| 主講老師： | 劉杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 經營性文化產業是滿足人民多層次、多方面、多樣化精神文化需求的重要途徑，是充分發揮市場在文化資源配置中的積極作用，激發全社會文化創造活力的必然要求。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-09-11 15:41 |
一、什么是企業文化？
文化管理是企業管理發展的必然趨勢
企業文化的起源
如何理解企業文化
企業文化層次
文化的體系
企業文化特點
企業文化的基本類型
二、為什么要建設企業文化？
文化也是競爭力
文化可以彌補制度不足
用文化 “無為而治”
用文化強大的引導力引導員工的行為
明確的文化有利于針對性的選人和吸引志同道合之人
文化建設促進品牌價值升華
為什么優秀公司重視企業文化？
戰略和文化是企業的兩個軸
三、如何進行企業文化建設
遵循公認的商業價值觀
遵循“以人為本”原則
促進企業競爭力的提升
促進文化與企業發展戰略一致
挖掘和弘揚企業優秀的傳統文化
企業價值觀和員工價值觀和諧統一
企業文化落地的過程
企業文化落地的內涵
企業內部的文化網絡
企業文化的傳播主體
領導者行為與企業文化的作用機制
企業文化對領導層的行為要求
企業文化對管理層的行為要求
企業文化對領導層的行為要求
基于公司價值觀的行為規范
四、經典的企業文化模型
丹尼森組織文化模型
五、商業銀行企業文化特征分析
國際一流銀行的顯著特征
國際一流銀行的組織文化特征
上海市銀行業整體文化分析
六、國際銀行業企業文化一瞥
摩根大通文化特征列舉——優秀領導者的基本特征--摩根大通CEO DIMON
美國銀行文化特征列舉
澳新銀行文化特征列舉
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