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      績 效 為 綱

      主講老師: 徐 劍
      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《績效為綱》是一本聚焦企業(yè)績效管理的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深刻闡述了績效管理在企業(yè)運(yùn)營管理中的核心地位,通過詳細(xì)解析績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估體系構(gòu)建、績效激勵機(jī)制設(shè)計及績效改進(jìn)策略等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供了一套科學(xué)、系統(tǒng)的績效管理框架。本書強(qiáng)調(diào)以績效為驅(qū)動,助力企業(yè)優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率,激發(fā)員工潛能,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-10-21 09:40

      絕對權(quán)威級超級實(shí)用課程——

           課程大綱

      ——績效管理體系建設(shè)

      ——績效管理成功實(shí)施七步走

      ——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲

      (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)

      課程說明:

      二十一世紀(jì),企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā);而人力資源管理重中之重就是績效考核與績效管理!企業(yè)管理必須以績效為綱,才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!

      我們都說,績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資,它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是,當(dāng)企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候,總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。

      如何建立起一整套公平科學(xué)的績效管理與考核體系,使企業(yè)活力無限,使員工士氣高漲,是擺在各企業(yè)面前的一個大問題!

      課程綱要:

      第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展

      績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

      績效管理對員工和經(jīng)理人價值

      總經(jīng)理的角色認(rèn)知

      績效管理對企業(yè)的價值

       績效管理的核心內(nèi)涵

      績效管理失敗的根源之一

      績效管理的真正核心內(nèi)涵

      績效管理的七大核心循環(huán)

      典型案例分析與問題探討

      企業(yè)氛圍與組織效能提升

       系統(tǒng)認(rèn)識績效管理

      績效管理失敗的根源之二

      績效管理的系統(tǒng)認(rèn)知

      績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)相對重要性

      績效管理七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      績效管理的成功實(shí)施步驟

       績效管理重要環(huán)節(jié):績效機(jī)制

      機(jī)制、制度與文化的關(guān)系

      典型案例分析與問題探討

      如何科學(xué)構(gòu)建機(jī)制

       績效管理實(shí)施成功要點(diǎn)

      績效管理的成功基本要點(diǎn)

      績效為綱,締造企業(yè)騰飛

      課程核心精華回顧與總結(jié)

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      ——培訓(xùn)師會對課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

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      培訓(xùn)時間:

      1天(6小時/天)

      ——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

      講師簡介:

       老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事!

      著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務(wù)溝通》、績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

      講師風(fēng)格:

      知識量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

      實(shí)用性強(qiáng),針對性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

      大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

      融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

      嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


       
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