| 主講老師： | 王震 |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 萃取心理學+教練技術關于提高情商的精華內容，簡單、實用、落地 以參與者為中心，互動練習多，充分體驗，當場掌握所學內容 現場充分為學員創造深度覺察，最大化促進領導者情商的提升 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-29 09:54 |
【課程收益】
? 了解共贏情商領導力三要素模型圖
? 掌握4種領導者與成員互動的情商模式
? 發掘領導者的4種人際互動優勢
? 掌握情緒管理4步曲
? 掌握領導者覺察自我與覺察員工的1個提高情商的冰山模型
? 管理成員情緒的2個關鍵技能
? 掌握4種與員工提高情商的關鍵方法
? 掌握6種落地與員工建立深層信任的關系的方法
【課程特色】
? 萃取心理學+教練技術關于提高情商的精華內容，簡單、實用、落地
? 以參與者為中心，互動練習多，充分體驗，當場掌握所學內容
? 現場充分為學員創造深度覺察，最大化促進領導者情商的提升
【參與對象】業務部門經理、高管、主管、培訓經理、業務總監、HR等
【課程時間】建議1到2天（6個小時/天）
【課程大綱】
第一模塊: 領導自我——是什么影響了領導者的情商？
1. 正確理解情商以及共贏情商三要素
? 理解情商
? 低情商與高情商的管理者帶領團隊有怎樣不同的表現
2. 共贏情商三要素以及深度覺察四種情商模式
? 指責模式與團隊發展的影響
? 討好模式與團隊發展的影響
? 超理智模式與團隊發展的影響
? 打岔模式與團隊發展的影響
呈現方式：講解+雕塑體驗模式+表格+討論
第二模塊：領導成員——領導者如何更好與成員互動呢？
1. 充分認識情商冰山模型
? 覺察自己的情商冰山
? 識別他人的情商冰山
2. 自我情緒管理4部曲
? 覺察情緒
? 識別情緒
? 陪伴情緒
? 轉化情緒
3 .管理成員情緒2個關鍵技能
? 共情的能力
? 一致性溝通
4.現場搜集案例，創造解決方案
呈現方式：講解+小組互動練習+討論+案例
第三模塊：領導團隊——怎樣落地發揮好高情商的能量與團隊成員建構深層信任關系？
1. 提升情商落地的6種思路與對應的策略
? 可能性——程序性
? 概括性——具體性
? 同一性——差異性
? 積極行動性——深思熟慮
? 趨向性——避開性
? 內在參考——外在參考
2.打造一支高情商的隊伍
? 共創打造高情商隊伍的策略
? 互動教練
? 呈現方式：講解+小組互動練習+表格
京公網安備 11011502001314號
