課程要點(diǎn)

1)采購成本的構(gòu)成 

?產(chǎn)品價(jià)格與成本 

?采購成本與總物流成本 

?價(jià)格成本冰山深層分析 

2)采購成本控制的重要性

?市場(chǎng)競爭對(duì)于成本控制的壓力 

?采購的職能,作用及面臨的挑戰(zhàn) 

?降低成本的重要性的模型分析 

3)成本意識(shí)與效益模式

?成本觀念闡述 

?經(jīng)營效益觀念闡述 

4)采購成本控制的有效方法

?成本控制的分析工具5W1H 

?價(jià)格/成本分析的重要性 

?影響采購價(jià)格的因素分析 

?確定采購價(jià)格的方法 

?采購成本控制的10種有效策略 

?案例分析 

5)采購談判技巧 ( 略講–穿插在上述案例中 ) 

  談判的謀略 

?談判的四個(gè)基本構(gòu)成要素

?談判過程的四個(gè)階段 

?成功的談判需要精心的策劃 

?準(zhǔn)確透析談判對(duì)手的心理 

?進(jìn)退有度, 緊握談判的主動(dòng)權(quán) 

?運(yùn)用說服技巧的基本原則 

6)采購預(yù)測(cè)——如何克服牛鞭效應(yīng) 

?采購物流的需求預(yù)測(cè)及預(yù)測(cè)方法 

?采購計(jì)劃的制定 

?預(yù)測(cè)的不確定性分析 

?如何應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)的不確定性 

?案例分析 

7)供應(yīng)鏈再造——開發(fā)第三利潤源 

?有效利用電子商務(wù)平臺(tái) 

?外包策略( 錄像-10:51 物流運(yùn)作管理 ) 

?供應(yīng)商管理庫存(VMI) 

8)風(fēng)險(xiǎn)管理

?供應(yīng)鏈運(yùn)作中常見的風(fēng)險(xiǎn)與危害  

?導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的根源與因素 

  如何針對(duì)性的加強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范