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      TTT實戰-如何打造優秀內訓師

      主講老師: 盧云峰 盧云峰

      主講師資:盧云峰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 正確認知優秀內訓師在企業中的角色與定位; 掌握課程“編、導、演”的工具、方法、技巧; 精品課程打磨:提升課程內容匯整“編”的能力;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-06-27 10:05


      【課程收益】

      正確認知優秀內訓師在企業中的角色與定位

      掌握課程“編、導、演”的工具、方法、技巧

      精品課程打磨:提升課程內容匯整“編”的能力

      授課技巧打磨:提升課程內容設計“導”的能力

      表達呈現打磨:提升課程內容呈現“演”的能力

       

      【培訓方式】互動演練、分組討論、角色扮演、實戰練習

       

      【課程大綱】

       

      第一部分  優秀內訓師的“根”

       

      優秀內訓師的角色與職責

      為什么要做培訓

      培訓的目的是什么

      優秀內訓師在企業中的角色

      小組討論:優秀內訓師的角色

      優秀培訓師的特質有哪些

      互動討論:自我評估與形象定位

       

      優秀內訓師要掌握的學員心理

      探討:學習心理

      成人學員的特點

      成人學員的需要

      小組討論:優秀內訓師的培訓之道

      成人學習的十大特性

      成人學習與課程設計

      成人培訓六步法

      演練與體驗活動

       

      第二部分  優秀內訓師的“編”

       

      課件撰寫與設計技巧

      何謂建立以學員為中心的培訓模式

      培訓課程設計模型

      目的與目標的區別

      培訓目標設定的意義

      單元目標的三大領域

      關于單元目標的用詞

      演練:單元目標的描述

      課件內容設計的五要素

      時間

      內容

      方法

      評估/考核

      資源/材料

      課件設計表編寫要領

      課件設計表案例分析

      演練:課件設計表

       

      課件開發與呈現技巧

      課件開發的基本步驟

      課程開發的五大工具與方法(ADDIE法)

      實務演練:課程開發工具

      確認課程關鍵與重點的三大原則

      課件知識關鍵與重點的把握方法

      課件知識點的學習程度

      如何選擇課件中的知識點?

      實務演練:選擇課件知識點

      課程結構搭建工具--系統圖法

      系統圖制作說明

      課件內容呈現技巧

      收集素材的途徑與方法

      素材的搜集、整理與運用

      實務演練:素材演繹技巧

      培訓前的工具與場地準備

       

      第三部分  優秀內訓師的“導”

       

      優秀內訓師的授課技巧與運用

      建立以學員為中心的培訓模式

      高邏輯性的課程結構

      如何正確‘起承轉合’

      課程運作基本結構

      破冰技巧

      使用時機與目的

      破冰時應注意的事項

      破冰應用技巧

      演練:破冰技巧

      開場白技巧

      使用時機與目的

      開場白時應注意的事項

      開場白應用技巧

      四種開場方式

      演練:開場白技巧

      課程段落的開場

      授課過程如何增加學員理解度?

      演練:比喻技巧

      提高學習成效的技巧

      對學員進行反饋的技巧

      反饋的五個步驟

      演練:反饋技巧

      課程中的考核技巧

      課堂結尾的技巧

      五種絕對避免的結尾方式

      演練:結尾技巧

       

      優秀內訓師培訓方法設計要領

      何謂培訓法?

      各種培訓法一覽

      培訓資源一覽

      培訓法與培訓內容關系

      培訓法設計原則

      講授法

      操作要領

      案例分析法

      操作要領

      游戲法

      操作要領

      小組討論法

      操作要領

      角色扮演法

      操作要領

      現場演示法

      操作要領

      現場實戰演練

       

      課堂互動引導技巧

      激發學員參與的技法

      問題三種類型

      演練:提問的設計

      提問的四步驟

      四步回答法

      故事的演繹技巧

      演練:故事演繹技巧

      游戲活動的組織技巧

      演練:游戲活動組織技巧

      現場狀況處理與應對技巧

      演練:現場情景處理技巧

       

      第四部分  優秀內訓師的“演”

       

      優秀內訓師的呈現表達技巧

      克服緊張情緒的方法

      1)從生理上控制

      2)心理上的控制

      3)內容上的控制

      4)各種緊張情緒控制方法演練

      臺上表達呈現的技巧

      1)臺上語言控制呈現方法

      2)好聽的聲音的控制技巧

      語調

      音量

      停頓

      節奏

      3)怎樣能更好的控制聲音的抑揚頓挫

      4)如何控制自己的站姿、手勢等肢體語言

      形象

      服飾

      手勢

      眼神

      表情

      5)展現自信、專業風采

      現場演練互動

       

      優秀內訓師的溝通表達力

      成功溝通三要素

      公眾表達三要點

      語言表現技巧

      演練:表達內容的組織方式

      非語言表現技巧

      演練:現場肢體表達

      綜合演練:臺上三分鐘

       

      第五部分  優秀內訓師的“練”

       

      實戰演練(上)

      準備“編”“導”“演”

      上臺15分鐘實戰培訓演練

      現場老師點評、現場學員反饋

      由培訓師及學員共同評鑒

       

      實戰演練(下)

      準備“編”“導”“演”

      上臺15分鐘實戰培訓演練

      現場老師點評、現場學員反饋

      由培訓師及學員共同評鑒

       

      優秀內訓師評選

      最后培訓師評分占比50%,學員平均總分占比50%,選出前三名優秀培訓師

      獎勵、證書、合影

       

      課程總結與互動交流

       
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