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      參政議政能力培訓(xùn)

      主講老師: 陳東
      課時(shí)安排: 1天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-04-07 13:55

      引言:“政者,正也”
      互動(dòng):職工代表大會(huì),我來(lái)啦!

      第一篇:參政議政 使命光榮
      一、高度重視職工代表大會(huì);
      1.為什么要召開(kāi)職工代表大會(huì);
      2.職工代表大會(huì)是什么?
      3.職工代表大會(huì)該怎么開(kāi)?
      說(shuō)一說(shuō):你理解中的職工代表大會(huì)
      解讀:
      1.《十八屆四種全會(huì)》與職代會(huì)的關(guān)系
      2.《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》
      3.《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》
      4.《職工代表大會(huì)的組織流程》
      5.《職工代表大會(huì)操作指南》
      備注:如果公司有自己的《職工代表大會(huì)制度》也可以列入解讀或者其他相關(guān)法律條文也可以
      二、切實(shí)增強(qiáng)參會(huì)的使命感;
      1.企業(yè)職工代表的義務(wù);
      2.企業(yè)職工代表的權(quán)利;
      3.企業(yè)職工代表的使命。
      議一議:
      (1)企業(yè)職工代表可以干什么?
      (2)企業(yè)職工代表能干什么?
      (3)企業(yè)環(huán)境支持干什么?
      三、不斷提升參政議政能力。
      1.喚醒參政議政的主動(dòng)意識(shí);
      2.明確參政議政的主要內(nèi)容;
      3.錘煉自身的參政議政能力。
      視頻:各國(guó)代表議員的“奇葩”行為
      案例:一次職代會(huì),一次思想和能力的蛻變

      第二篇:收集信息 集思廣益
      一、暢通信息收集的渠道;
      1.營(yíng)造廣開(kāi)言路的氛圍;
      2.搭建線(xiàn)上線(xiàn)下信息平臺(tái);
      3.關(guān)注特殊群體的信息反饋;
      議一議:我為職代會(huì)氛圍營(yíng)造獻(xiàn)計(jì)策
      二、掌握信息收集的方法;
      1.文獻(xiàn)法;
      2.訪(fǎng)談法;
      3.問(wèn)卷法;
      4.觀察法。
      案例:一次失敗的問(wèn)卷
      三、具備信息處理的能力
      (1)何為信息處理能力
      (2)信息處理的原則
      (3)信息處理的路徑
      議一議:哪些信息不宜列入提案;

      第三篇:提案報(bào)告 有的放矢
      一、認(rèn)識(shí)提案
      1.何為提案?
      2.撰寫(xiě)公司提案的思路
      3.提案寫(xiě)作的基本要求
      思考:提案與議案的區(qū)別
      二、重視報(bào)告
      1.何為職代會(huì)報(bào)告?
      2.撰寫(xiě)公司職代會(huì)報(bào)告的思路
      3.職代會(huì)報(bào)告的寫(xiě)作技巧
      案例:某公司的職代會(huì)報(bào)告
      三、職代會(huì)提案報(bào)告的五個(gè)原則
      1.真實(shí)性原則;
      2.全局性原則;
      3.階段性原則;
      4.科學(xué)性原則;
      5.可行性原則
      分享:一個(gè)有價(jià)值的提案
      解讀:《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》

      第四篇:溝通協(xié)調(diào) 潤(rùn)物無(wú)聲
      一、何為有效溝通?
      1.有效溝通的基本內(nèi)容;
      2.有效溝通的主要標(biāo)志;
      3.國(guó)有企業(yè)溝通的特點(diǎn);
      議一議:向水可以學(xué)習(xí)哪些溝通技能?
      二、把握職代會(huì)中層級(jí)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
      1.如何對(duì)上溝通?
      2.如何進(jìn)行平層間的溝通?
      3.如何對(duì)下溝通?
      情景模擬:
      (1)尋找附議者
      (2)破解參政議政過(guò)程中的溝通難題
      三、協(xié)調(diào)好職代會(huì)中的“幾種關(guān)系”
      1.職代會(huì)過(guò)程中與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;
      2.職代會(huì)過(guò)程中與新聞媒體的關(guān)系;
      3.職代會(huì)過(guò)程中與退休員工的關(guān)系;
      4.職代會(huì)過(guò)程中與公司用戶(hù)的關(guān)系。
      案例分析:“煩人”的上訪(fǎng)戶(hù)
      討論:什么時(shí)候“大張旗鼓”,什么時(shí)候“不動(dòng)聲色”?

       
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