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      凝聚力、協作與責任的修煉

      主講老師: 尹宏剛 尹宏剛

      主講師資:尹宏剛

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 領導力是一種激勵和影響團隊實現共同目標的能力。優秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現,它使企業能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現長期可持續的發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-07-15 12:57


       

      【課程背景】:

      職業化本應是對任何一個職場人的基本素質要求,但當人們在職場中打拼了多年后,各方面的影響使得職業倦怠現象開始出現,人們滿足現狀,對于新事物的學習心態不再像以前那樣充滿激情,學習能力下降,進而表現為進取心減弱,對工作、乃至對生活找不到方向和熱情。而一切職業素養的提升,首先是以心態和理念為先導的,如何使每個人重新充滿正能量,煥發出新的激情,是每一個職場人都需要考慮的問題!

       

      【學習目標】:

      1. 通過深入探討,參訓者總結出何為職業化理念,理解職業化的基本要求是什么。

      2. 使參訓者在尋找意義的過程中重新梳理積極的生活方向。

      3. 參訓者學會用積極思維看待問題,學會提升思維層面。

      4. 通過演練,使參訓者不去逃避問題,學會面對。

      5. 幫助參訓者在職業化過程中提升情商,學會和不同的人和諧相處,懂得感恩。使參訓者更有激情的把個人價值在團隊中完美體現。

       

      【課程特色】:

      ü 組合式教學策略:培訓結合情境模擬、案例討論、視頻教學、講授、心得分享等多元互動授課。

      ü 課程生動靈活,緊湊豐富,使學員既能100%的參與又能深入體悟所學內容。

       

      【課程對象】:青年員工

      【課程時長】: 1天

       

      【課程大綱】:

      一、職業化的基本認知

      1、什么是職業?什么是職業化?

      看視頻,學員討論分析情景案例:什么是職業化?職業化的本質是什么?怎樣才能做到職業化?

      2、職業化的本質和基本要求

      3、企業需要什么樣的員工?

      4、敬業是勇于承擔責任

      二、職業化理念的梳理與提升

      1、當工作遇到問題時檢驗我們的信念系統

      2、工作內驅力培養,你是為什么而工作的

      視頻欣賞:

      活動揭示:學員討論及分享:我是誰?什么是對我有意義的?我認為對我最有意義的三件事情。

      是如何產生的。

      3、職業化思維的六個層面。

      案例分析:誰該負責?

      正確歸因方法:永遠聚焦與個人努力程度,而非環境因素

          你的注意力放在外部環境,你就會抱怨、失落、沮喪、找借口

          你的注意力放在自己的努力程度,你就是積極向上的,你是能解決問題的人

      小組結合實際工作練習與分享:這些問題發生時我們思維理念在哪個層面?

      由學員提供案例現場分析。

      三、愛崗敬業——做好本職工作的基礎

      1. 尋找意義:生命永遠是一場尋求意義和創造價值的過程

      故事分享、視頻欣賞:

      揭示:學員討論及分享:我是誰?什么是對我有意義的?我認為對我最有意義的三件事情。

      警醒:所有的問題最終都是關系的問題,你對這個世界理解的越深刻,這個世界對你越有意義。

      工作的意義與職業的本質

      當工作遇到問題時檢驗我們的信念系統

      思維的六個層面

      2. 案例分析:誰的責任

          小組結合實際工作練習與分享:這些問題發生時我們思維理念在哪個層面?

      問題到此為止:責任心態

      企業需要什么樣的管理者?

      案例分析:

      敬業的管理者首先是勇于承擔責任的管理者

      學員活動:受害者

      學員活動:責任者

      活動揭示:在工作中為什么我總是受害者,受害者是怎么形成的?職業人的成長來源于對自己負責,選擇做一個責任者。

      四、團隊合作—良好的溝通與人際

      1. 溝通基本認知

      2. 溝通中的情感與信息

      1) 視頻欣賞:溝通片段

      2) 引導學員分享:在溝通中最主要的溝通是情感還是信息?

      3. 向上溝通——溝通管理中的向上影響

      1) 與領導相處的原則

      2) 與領導溝通的方式

      3) 案例分析:問題出在哪里

      4) 引導思考:溝通反饋的重要性

      4. 與同事溝通——跨部門溝通與團隊協作

      分組活動體驗:收獲季節

      5. 有效溝通的特征

      1) 換位思考,表達明確

      2) 談行為不談個性

      3) 注重反饋——反饋時換一種語言

      4) 有效傾聽與善于發問

      5) 針對具體行為的鼓勵

      6) 視頻欣賞:如何用提問來引導談話的方向

      6. 溝通建立良好人際

      7. 決定團隊效率的兩個因素。

      學員活動體驗: 

      五、自我激勵五大方法塑造陽光正能量

      1. 提升思維層面,從認知輪重塑價值觀

      1) 跨越“知道”與“做到”之間的距離

      2) 從當下開始,用體驗收獲感悟

      3) 學做一個內心強大的人

      2. 增強我們的思維彈性

      1) 學習放大視角

      2) 學習自我覺察和自我反省

      3) 管理面子觀

      3. 建立和諧的人際關系

      1) 天地人和,如何“與人和”

      2) 培養感恩的心態

      3) 學員體驗活動:

      4. 像接受成功一樣接受失敗

      1) 正確認識成功和失敗

      2) 你能接納多少就能擁有多少

      3) 輸得起的人才會贏得起

      5. 認識造成消極心態的八個原因


       
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