參政議政能力培訓

引言：“政者，正也”
互動：職工代表大會，我來啦！

第一篇：參政議政 使命光榮
一、高度重視職工代表大會；
1.為什么要召開職工代表大會；
2.職工代表大會是什么？
3.職工代表大會該怎么開？
說一說：你理解中的職工代表大會
解讀：
1.《十八屆四種全會》與職代會的關系
2.《中華人民共和國全民所有制工業企業法》
3.《全民所有制工業企業職工代表大會條例》
4.《職工代表大會的組織流程》
5.《職工代表大會操作指南》
備注：如果公司有自己的《職工代表大會制度》也可以列入解讀或者其他相關法律條文也可以
二、切實增強參會的使命感；
1.企業職工代表的義務；
2.企業職工代表的權利；
3.企業職工代表的使命。
議一議：
（1）企業職工代表可以干什么？
（2）企業職工代表能干什么？
（3）企業環境支持干什么？
三、不斷提升參政議政能力。
1.喚醒參政議政的主動意識；
2.明確參政議政的主要內容；
3.錘煉自身的參政議政能力。
視頻：各國代表議員的“奇葩”行為
案例：一次職代會，一次思想和能力的蛻變

第二篇：收集信息 集思廣益
一、暢通信息收集的渠道；
1.營造廣開言路的氛圍；
2.搭建線上線下信息平臺；
3.關注特殊群體的信息反饋；
議一議：我為職代會氛圍營造獻計策
二、掌握信息收集的方法；
1.文獻法；
2.訪談法；
3.問卷法；
4.觀察法。
案例：一次失敗的問卷
三、具備信息處理的能力
（1）何為信息處理能力
（2）信息處理的原則
（3）信息處理的路徑
議一議：哪些信息不宜列入提案；

第三篇：提案報告 有的放矢
一、認識提案
1.何為提案？
2.撰寫公司提案的思路
3.提案寫作的基本要求
思考：提案與議案的區別
二、重視報告
1.何為職代會報告？
2.撰寫公司職代會報告的思路
3.職代會報告的寫作技巧
案例：某公司的職代會報告
三、職代會提案報告的五個原則
1.真實性原則；
2.全局性原則；
3.階段性原則；
4.科學性原則；
5.可行性原則
分享：一個有價值的提案
解讀：《黨政機關公文處理工作條例》

第四篇：溝通協調 潤物無聲
一、何為有效溝通？
1.有效溝通的基本內容；
2.有效溝通的主要標志；
3.國有企業溝通的特點；
議一議：向水可以學習哪些溝通技能？
二、把握職代會中層級溝通的關鍵點
1.如何對上溝通？
2.如何進行平層間的溝通？
3.如何對下溝通？
情景模擬：
（1）尋找附議者
（2）破解參政議政過程中的溝通難題
三、協調好職代會中的“幾種關系”
1.職代會過程中與上級領導的關系；
2.職代會過程中與新聞媒體的關系；
3.職代會過程中與退休員工的關系；
4.職代會過程中與公司用戶的關系。
案例分析：“煩人”的上訪戶
討論：什么時候“大張旗鼓”，什么時候“不動聲色”？