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      《內容服務型IP打造》IP品牌打造系列

      主講老師: 崔成飛 崔成飛

      主講師資:崔成飛

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 數字經濟下,市場競爭愈發激烈,產品同質化嚴重,企業單純依靠產品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業IP品牌的打造提供了機會。做網紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰略,為品牌突破生存與發展困境帶來了破局機遇。但大多數企業缺少經驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-29 13:25

      《內容服務型IP打造》 

      IP品牌打造系列

        主講:崔成飛老師

      【課程背景】

      數字經濟下,市場競爭愈發激烈,產品同質化嚴重,企業單純依靠產品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業IP品牌的打造提供了機會。做網紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰略,為品牌突破生存與發展困境帶來了破局機遇。但大多數企業缺少經驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。

      本課程從企業官方自媒體運營入手,站在用戶角度思考如何塑造內容價值。課程指導學員挖掘自身性格特點、結合品牌價值塑造用戶服務型人設,通過內容說服力、號召力技巧的掌握,實現小編人設、客服人設、品牌表情包人設的成功塑造,讓微信公眾號運營、客服問題回答更具有溫度,拉近用戶與品牌之間的距離,提升用戶品牌忠誠度。

      【課程收益】

      ?  建立圖文平臺內容運營IP的打造理念

      ?  理解為什么大多數公眾號運營工作是無效的

      ?  掌握內容服務型IP人設的設計方法

      ?  能夠根據內容運營目標制作人設角色卡

      ?  能夠規劃內容運營工作量并組建精益團隊

      ?  能夠說服公司基于品牌形象開發表情包

      ?  能夠建立服務意識更好回答用戶問題

      ?  解決圖文內容與品牌價值脫節的問題

      ?  解決圖文自媒體運營效果缺少可視化考核手段的問題

      【課程特色】

      體系化,邏輯緊密;場景豐富,通俗易懂;有工具,學之能用。

      【課程對象】

      企業管理中層、高層、中小企業主,以及營銷序列相關員工。

      【課程時間】

      1天(6小時/天)

      【課程大綱】

      一、自媒體能成為有溫度的品牌資產嗎

      1、形成自媒體IP化經營理念

      ?  沒有人設的自媒體等于白做

      ?  用戶思維的具象形態是人設

      ?  用人設理念讓運營效果倍增

      案例:透過案例辨別運營專業還是不專業

      2、制定內容IP功能需求解決方案

      ?  有文案場景就有文案人設

      ?  文章需要人設

      ?  文案需要人設

      ?  對話需要人設

      案例:我的客戶案例之內容崗位創作工具表

      3、五大維度界定IP人設優勢

      ?  多維度塑造立體人設

      ?  內容人設不是越全越好

      ?  為內容制定人設框架

      ?  為內容制定運營框架

      案例:主流行業內容IP案例賞析

      二、單人設和多人設哪個更有效

      1、制定內容IP打造策略

      ?  用戶是如何變成粉絲的

      ?  用戶互動要創造人設展示機會

      ?  公眾號文章場景下的人設打造路徑

      ?  IP運營需要一個整體策略

      2、四大經典人設選擇

      ?  用戶第一眼印象:媒體號

      ?  用戶天天見:小編

      ?  品牌形象亂入:表情包

      ?  用戶需要你:客服

      案例:我的客戶案例之品牌表情包

      三、創意型團隊要如何組建和培養

      1、人員選拔與組建

      ?  內容IP打造玩的就是創意

      ?  好成員都是段子手

      ?  人設沒有形象不代表沒有原型

      ?  專業化內容團隊人數不需要多

      案例:我的客戶案例之員工招聘要求

      2、快速培養人設意識

      ?  制作多IP人設角色

      ?  制定角色卡認領體系

      ?  制作內容形態策略體系

      ?  制作措辭風格策略體系

      ?  人設意識在運營中的體現

      實戰:給案例文章增加人設屬性

      3、關鍵性工作管理

      ?  調性一致人設才不會散

      ?  管理創意保障自媒體創造力

      ?  管理粉絲保障自媒體活動

      ?  管理推廣工作保障運營精細化

      練習:將50個工作點刪減至10個

      四、好內容也是要有劇本的

      1、精準選題聯線法

      ?  快速創意能力從選題開始

      ?  從選題元素評估影響力潛力

      ?  用三個標簽制作優質主題

      2、編劇視角下的角色海選

      ?  好文章需要主角

      ?  好文章需要配角

      ?  用多角色提升內容說服力

      ?  制定說服力角色脈絡線

      3、打造內容號召力

      ?  預設立場讓用戶坐對位置

      ?  觀點主張讓用戶趨同共識

      ?  行動號召讓用戶了解去處

      ?  價值塑造讓文章達成目標

      案例:我的客戶案例之爆文的過程性文檔

      4、小編人設:寫一篇好文章

      ?  高點擊標題有通用公式

      ?  說人話的正文有規律

      ?  視覺審美要排版

      ?  情緒營造要配圖

      實戰:改造10個普通標題

      5、服務人設:做一個好客服

      ?  客服人設如何承接流量

      ?  客服人設如何留存流量

      ?  沒有人設的話術就沒有溫度

      ?  盤點客服人設出沒的場景

      案例:我的客戶案例之裝修行業公眾號的客戶話術集

      五、IP塑造的日常工作該如何安排

      1、多平臺人設差異化調整

      ?  微信公眾號人設運營

      ?  小紅書人設運營

      ?  微博頭條人設運營

      案例:某頭部大V多平臺運營差異盤點

      2、粉絲輿情管理

      ?  評論區是人設展現的重要戰場

      ?  人設不穩如何發現和預防

      ?  人設塌房的緊急處理

      案例:從塌房事件總結IP意識盲區

      3、粉絲成長管理

      ?  留住粉絲就要建立對話

      ?  粉絲喜歡什么就給什么

      ?  做好粉絲蓄養的牧羊人

      案例:我的客戶案例之活動禮物

      4、粉絲群管理

      ?  用群規建立基本秩序

      ?  群話術要有人設體現

      ?  用活動維持群活力

      六、人設品牌化營銷如何做

      1、人設形象統一性管理

      ?  多崗位協作的角色用法

      ?  調性不穩的常見形態

      ?  人設形象拆分時機

      ?  人設失敗與再啟動處理

      練習:使用工具判斷人設健康度

      2、人設品牌化營銷

      ?  人設跨界聯動

      ?  小編人設的形象外溢:明星員工、活動主持

      ?  媒體號人設外溢:內容IP品牌

      ?  表情包開放推廣:商標資產

      案例:某企業創始人跨界聯動的粉絲效應

      3、IP品牌商業化營銷

      ?  IP商業化價值評估

      ?  IP商業化變現模式

      ?  IP產權保護

      ?  IP品牌再營銷

      案例:10大IP變現模式

       
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