《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》二天版大綱

 被學員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講課           《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》課程目的：

  如何在公司的各種會議上條理清晰的表達自己的觀點……

  如何在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力……

  如何在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發表精彩的即興講話……

  如何在工作匯報時，要點明確、展現成果、贏得肯定、節省時間，提高效率……

  如何制作有說服務力的工作匯報PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……

  如何發表具有感染力的演講，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力……

  如何提高講話的說服力，輕而易舉地說打動和說服他人……

  如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意，無話可說……

 如何避免臺下準備很充分，上臺就忘得一干二凈……

  如何避免講話雜亂無章，語無倫次……

  如何避免講話枯燥無味，平淡如水……

本課程讓您徹底解決當眾講話的5大“癥狀”：上臺恐懼癥，不知說什么，說得沒條理，說得不生動，沒有說服力。

《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》課程特色：

1、本課程為管理者量身定做，完全區別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的演講培訓，課程設計完全針對管理者在實際工作中遇到的各種講話場景；

2、顛覆傳統教學方式，以情景實戰訓練為主，一對一輔導，在課堂上學到的不是知識，而是立竿見影的能力，迅速提升管理者表達能力和講話水平；

3、解密大量的演講魔法公式，實戰實用，課程接地氣，內容全落地，不落地就是吹牛皮；

4、系統性課程，系統性訓練，6步授課模式，15個魔法發言公式，16個經典場景演練，40種訓練方法。

《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》課程收獲：

1、 管理者信心塑造——突破當眾講話的緊張恐懼，從容駕馭演講臺；

2、 管理者形象塑造——掌握當眾講話的禮儀與規范，樹立管理者形象，提升個人魅力；

3、 管理者即興講話技巧——掌握即興講話的魔法公式，能夠在各種會議、社交活動中，在毫無準備的情況下，快速構思、應聲而起，發表精彩的即興講話；

4、 管理者邏輯思維智慧——熟練運用演講提煉公式，使講話具有高度的概括性和條理性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四；

5、 管理者工作匯報技巧——掌握工作匯報的結構公式，突出工作側重點、工作閃光點、領導關注點，要點明確，節省時間，提高溝通效率；

6、 管理者工作匯報PPT技巧——制作有說服力的PPT，避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結構混亂、照“屏”宣科。

《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》培訓對象：

企業高層、中層管理者，國家機關干部

《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》課程時間

二天（一天6小時）

《管理者公眾演講力與工作匯報訓練》內容說明:

實戰訓練一  心中無敵，天下無敵——樹立自信 克服恐懼

　　   內容：

一、上臺緊張恐懼的6大原因

二、緊張情緒的3種表現程度

三、克服緊張情緒的4大系統方法

1、實練法

2、4個心理療法、

3、7種體操療法

4、控場技巧　　   

效果：克服當眾講話的緊張和恐懼，從容駕馭演講臺。　　

實戰訓練二  演講風范，魅力無限——臺上風范訓練

內容：

一、臺上禮儀的4大步驟：上臺、開臺、臺中、退場

二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧 

(一) 上臺

1、上臺的三種方式：后位、側位、中位

上臺的20字秘訣

2、上臺時如何正確持稿，常見的2種錯誤方式

3、上臺之前要檢查的5個細節

（二） 開臺

1、聲音：1個“好”字重千斤

2、態勢語言

① 男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿

② 手麥的2種基本拿法

③ 開臺亮相時3種禮儀目光

④ 開場問候時態勢語言的配合

⑤ 臺上最得體的3個基本手位

⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位

⑦ 如何正確拿講話稿

  3、內容

     開場問候3種版本：完整版、保險版、偷懶版

（三）臺中

1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱

2、態勢語言

 ① 身體的3字要訣

② 手勢的8字要訣

③ 表情與內容的配合

④ 忌小動3、演講內容要做到3個原則         

（四）退場

             1、聲音：結束時1個最大的忌諱

             2、態勢語言

               退場時的20字要訣，退場態勢的1大忌諱

             3、內容

商務演講結尾必不可少的2項內容                

效果：掌握基本的臺上禮儀，樹立良好的臺風，展現良好的個人形象。這節課不僅僅學禮儀，最重要的是訓練膽量。　　　　

實戰訓練三  即興演講，出口成章——會議、活動即興發言訓練

內容：

一、會議講話、活動發言的“5大原則”

二、解密會議、活動發言的“萬能公式”，6字秘訣打天下，任何場合都不怕。在各種場合即興演講，出口成章。

三、各種會議活動發言模版解讀

1、工作場景：

①總結會

②答謝會

③表彰會

④動員會

⑤歡迎會

⑥歡送會

⑦就職演講

⑧項目介紹會

⑨產品推介會

2、社交場景：

①座談會

②交流會

③聯誼會

④同學會

⑤開業捧場

⑥節日慶典

⑦儀式致辭

⑧生日宴會

⑨婚禮致辭

效果：

能夠在各種會議、活動和社交場合中，在毫無準備的情況下，快速構思、應聲而起，張口就來，條理清晰的發表精彩的即興演講。  

實戰訓練四  條理清晰，思路流暢——工作匯報之條理性訓練

內容：

一、巧妙運用條理清晰的魔法公式：“黃金三點論”，使匯報層次清晰，思路流暢

二、“黃金三點論”常見的9種結構形式

三、“黃金三點論”運用的精髓

    1、選角度

2、按次序

3、分層次

四、運用“黃金三點論”3個注意事項

五、如何運用“幾點論公式”匯報

     1、“幾點論”如何開頭

2、“幾點論”如何結尾

效果：

使工作匯報具有高度的條理性、邏輯性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

實戰訓練五  提煉精華，綱舉目張——工作匯報之概括性訓練

內容

一、如何做到工作匯報時簡明扼要、提綱挈領

二、如何提煉工作匯報精華，使匯報具有高度的概括性

三、解密工作匯報高度概括的2個公式

效果：

工作匯報有重點，說話不散，迅速抓住聽眾的注意力，綱舉目張地發表有水平的匯報。

實戰訓練六  結果導向，贏得嘉獎——公眾工作匯報設計結構

內容：

一、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）思路結構

    1、做了什么？

    2、怎么做的？

    3、做的怎樣？

    4、經驗和教訓？

    5、下一步如何做？

二、公眾工作匯報（工作總結、述職報告、項目匯報）內容結構公式

1、 工作匯報開頭2個要素

2、 工作匯報正文3大重要內容

3、 工作匯報4種結尾方式

三、工作匯報6個原則

          1.羅列要點,歸類分組

2.以上統下,結構扁平

3.層次清晰,邏輯次序

4.結果導向,結論先行

5.事實說話,數據證明

6.突出重點,電梯法則

效果：

              掌握工作匯報的呈現技巧，思路簡明、要點清楚，增強說服力，提高溝通效率，節省會議時間。

實戰訓練七  超級PPT，視覺沖擊力—“工作匯報”PPT高級技巧

內容：

一、    閱讀型PPT和演講型PPT的區別

二、   職場PPT應用5忌

1、 文字太小

2、 文字太多

3、 照“屏”宣科

4、 花里胡哨

5、 濫用功能

三、       利用“3通道法則”制作有說服力的PPT

四、    工作匯報PPT制作的10個實用技巧

效果：學會制作工作匯報PPT，避免Word搬家，堆滿內容，要點不明。PPT是用來瀏覽的，不是用來閱讀的。

實戰訓練八  音色鏗鏘，強大氣場——發聲訓練與技巧

　　  內容：

一、練聲法

   4種易學有效的練聲法

二、口腔肌肉訓練

　　      2種立竿見影的口腔肌肉訓練法

三、腹部發聲訓練

　　      2種簡單有效的腹部發聲訓練

四、綜合表達技巧運用

聲音的6要素：音準、音量、重音、低音、停頓、語速

　　   五、聲音運用的1大基本原則：定準基調

效果：

1、 使聲音洪亮，具有穿透力，震撼力;

　　      2、 讓音色明亮、圓潤、富有感染力，且能持久不啞;

　　      3、 聲音高低起伏、抑揚頓挫，富有節奏感。