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      學習體驗設(shè)計——培訓管理人才培養(yǎng)課程

      主講老師: 張冬明 張冬明

      主講師資:張冬明

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 職業(yè)技能是勞動者在職場中賴以生存和發(fā)展的重要基石。它涵蓋了各種專業(yè)知識和技能,是勞動者完成工作任務(wù)、實現(xiàn)職業(yè)目標的關(guān)鍵所在。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效、精準地完成工作,提升工作效率和質(zhì)量。同時,職業(yè)技能也是勞動者提升自身競爭力、實現(xiàn)職業(yè)晉升的重要途徑。隨著社會的不斷發(fā)展和變化,職業(yè)技能也在不斷更新和升級,勞動者需要不斷學習和提升,以適應(yīng)職場的需求和挑戰(zhàn)。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-04-10 14:06


      學習體驗設(shè)計是一門科學,也是一種藝術(shù),它可以創(chuàng)造出高質(zhì)、高效并吸引人的學習方法,讓學員掌握自己所需的知識與技能。這比編纂出一個課程的幻燈片要復雜得多。

      教學設(shè)計包括分析情境、定義培訓需求、遴選課程內(nèi)容,并且選擇最適宜的教學方法讓培訓者最大限度地理解學習內(nèi)容,將知識銘記于心,并有能力運用于實際工作中。

      教學設(shè)計原則建立在對學員實際學習狀況和影響工作業(yè)績因素的調(diào)查分析之上。你對學習和績效的知識掌握得越好,創(chuàng)造有效培訓的可能性就越大。

      本堂課程將就學習體驗設(shè)計與大家展開分享

       

       

       

      課程對象:企業(yè)培訓經(jīng)理、高級經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓師(不局限行業(yè)和企業(yè))、教育工作者等

      課程時長: 2天(6小時/天) 內(nèi)容與時長可根據(jù)課前調(diào)研情況,在共識下進行增、減調(diào)整。

      學習活動:課堂教學+設(shè)計練習+模擬展示+評估改進

       

       

       

      引言:學習為什么重要

      1、 學習的重要性

       1) 有計劃的學習能保證一致性、連續(xù)性、高效性

       2) 在基本技能培養(yǎng)方面的顯著效果

       3) 敬業(yè)度-生產(chǎn)力-忠誠度-經(jīng)濟性

      2、 有效的學習

       1) 學習是投資

       2) 價值體現(xiàn)在業(yè)務(wù)績效上

      3、 學習體驗設(shè)計步驟

       1) 分析情境

       2) 定義培訓需求

       3) 遴選課程內(nèi)容

       4) 設(shè)計交付方法

       5) 實際工作中的運用

       

      一、學習體驗的基礎(chǔ)——認知學習方式

      1、 體驗程度——淺層學習與深度學習

       1) 事實與概念的利用率

       2) 應(yīng)用節(jié)點:回憶

       3) 應(yīng)用節(jié)點:融會貫通

       4) 學員崗位角色對學習的影響

      互動練習:學習課題定位

      2、 體驗出發(fā)點——主動學習與被動學習

       1) 投入度的比拼

       2) 學習形式與參與度的一般關(guān)系

       3) 環(huán)境與意義感的學習加持

      互動練習:學習課題形式描述

      3、 體驗的框架——知識技能與態(tài)度

       1) 學習內(nèi)容需要細分

       2) 避免學習活動“質(zhì)量過剩”

       3) 內(nèi)容需要有效鏈接

      互動練習:學習課題篩選匹配

      4、 有效體驗——成人教育準則

       1) 為什么

       2) 現(xiàn)實意義

       3) 自主權(quán)

       4) 性價比

       5) 參與度

      互動練習:學習課題市場化塑造

      5、 產(chǎn)生體驗的細節(jié)——有效培訓的四個要素

       1) 注意力

       2) 產(chǎn)生聯(lián)系

       3) 情緒

       4) 分散學習

      互動練習:課程結(jié)構(gòu)模塊化設(shè)計

      互動練習:知識點學習模塊化設(shè)計

      6、 學習體驗的來源——70-20-10模型

       1) 實際上占大頭的工作經(jīng)驗

       2) 不可或缺的社交指導

       3) 意義非凡的課堂學習

      互動練習:學習支持體系建立

      7、 影響體驗有效性——學習與業(yè)務(wù)績效

       1) 影響績效的三個維度

       2) 員工因素的五項內(nèi)容

       3) 工作本身的五重影響

       4) 工作場所的五個系統(tǒng)

      互動練習:學習結(jié)果有效性點檢

      8、 長期體驗——學習轉(zhuǎn)化的重要性

       1) 學習成果轉(zhuǎn)化流程

       2) 影響成果轉(zhuǎn)化的四大因素

      互動練習:學習轉(zhuǎn)化支持路徑

       

      二、ADDIE:學習體驗系統(tǒng)設(shè)計

      1、分析

       1) 培訓分析不是發(fā)一張《需求調(diào)查表》

       2) 學習設(shè)計需確認三大問題

       3) 學習分析應(yīng)當包含的三個角度

       4) 培訓需求分析的兩個維度

       5) 培訓需求應(yīng)當調(diào)研的五大角色

      互動練習:學習分析地圖

      互動練習:學習管理與支持團隊的搭建

      互動練習:學習主題確認

      2、設(shè)計

       1) 闡明學習目標

      專注績效

      明確條件

      定義成果

       2) 學習目標的四要素

      互動練習:描述學習目標

       3) 布魯姆分類法

      創(chuàng)造

      評估

      分析

      應(yīng)用

      理解

      記憶

      互動練習:學習內(nèi)容歸類

       4) 加涅的九大教學事件

      互動練習:學習流程完善

       5) 常用九大教學方法

       6) 學員努力程度與教學方法的匹配

      互動練習:學習體驗方式與學習目標的匹配

       7) 游戲化學習體驗的三大要素

      互動練習:游戲化學習體驗設(shè)計

       8) 學員的認知負荷

       9) 有序、間歇和微學習

      3、開發(fā)

       1) 廣義的學習開發(fā)

       2) 演示環(huán)節(jié)非常重要

       3) 幻燈片技巧

       4) 教材的設(shè)計方法

       5) 考試機制的介入

      互動練習:主題學習開發(fā)方案

      4、 實施

       1) 學員投入度

       2) 現(xiàn)場教學的實施技巧

       3) 電子學習的困境

       4) 學習在實際工作中的運用

       5) 創(chuàng)造積極的轉(zhuǎn)化氛圍

       6) 管理層的深度參與

       7) 提供績效支持

      互動練習:學習實施細則

      5、評估

       1) 形成性評估

       2) 總結(jié)性評估

      總結(jié)與回顧


       
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