型講師培養(yǎng)

      主講老師: 張帆 張帆

      主講師資:張帆

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 我們要研究是人如何思考,如何記憶,如何決策,如何行動,本課程以人的大腦為出發(fā)點,幫助學員理解人為什么會緊張,如何學習會更加高效,如何激發(fā)學員的學習興趣,如何產(chǎn)生自主學習,并以及通過學習遷移,讓學習成果顯性化。尤其是能幫助授課的內(nèi)訓師學員們擺脫奉獻者的無力感,找到愉悅回路,不僅能讓學員的收獲滿滿,還能讓自己在授課過程中獲得滋養(yǎng),能不斷精進,成為更加優(yōu)秀的專家型講師。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-15 18:44

      課程背景:

      在最近10年,TTT的教學技術正在飛速迭代,由注重臺上的呈現(xiàn),變?yōu)樽⒅貎?nèi)容的邏輯和教學的方法,以及以萃取最佳實踐的經(jīng)驗為核心,助推業(yè)務增長……各種學習技術也是五花八門,從游戲化培訓到教練式TTT,而如何更有效的提升培訓的效果,還是要以人為本。

      我們要研究是人如何思考,如何記憶,如何決策,如何行動,本課程以人的大腦為出發(fā)點,幫助學員理解人為什么會緊張,如何學習會更加高效,如何激發(fā)學員的學習興趣,如何產(chǎn)生自主學習,并以及通過學習遷移,讓學習成果顯性化。尤其是能幫助授課的內(nèi)訓師學員們擺脫奉獻者的無力感,找到愉悅回路,不僅能讓學員的收獲滿滿,還能讓自己在授課過程中獲得滋養(yǎng),能不斷精進,成為更加優(yōu)秀的專家型講師。

       

      課程目的:

      ● 區(qū)分三層腦的工作原理的不同之處,能講解出人是如何思考和學習的。

      ● 運用六種克服緊張的方法,幫助大腦“脫敏”,徹底告別初上講臺的緊張情緒。

      ● 區(qū)分課程開始之前的四層冰,運用開場八步法激活學員的潛意識,快速進入學習狀態(tài)。

      ● 通過“手眼聲法步”的五大技法的演練,幫助內(nèi)訓師輕松上講臺。

      ● 通過“聽說問答評”的五大講法的演練,幫助內(nèi)訓師實現(xiàn)從講授型講師到引導型師的華麗轉身。

      ● 運用“結腸炎”“長征精神”兩種學習遷移模型,完成授課內(nèi)容的內(nèi)化,能當場完成第三層及以上的培訓評估(基于柯氏四級評估模型)。

       

      課程亮點:

      張帆老師被稱為培訓界的許三多,課程收益有以下“三多”:

      ▲干貨多:每個課程單元提供1-2個工具方法,總共不少于10個實用工具,即學即用;

      ▲互動多:講師有豐富的網(wǎng)絡課授課及脫口秀演出經(jīng)驗,語言生動,互動頻繁。并對核心知識進行了口訣化提煉,壓縮了講授時間,讓60%以上的時間用于學員練習和點評反饋。

      ▲成果多:還會提前收集學員微課課件,將學員案例設計到課程中,確保課程的針對性和成果的可視化,同時有大量教學模型和表單,便于學員模仿和復制,能快速實現(xiàn)0-80分的突破,現(xiàn)場能產(chǎn)出成果。

      課程時間:2天,6小時/天(可以增加晚自習進行輔導)

      課程對象:企業(yè)高管、核心管理人員、高績效員工、人力資源部員工及內(nèi)訓師

      課程方式:問題思考、實戰(zhàn)練習、視頻賞析、工具、實戰(zhàn)演練


      課程大綱

      開場團建:每個人列舉授課方面的三個困惑

      第一講:內(nèi)訓師角色認知和課程開發(fā)

      一、從大腦的角度理解學習過程

      課程導入:我家的學霸是怎么培養(yǎng)出來的

      1. 三腦原理:AKS是教學分類,更是學習閉環(huán)

      2. 從大腦的特點談什么樣的學習最有效

      1)我現(xiàn)實——功利主義

      2)我膽小——希望掌控

      3)我懶惰——簡單易懂

      4)我固執(zhí)——激活舊知

      5)我參與——趣味沉浸

      6)我轉化——拿到結果

      3. 教學三大主義

      1)天:靠天吃飯,刺激不能停的行為主義

      2)弟:好理解好記憶,但是學會了還是老二的認知主義

      3)人:以人為本,激活人的高級機能的建構主義

      4. 從建構主義說“刻意練習”和“心流”

      互動思考:你的課程符合什么教學主義?如何迭代?

      二、三感教學最誘人,讓閉環(huán)成為愉悅的回路

      1. 融入場域,基于實際問題-意義感

      2. 提煉內(nèi)容,降低學習成本-效能感

      3. 設計流程,體驗學習成果-成就感

      實戰(zhàn)演練:針對自己的課程,找到可以優(yōu)化的環(huán)節(jié),帶著問題和目標進行學習。

      第二講:全腦授課的三大法寶

      一、故事的引導 情緒腦喜歡

      1. 故事:道理和故事你喜歡聽哪一個?

      視頻:雷軍怎么講故事

      工具:故事模型1.0 (有懸念 有結構)

      實戰(zhàn)練習:用故事的沖突包裹你的案例

      2. 段子:用包袱避免學員瞌睡和走神

      視頻:我女朋友喜歡兔子

      工具:講段子的“貓南北”模型

      實戰(zhàn)練習:用故事的沖突包裹你的故事

      3. 心電圖:用教學刺激度牢牢吸引

      二、邏輯的結構 認知腦喜歡

      1. 結構:符合人的思維習慣

      工具:思維導圖

      2. 提煉(模型、口訣):降低認知負荷

      工具:化繁為簡的“十分重要”模型

      三、行為的遷移 本能腦喜歡

      1. 從洗腦培訓現(xiàn)場說“烏合之眾”的本質(zhì)–

      2. 洗腦的本質(zhì):進入群體無意識狀態(tài)

      3. 金句:標語洗腦,讓人聽了就想打沖鋒

      工具:金句創(chuàng)造的五個公式

      4. 套路和口訣:為沖鋒的戰(zhàn)士提供子彈,確保打得贏

      工具:提煉內(nèi)容的獨孤九劍

      第三講:從授課技巧到引導技術

      一、神情自若:如何克服緊張

      1. 緊張和自卑無關

      2. 緊張的原因--源自本能腦的記憶被喚醒

      3. 緊張最有效解決方案—脫敏的六大法寶

      1)課程預演

      2)提前到場

      3)成果冥想

      4)一物在手

      5)找人聊天

      6)水的妙用

      實戰(zhàn)演練:對著小組的人講3分鐘個人故事

      二、神采煥發(fā):手眼身法步

      1. 手:菜刀大法和板磚大法

      2. 眼:點射、掃射、定射

      3. 聲:吹蠟燭&饞骨頭

      4. 法:節(jié)奏感 張弛有度

      5. 步:培訓師的行、站、容、妝

      實戰(zhàn)演練:每人小組展示3分鐘 要體現(xiàn)出手眼身法步的運用

      三、神采飛揚:課程互動技巧

      1. 聽:深度聆聽察需求

      2. 說:立體表達激全腦

      3. 問:見問則喜謝學生

      4. 答:連環(huán)提問啟反思

      5. 評:精準反饋巧點評

      6. 全腦授課的“三浪”教學法 反轉教學

      第一浪:驚濤拍岸  知識本身泛起的浪濤(to learn 說)

      第二浪:卷起千堆雪  基于內(nèi)容的教學活動(to do 問 答)  

      第三浪:江山如畫一時多少豪杰  給學員信心,賦能點評才能賦能人才(to be 聽 評)

      實戰(zhàn)演練:基于以前的課程完成三浪的改造

      金句:學習是在“折騰”中轉移知識的使用權,所以少折騰自己(老師要講得更少),多折騰學員!(學員參與得更多,收獲得越大)

      四、從心領神會到心曠神怡“神”是個神馬東東

      1. 神:從意識的吸引到潛意識的吸引

      2. 用故事敲開潛意識之門

      工具:故事模型2.0(隱喻 換框 畫面感)

      練習:如何用故事來回答學員的問題

      3. 用場域助推學習的發(fā)生

      1)深度聊聊破冰

      互動思考:破冰的“冰”是什么?

      第一層冰 信任之冰 老師和學員之間

      第二層冰 關系之冰 學員和學員之間

      第三層冰 認知之冰 學員和課程之間

      第四層冰 場域之冰 老師和學員對陌生的環(huán)境之間

      互動思考:張老師的開場 說了些什么?可以破那幾層冰

      2)常見開場破冰的八種方式

      3)課堂中提升控場能力,加強潛意識溝通的工具

      工具:雙流激場

      互動思考:對你生命中最有影響力的一堂課,進行“雙流激場”的拆解

      第四講:學習成果的呈現(xiàn)

      一、學員的收獲呈現(xiàn)

      工具演練:基于單個知識點的教學活動 《結腸炎模型》

      工具演練:基于多個知識點的教學活動 《長征精神模型》

      二、教師的收獲呈現(xiàn)

      只有在教學中獲得了滋養(yǎng),才能去享受這教學的課堂

      工具演練:成為專家型講師的《教學相長模型》

      工具演練:課程迭代的教學設計“《加減乘除模型》

      課程結束

       
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