領導力提升與高效團隊塑造情景模擬沙盤課程

【課程介紹】

致命的流行疾病正迅速的傳播到全球各各角落。 時間一分一秒的流失，團隊小組必需實時控制疾情，否則世畀未日即將來臨。 所有學員是疾情控制的成員，通力合作研發治療藥物以阻上疾情繼續惡化。每個學員扮演獨一的角色，具有特殊的專業能力，如果發揮得當，將有助于團隊的成功。在團隊利益與目標壓力的面前，如何通過領導力的提升塑造高績效團隊，學員將在理性與感性的交替中，尋找問題解決之道。

【課程特色】

    結合《瘟疫危機》沙盤模擬，理論講授+小組討論+情景演練

【課程時間】1天/6小時

【課程收益】

1、認識領導力對管理者的重要性；???

2、學習掌握提升領導力的方法和技巧；????

3、提高員工激勵與溝通的技能；????

4、掌握高效團隊塑造的原則和方法。??

【課程大綱】

沙盤模擬篇

1序言

    1.1熱身開場

    1.2參課原則

2沙盤模擬

    2.1規則說明

    2.2團隊建設

    2.3模擬演練

2.4結果公布

理論講授篇

模塊1：卓越領導力提升

1. 管理者的角色認知
2.  管理者的四種角色
3. 卓越的管理者六項修煉
模塊2：員工激勵與有效培養
1. 心態是如何決定績效的
2. 意識和績效與心態的關系
3. 如何改善個人和團隊的心態，從而實現更高績效
4. 通過激勵改善意識和績效的達成

模塊3：高效團隊塑造
1.團隊的概念與關鍵因素
2.高效團隊的6個共識
3.團隊建設與發展的4個階段
4.執行力的4種態度
5.團隊協作是團隊目標達成的關鍵
6.打造高績效團隊，營造團隊和諧氛圍
7.高效溝通的核心要素