數字化組織-基于數字化系統的組織轉型

【課程背景】

自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關注。數據，特別是大數據，活數據成為生產力。

央行推出數字貨幣，區塊鏈成為國家戰略，通過數據和算法，重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿易戰，美國舉國之力打壓華為，只為一個詞——5G。美國總統特朗普在白宮羅斯福廳發表美國5G部署的講話，宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯網，移動互聯網之后的第三個階段-物聯網。萬物互聯的時代馬上到來。緊接著智能駕駛，AR/VR，智能家居，智慧醫療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久，腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業化。

以數據為基礎，以人工智能為核心，以物聯網為平臺，以5G為脈絡，以區塊鏈作為基因構建的數字經濟時代，將開啟第四次工業革命，成就人類文明的代際躍遷！

數字經濟中的新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能，創業創新日趨活躍。

同時也給傳統企業帶來了難得的轉型升級的機遇。從20年疫情開始，數字化按下了快進鍵，各行各業都在快速的數字化過程當中。這個過程當中，組織和管理的數字化，是企業數字化轉型中非常重要的一個模塊。

怎樣做企業組織的數字化，如何把企業的日常經營和管理進行完整徹底的數字化，怎么利用數字化手段將本，增效，激活員工？

課程帶你了解數字化管理在各行業最前沿的應用，了解企業數字化管理的底層方法和邏輯。不僅有理論，更有方法和工具，帶你走上數字化轉型之路！

【課程收益】

了解數字化轉型中，組織和管理的變化

了解各行業數字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數字化管理的方法

掌握數字化戰略的核心運作邏輯

掌握數字化時代組織轉型的方法

    掌握以用戶為中心的數字化思維方式

    掌握建立產業生態體系的方法論

【課程特色】前沿，理論與實戰，幫助企業找到數字化管理的道路

【課程對象】企業中層管理人員

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一.組織的數字化

1. 什么是組織的數字化？

2. 基于牛頓世界觀的科層制

3.   管理范式的變革

4.   新的數字化管理方式

（1）       平臺化產品研發

（2）       數字化生產運營

（3）       數字化產業協同

（4）       數字服務化延伸

（5）       數字化管理

二．平臺化產品研發

1.項目管理

2.研發協同

3.知識管理

三.數字化生產運營

1.可視化看板

2.數字化巡檢

3.數字化流程

4.門店運營

5.訂單交付

四．數字化產業協同

1.供應鏈數字化

2.缺料報表

3.物料查詢

4.異常報警與管理

五．數字化服務延伸

1.抖音矩陣營銷

2.客訴協同管理

3.客訴工單跟進

4.生態服務

5.產業鏈延伸

六．數字化管理

1.審批

2.費控

3.薪資

4.人事

5.產業鏈延伸