推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      精妙教學設計:情景式教學設計工作坊

      主講老師: 湯洋 湯洋

      主講師資:湯洋

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 情景式教學設計,也叫做4T情景式教學設計,4T是四個英文單詞Temp(勾起興趣)、Talk(講解新知) Try(嘗試應用) Translate(轉化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景,又是一個課程內容模塊的完整傳遞策略。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-12-13 09:22


      課程背景:

      本課程被譽為傳統TTT訓練課程的顛覆版,讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發團隊結合國內外經典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經驗萃取技術、教學設計技術、課程開發技術、6Ds學習轉化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的如下核心問題:

      自我感覺良好,學員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接,確保課程的實戰性?

      學員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去,主動學習,參與學習,喜歡學習?

      課程內容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學員聽清楚,聽明白?

      課程內容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內容進行萃取和加工,確保課程內容好聽、好記、好用?

      課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?

      教學互動形式陳舊與單一,不知怎么設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?

      教學效果不好,不知如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?

      所學內容與實際工作結合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學與實際工作對接,確保學以致用,并遷移為績效?

      教學道具陳舊,不知如何設計創新性教學道具,確保學員有效參與課堂學習?

      ……

      本課程將針對以上問題進行突破性解決,現學現用,當場沙盤演練,確保學員在課程結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優化和升級

       

      課程目標:

      通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:

      1. 識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論

      2. 運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析

      3. 運用經驗萃取技術提煉出課程知識核心點,確保課程實戰性

      4. 運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學生動性

      5. 區分不同課程內容(ASK),并設計出與其相匹配的練習方法

      6. 運用學習績效轉化技術當堂完成課程案例分析

      7. 運用本課程相關技術當堂完成系列微型課程設計與模擬訓練

       

      課程特色:

      【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大關鍵環節組成,確保學員課程學習節奏與現場體驗

      【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移

      【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

      【標準化】版權標準課程,內容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設計,中外結合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到

       

      學員對象:

      有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學設計流程及方法,高效設計、有效授課,同時加速個人職業發展

      培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧及課程設計技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度

      有意提高演講表達能力的舞臺愛好者

       

      建議人數:35人以內,5-7人一個小組,建議不超過5個小組

       

      課程大綱:

      課程開場(第1天)

      一、現場投票:參訓原因

      二、模擬測評:微型課程設計與模擬教學

      1.Tempt:勾起學習興趣

      2.Talk:講解課程新知

      3.Train:組織現場練習

      4.Translate:轉化學習績效

      三、課程介紹:內容與學習規則

      課程產出學習意愿提升、教學設計能力評分、3分鐘模擬微課

       

      第一單元:勾興趣活動設計(第1天)

      單元活動:頭腦風暴

      一、勾起學習興趣的三大時機

      1.課程開場勾起學習興趣

      2.單元開始勾起學習興趣

      3.模塊開始勾起學習興趣

      二、勾起學習興趣的三原則

      1.痛苦點

      2.利益點

      3.挑戰點

      三、勾起學習興趣的經典方法

      1.開場勾興趣

      A.問題收集

      B.成果投票法

      C.利弊分析法

      2.單元勾興趣

      A.案例分析

      B.小組研討

      C.現場測評

      D.刻度選擇

      3.模塊勾興趣

      A.訓前提問法

      B.鄰座探討法

      C.題板亮明法

      D.空白填充法

      E.舉例引導法

      F.制度引導法

      單元練習:典型課程案例分析

      單元回顧:轉身交流

      課程產出個人課件開場及單元部分教學活動設計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

       

      第二單元:講內容素材設計(第1天)

      單元活動:案例分析

      一、事例論述

      1.超簡事例

      2.簡要事例

      3.擴展事例

      二、信任支持

      1.權威關掉

      2.經典理論

      3.意見領袖

      4.數據統計

      5.調研材料

      6.領導講話

      三、圖形展示

      1.現場掛圖

      2.板書繪圖

      3.PPT配圖

      四、媒體支持

      1.影視劇視頻

      2.自拍視頻

      3.動漫視頻

      4.純音頻

      五、現場示范

      1.視頻示范

      2.講師示范

      3.助教示范

      練習:小組課題教學素材設計

      單元回顧:拉伸交流

      課程產出5分鐘標準微型課程設計與呈現、原有PPT內容組織修訂

       

      第三單元:做練習活動設計(第2天)

      單元活動:漫游討論

      一、知識類課程內容練習設計

      1.有獎競賽

      2.圖形制作

      3.翻牌游戲

      4.情景分享

      二、技能類課程內容練習設計

      1.動作技能練習方法:實操練習

      2.人際技能練習方法:角色扮演

      3.智慧技能練習方法:案例分析

      三、態度類課程內容練習設計

      1.案例分享

      2.小品表演

      3.演講比賽

      單元練習:典型課程案例分析

      單元回顧:拋球回顧

      課程產出個人課程練習部分活動設計與修訂、原有PPT練習環節修訂

       

      第四單元:帶轉化活動設計(第2天)

      開場活動:量表測評

      一、轉化學習績效的三大時機

      1.課程收尾轉化學習績效

      2.單元結束轉化學習績效

      3.模塊結束轉化學習績效

      二、轉化學習績效的三大原則

      1.一個中心

      2.有趣味點

      3.抓住重點

      三、轉化學習績效經典的方法

      1.收尾轉化學習績效

      A.腦圖制作

      B.海外游學

      C.團隊接力

      D.小組互考

      2.單元轉化學習績效

      A.單人法

      B.雙人法

      C.小組法

      D.全班法

      3.模塊轉化學習績效

      A.訓后提問法

      B.講師串講法

      C.鄰座交流法

      D.集體閱讀法

      單元練習:典型課程案例分析

      單元回顧:爭分奪秒

      課程產出個人課程回顧與行動計劃部分設計與修訂、原有PPT學習績效轉化修訂

       

      課程收尾(第2天)

      一、課程總回顧

      二、行動計劃安排


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與精妙教學設計:情景式教學設計工作坊相關內訓課
      系統思維與科學決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業培訓師培訓 TTT企業內訓師技能提升訓練 MTP中高層綜合管理能力提升訓練 TTT培訓師階梯訓練 完全不一樣的TTT 培訓課程方案
      湯洋老師介紹>湯洋老師其它課程
      問題的分析與解決 打造高效執行力 責任勝于能力 工作效率提高一倍 百分百目標達成 把員工變成干將 提升你未來30年職場顏值 ——職業生涯規劃 微課的開發、設計與結果呈現
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25