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      360度全方位員工素質(zhì)提升

      主講老師: 姜楠
      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 本課程旨在幫助職場(chǎng)人士從職業(yè)化角度解讀自己在職場(chǎng)的角色定位,基本素養(yǎng),和現(xiàn)在社會(huì)職場(chǎng)人普遍存在的“忙盲茫”狀態(tài),從而解決自我管理能力低下,工作效率無(wú)法提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力弱、溝通不順暢等問(wèn)題。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-16 13:15

      課程背景:

      具備高質(zhì)量的職業(yè)化素養(yǎng),是商業(yè)世界和職場(chǎng)人生里必備的“身份證”和“通行證”。從企業(yè)的角度出發(fā),不止可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,目標(biāo)感和合作意識(shí),更可以提升企業(yè)品牌美譽(yù)度和品牌價(jià)值和社會(huì)形象和地位……從員工個(gè)人的角度出發(fā),可以提高個(gè)人在企業(yè)和行業(yè)的品牌價(jià)值,有助于在職場(chǎng)和商業(yè)社會(huì)環(huán)境中具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力,任何一個(gè)個(gè)人的成功都要在一定范圍內(nèi)滿足“客戶需求”,攜手同行,才能達(dá)成企業(yè)目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      這個(gè)“客戶”可以是甲方乙方的商業(yè)行為客戶,更可以是員工在企業(yè)里從領(lǐng)導(dǎo)到平級(jí)到屬下的360度全方位的合作共贏滿意度。

      本課程旨在幫助職場(chǎng)人士從職業(yè)化角度解讀自己在職場(chǎng)的角色定位,基本素養(yǎng),和現(xiàn)在社會(huì)職場(chǎng)人普遍存在的“忙盲茫”狀態(tài),從而解決自我管理能力低下,工作效率無(wú)法提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力弱、溝通不順暢等問(wèn)題。

       

      課程收益:

      樹立正確的職業(yè)化工作心態(tài),改善工作精神面貌

      ● 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要性,自我檢視執(zhí)行力的黑洞,針對(duì)性提升工作執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,從而達(dá)到從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的幾何式效率倍增的目標(biāo)

      ● 培養(yǎng)積極主動(dòng)的思維模式,面對(duì)自己的職場(chǎng)情緒和壓力,從而從個(gè)人角度出發(fā),更好的融入團(tuán)隊(duì)角色,提升團(tuán)隊(duì)工作成果

      ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用商務(wù)禮儀和職業(yè)形象管理的方法。自建以職業(yè)化形象為標(biāo)準(zhǔn),自我的差異和需要提升的部門,讓員工在職業(yè)生涯中不僅有令自己自信的職業(yè)形象,更有職業(yè)化魅力可以影響感染職場(chǎng)氛圍,正面影響和帶動(dòng)他人

      ● 掌握高情商的溝通技巧,多維度刨析員工溝通普遍存在的盲點(diǎn)和誤區(qū),從根本上解決溝通中的困擾,讓員工更高效更順暢更自信地工作,給企業(yè)創(chuàng)造更令人滿意的績(jī)效,并讓員工在企業(yè)這所學(xué)校大學(xué)里為自己不斷加分和交出另自己滿意的成績(jī)單

       

      課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:企業(yè)全員和職場(chǎng)人士

      課程特色:課前調(diào)研+授課(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色扮演、案例分析、頭腦風(fēng)暴、游戲互動(dòng)等)


      課程大綱

      第一講:職場(chǎng)進(jìn)化論之“職業(yè)化”

      頭腦風(fēng)暴:今日職場(chǎng)與20年前的不同點(diǎn)有哪些

      一、職業(yè)化——商業(yè)世界的通行證

      二、職業(yè)化基本素養(yǎng)

      三、職業(yè)化素養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義

      案例分析:他山之石可以攻玉—國(guó)外職業(yè)化歷史進(jìn)程啟示

      四、職業(yè)化的終身受益者是是誰(shuí)

      1.具有整容效力的職場(chǎng)行為修養(yǎng)

      案例分享

      2. 非職業(yè)化給企業(yè)帶來(lái)的惡性傷害

      團(tuán)隊(duì)活動(dòng):分組和風(fēng)采展示,帶出下一章執(zhí)行力

       

      第二講:塑造良好職業(yè)心態(tài)

      一、自我認(rèn)識(shí),了解態(tài)度的力量

      1. 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人

      頭腦風(fēng)暴游戲:假如你是CEO

      2. 我是誰(shuí)?認(rèn)清自我角色

      3. 企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)

      4. 心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要

      案例分析:一袋禮物

      5. 積極心態(tài)與消極心態(tài)

      6. 成功人士必備心態(tài):積極主動(dòng)

      二、優(yōu)秀員工必備的五大積極態(tài)度

      1. 主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人

      2. 敬業(yè)心態(tài):對(duì)事業(yè)熱忱!尋找工作的樂(lè)趣

      3. 專注心態(tài):對(duì)待事情的意愿和決心

      4. 責(zé)任心態(tài):要有自我負(fù)責(zé)的精神,沒(méi)有借口

      5. 團(tuán)隊(duì)心態(tài):我是團(tuán)隊(duì)中的一員

      測(cè)試游戲:姑娘和水手

      三、優(yōu)秀員工心態(tài)訓(xùn)練,嚴(yán)格的自我管理

      1. 認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)

      2. 做事先做人

      3. 過(guò)去不等于未來(lái)

      4. 準(zhǔn)備好了,立即執(zhí)行

      5. 享受過(guò)程

       

      第三講:職場(chǎng)核心軸——時(shí)間管理

      一、時(shí)間管理核心4象限——要事當(dāng)先

      1. 時(shí)間與時(shí)間管理

      練習(xí)測(cè)試:《各類事項(xiàng)排序》

      1)時(shí)間和工作的關(guān)系

      2)時(shí)間和工作生活的四象限

      3)如何更好的管理時(shí)間

      4)時(shí)間管理與自我管理

      2. 時(shí)間管理的黑洞

      學(xué)員練習(xí):按照時(shí)間管理四象限列舉時(shí)間小偷

      3. 時(shí)間管理的技巧與方法

      案例分析:勤懇的老王

      1)時(shí)間管理之效能——要事當(dāng)先

      2)時(shí)間管理之效率——精準(zhǔn)作業(yè)

      3)時(shí)間管理之勤懇——自問(wèn)路在何方

      4. 時(shí)間管理落地解析

      1)一張清單鎖定目標(biāo)

      2)萬(wàn)物皆需有序(長(zhǎng)短期目標(biāo)資源分配)

      3)沒(méi)有“休止符”等于無(wú)效計(jì)劃(事件完成時(shí)間設(shè)定)

      4)具體實(shí)施

      5)自檢的方法

      學(xué)員練習(xí):《下周工作安排》

      二、執(zhí)行力—以結(jié)果為導(dǎo)向

      案例:《買火車票的故事》

      1. 執(zhí)行力概述

      2. 執(zhí)行力缺失的原因

      1)組織執(zhí)行力缺失的原因

      2)個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

      3. 怎樣提升執(zhí)行力

      1)提升執(zhí)行力的方法

      工具:落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力的方法

      2)企業(yè)文化與高效激勵(lì)

      團(tuán)隊(duì)小結(jié):執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

      團(tuán)隊(duì)小結(jié):執(zhí)行過(guò)程中:速度第一,完美第二

      團(tuán)隊(duì)小結(jié):執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二

       

      第四講:塑造專業(yè)的職場(chǎng)形象

      一、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)

      1. 標(biāo)簽效應(yīng)

      2. 首因效應(yīng)

      3. 時(shí)間與職業(yè)化印象的關(guān)系

      視頻分享:形象帶給流浪漢的

      小組討論:從客戶視覺看我們

      二、職業(yè)儀容禮儀

      1. 揭秘職場(chǎng)人化妝包必備單品

      2. 畫臉如何點(diǎn)睛

      3. 門“眉”重要性

      4. 職業(yè)女性發(fā)型

      5. 當(dāng)代職場(chǎng)男性也看‘臉’

      課堂體驗(yàn):妝容前后對(duì)比

      6.“味道”的可有可無(wú)

      7. 細(xì)節(jié)決定成敗

      案例分享:中外職場(chǎng)著名人士著裝分享

      小組討論:職場(chǎng)著裝的類型

      幾大職場(chǎng)著裝類型區(qū)分

      三、職場(chǎng)著裝升級(jí)版TPO原則

      1. 職場(chǎng)穿衣潛規(guī)則

      職務(wù)和崗位決定你的穿衣原則

      2. 男士版職場(chǎng)穿衣攻略

      3. 女士版職場(chǎng)穿衣攻略

      案例:成功案例前后對(duì)比分享

      課堂練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)受眾著裝問(wèn)題講解

      四、接待禮儀

      1. 懂分寸,知距離

      2. 引領(lǐng)禮儀

      3. 接待參觀禮儀

      4. 電梯禮儀

      五、問(wèn)候與稱呼禮儀

      小組通論:稱呼的變化

      六、握手禮儀

      1. 握手禮起源

      2. 職場(chǎng)握手禮儀

      3. 握手禁忌有哪些

      4. 關(guān)于握手禮的各種疑惑

      角色扮演:情景劇—角色扮演之握手禮

      七、名片微信與電話禮儀

      1. 名片細(xì)節(jié)

      2. 微信使用禮儀

      3. 電話禮儀

      八、商務(wù)場(chǎng)合——介紹禮儀

      1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹

      現(xiàn)場(chǎng)演練:自我介紹pk

       

      第五講:職業(yè)化高效溝通

      一、打破溝通堅(jiān)冰

      二、贊美與溝通

      1. 贊美的要素

      互動(dòng)游戲:一夸到底

      2. 贊美要搞懂“紅花綠葉”

      分組pk:贊美可以這樣說(shuō)

      三、溝通在乎對(duì)方感受

      視頻分享:被下課的名嘴主持

      四、溝通從聽開始

      1. 聽的重要性

      2. 傾聽時(shí)令對(duì)方舒適的肢體語(yǔ)言

      3. 傾聽時(shí)合適的表情促進(jìn)談話溫度

      視頻案例:電影《大腕》節(jié)選

      五、同理心傾聽——聽亦慈悲

      1. 同理心傾聽的重要性

      2. 同理心傾聽的應(yīng)用要素

      視頻案例:港劇《溏心風(fēng)暴》節(jié)選

      六、溝通之國(guó)人說(shuō)話的藝術(shù)——聽懂話外音

      案例分析:不同版本《月黑風(fēng)高夜》

      分組討論:職場(chǎng)溝通常遇見的《月黑風(fēng)高夜》

       
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