主講老師: | 李明杰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 新媒體是相對于傳統媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數字技術、互聯網和移動設備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網絡視頻、移動應用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習慣。在當今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達觀點、交流情感的重要平臺。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-02-23 15:07 |
培訓背景:
移動互聯網時代下,新媒體成為企業對外做品牌宣傳、營銷活動以及引流獲客的重要工具和載體,但這些前提是內容的生產與輸出。新媒體以內容為王,以內容作為關鍵的傳播載體,企業如何創作出適合新媒體傳播規律、打動用戶內心、達到企業新媒體運營目的的內容,成為企業必須要關注和思考的話題。
培訓目標:
取勢:了解新媒體內容運營的底層規律和創作邏輯
明道:把握新媒體的各項運營與內容創作的路徑和創作思維
得法:掌握新媒體的各項運營與內容創作的模型和策略
優術:熟練運用新媒體的各項運營與內容創作的落地實施工具
培訓形式:
結合新媒體運營與內容創作的底層規律和發展趨勢,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標。
培訓對象:
企業新媒體運營團隊相關人員,品牌宣傳相關人員,市場營銷相關人員
培訓時間:
1天
培訓大綱
第一模塊:新媒體布局
企業新媒體戰略布局與頂層設計
1、 企業新媒體戰略體系規劃與設計
2、 企業新媒體戰略運營管理,思維轉變
3、 企業新媒體戰略定位與規劃路徑
4、 新媒體平臺的全系解碼
5、 企業新媒體矩陣構建原則與策略
實操:企業新媒體戰略規劃設計與新媒體矩陣構建
第二模塊:新媒體運營
創作選題——一個好的選題幾乎決定內容一半的成敗
1、 新媒體內容創作選題的誤區
2、 爆款選題的五個維度,快速確定方向
3、 賣產品、強品牌不同目標的選題模型
4、 構建內容創作選題庫的路徑與策略
實操:構建自己的內容創作選題庫模型
文案創作——好文案背后都有一套得人心的套路
1、 文案創作與策略的流程設計
2、 文案創作策劃的核心三要素
3、 不同場景的文案創作模型
4、 高轉化率的文案模型
實操:創作一個與企業產品服務相關的文案
標題創作——讓你的內容流量快速提升
1、 內容標題創作的流程與誤區
2、 內容標題創作的五個核心原則
3、 爆款內容常用的標題創作模型
4、 建立自己的內容標題創作庫
實操:結合自己的一段內容創作三個標題
新聞創作——用圖文來深度宣傳事件
1、 通訊類軟文創作技巧
2、 事件類軟文創作技巧
3、 問題類軟文創作技巧
4、 研究類軟文創作技巧
實操:創作一段300-500字的圖文內容
第三模塊:新媒體宣傳
活動運營——利用新媒體吸粉獲客路徑
1、 新媒體常用的三種活動運營解碼
2、 新媒體活動運營的流程設計
3、 如何設計新媒體活動運營策劃方案
4、 活動創意落地關鍵與活動執行
實操:設計一個企業新媒體活動策劃案
海報創作——能裂變傳播可高效轉化的海報創作
1、 海報創作的常用工具介紹
2、 常見的海報類型解碼
3、 海報創作的設計流程與設計原則
4、 海報創作的設計策略與設計技巧
實操:設計一至兩款不同類型的海報
熱點創作——別錯過熱點但千萬別追錯熱點
1、 熱點的傳播路徑與企業結合點
2、 熱點的七大種類解碼
3、 熱點創作的六個關鍵點和八種姿勢
4、 熱點創作的流程設計與熱點日歷設計
實操:依據當期熱點創作一個追熱點的內容或設計一個熱點創作流程
數據運營——數據會騙人,找到數據背后的真相
1、 新媒體數據統計的核心原則
2、 新媒體數據分析策略與方法
3、 通過數據復盤,改進迭代各項運營
4、 數據抽樣調查與數據圖表繪制
實操:通過數據復盤,找到三項運營改進迭代點
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