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      中國宏觀經濟解析與企業突圍之路

      主講老師: 宋柏允 宋柏允

      主講師資:宋柏允

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-08 10:51

      【課程背景】

      2020年,在疫情影響之下,國際和國內形勢都發生了前所未有的變化,國內經濟形勢將走向何方?

       

      【課程收益】

      ?  分析宏觀經濟背景

      ?  預判未來受益行業與企業

       

      【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰,學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

      【課程對象】相關需求者

      【課程時間】1-2

       

      【課程大綱】


      一、當前的國際國內宏觀經濟形勢是什么?

      1、 世界經濟新平庸

      2、 世界經濟周期與新工業革命:工業革命、技術變革與城市化

      ?  回顧歷次科技革命的變化

      ?  中國改革開放的一級火箭(市場經濟)、二級火箭(海外市場)

      ?  中國改革開放四十年未有之新變化

      案例:上萬家上市公司財務分析,平均利潤率僅為4%左右

      3、 美國的王牌:科技制高點、金融制高點、糧食能源制高點

      ?  科技制高點:中國彎道超車的得與失

      案例:華為的芯片之痛、操作系統之痛

      ?  金融制高點:美元的虛擬霸權

      ?  糧食能源制高點:美國農業、石油美元

      案例:中美貿易戰,美國要求中國購買農產品,中國的考慮

      ?  美國自身的問題:特朗普連任,反映出美國內部問題

      4、 中國經濟當前的問題

      ?  中國經濟增長依舊在放緩

      ?  需求端拉動經濟乏力:人口、購買力的雙重壓力

      ?  供給端驅動力不足:企業缺乏創新

      ?  區域經濟發展失衡:數十年來的胡煥庸線

      案例:三千余家上市公司,劃歸132各行業,絕大部分行業成本占營收80%-90%甚至更高——企業未來重點,“降本增效”

       

      二、未來宏觀政策如何制定?

      1、 中國已經進入城鎮化國家

      ?  經濟結構和區域布局繼續優化:常住人口城鎮化率首次超過60%

      ?  優先穩就業保民生,堅決打贏脫貧攻堅戰 努力實現全面建成小康社會目標任務

      2、 未來的財稅等政策預判

      ?  積極的財政政策要更加積極有為——企業稅負會降低嗎?

      ?  穩健的貨幣政策要更加靈活適度——企業融資成本會降低嗎?

      ?  就業優先政策要全面強化——什么樣的企業會得到更多地政策傾斜?

      ?  主線:供給側結構性改革

      3、 依靠改革激發市場主體活力,增強發展新動能

      ?  體未來發展的新動能:激發市場主體活力

      ?  轉變經濟發展方式:擴大內需戰略

      ?  對外開放:穩住外貿外資基本盤

      4、 新基建是經濟的穩定器

      ?  加大需求:城市網絡群軌交、新能源汽車、特高壓

      ?  改善供給:5G、人工智能、數據中心、工業互聯網

       

      三、未來中美關系以及對外貿易的影響有哪些?

      1、 中美關系背景:貿易戰

      2、 未來中美關系:爭奪科技、金融戰略制高點

       

      四、金融創新之道在何處?(可選模塊)

      1、 細數金融全牌照

      ?  七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基

      ?  銀行:中國正在建立的“契約精神”才是發展的保障

      案例:美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程

      ?  保險:回顧保險行業發展

      案例:保險經紀業務、保險個人代理制

      ?  證券:準備好做推銷員

      案例:華爾街之狼的啟示

      ?  信托與私募:如何重建信心

      案例:穿透底層資產——借鑒P2P的教訓

      ?  金融租賃:利息偏高如何降

      案例:數據說話,算一算真實的利率是多少

      ?  期貨期權:如何讓投資者更成熟

      案例:“瑞幸殺手”告訴你,市場最大的穩定器——反對派

      2、 下一步金融發展的趨勢:混業經營與資產證券化

      ?  金融本質——買賣雙方的對接

      ?  以史為鑒——華爾街百年來的分業與混業

      ?  2017年底的資管新規,為什么給資產證券化留下“后門”?

      ?  企業融資成本的關鍵WACC

      案例:當前即使上市公司,用資成本大多集中于10%-15%,資產證券化ABS等可以降低數個百分點

      3、 金融從業者的職業準則

      ?  數一數CFA職業準則——原來習以為常的事情并不合理

      4、 下一個熱點在哪里

      ?  指數基金:已經在啟動

      ?  資產配置:量化已來臨

      案例:約翰伯格打造的先鋒領航基金、達里奧的風險平價、螞蟻金服與先鋒領航的合作

       

      五、企業突圍之路在何方?(可選模塊)

      1、 當前企業普遍賺錢難,游戲規則在改變

      ?  企業最需要的買方思維:先找到買家,再投入生產,否則無人買單很難受

      案例:葛倫史登斯,身處一座陌生的城市,不使用自己的人脈、資源,初始資源只有100美元的現金、一部沒有聯絡人的手機,以及一輛舊皮卡,在90天內,創辦一家估值達到75萬美元的公司。他是如何做到的?

      ?  新基建的四大板塊:打造C2M模式,先找買家,在投入生產

      2、 互聯網時代帶來市場變革

      ?  回顧近年來身邊的變化

      案例:線下做實體→電商千千萬→張大奕秀照→薇婭做直播

      ?  市場對企業的要求,不斷的創新,而不是模仿

      案例:3M公司15%的啟示:創新最重要的事情——懂得放棄、蘋果與微軟公司的啟示:兩個史蒂夫VS“BP”——做到極致就能引領世界

      3、 強大的企業來自于進化與變革:大魚吃小魚游戲中的生存之道

      ?  市場向頭部企業集中

      ?  人才向大公司聚集

      4、 如何衡量創新是否有效:波特五力模型量化

      ?  與客戶議價能力量化:應收票據與賬款

      ?  與供應商議價能力量化:應付賬款與票據

      ?  同行業集中度:HHI指數,及對應策略

      ?  新進入競爭者量化:Z-Score

      ?  替代品量化:ROE分解

      5、 快速試錯好過模仿他人

      案例:美國航空業起起落落的啟示

       

      六、個人發展之道在何方?(可選模塊)

      1、 個人及家庭財務診斷方法

      ?  個人及家庭財務六大比率——測算一下自己的

      ?  個人及家庭生命周期與類型——未來個人發展在何處

      案例:蝸牛型、蟋蟀型等四種家庭特點,看看有沒有自己的身影

      2、 守住家庭財富的要點

      ?  熱點問題:房子是買?還是賣?

      ?  子女教育專項賬戶——減輕一半經濟負擔

      ?  退休養老專項賬戶——不受延遲退休困擾

      ?  家庭財富增值之道——如何不做韭菜

      案例:真實數據,老宋自己的投資組合,超過80%以上個人家庭

       
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