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      從思維到行為轉變自我提高情商領導力——領導者能力提升課程
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      創新領導力與突破思維課程
      • 創新領導力與突破思維課程
      • 對于知識經濟時代的企業來說,創新就是利用潛在機會,以獲取商業利益為目標,重新組織資源要素,將市場經濟利益最大化的綜合過程。對管理者而言,創新是一種突破自我,不斷引領組織實現績效突破的一系列思維方法,實實在在成為一個團隊和組織發展的強勁推動力。
      • 2023-06-07 09:29  
      • 主講老師:李寧 課時安排:2天/6小時一天
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      團隊領導力
      • 團隊領導力
      • ?《團隊領導力》課程摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特課程設計,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。讓房地產的管理者們在較短的時間內,把真實的管理思考和企業經營管理決策有機聯系在一起,有利于培養管理者捕捉企業發展信息的能力。
      • 2023-06-06 15:04  
      • 主講老師:李猛 課時安排:1天/6小時
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      4-D:卓越領導力與團隊建設系統
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      4-D:卓越領導力與團隊建設沙盤
      • 4-D:卓越領導力與團隊建設沙盤
      • 4D系統集測評反饋、工作坊和教練輔導于一體,具有科學性、權威性、有效性、簡潔性等顯著特點。
      • 2023-06-06 09:21  
      • 主講老師:李猛 課時安排:1天/6小時
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      卓越執行力——高效能團隊建設與管理
      • 卓越執行力——高效能團隊建設與管理
      • 針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業實踐,加強管理者技能實操訓練、小組討論與行動學習式分享相結合,體驗式執行,以實效落實為主。
      • 2023-06-06 09:12  
      • 主講老師:李青剛 課時安排:1天/6小時
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      MTP系列:領導力——個人影響力提升
      • MTP系列:領導力——個人影響力提升
      • 企業外部的環境不斷變化,對經營者來說,今后的展望經常難以預測。但是,為達成企業目的和目標,不斷適應新的變化是永恒的課題。
      • 2023-06-05 11:07  
      • 主講老師:秦發家 課時安排:1天/6小時
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      精進領導力——從專才走向管理
      • 精進領導力——從專才走向管理
      • 企業對這些新晉管理者的要求更多的是希望他們能夠“兩手都要抓,兩手都要硬”:既善于做好業務,又能夠帶好隊伍。這一過程是極其艱難的,也是眾多新晉管理者們普遍遇到的困境。
      • 2023-06-05 09:25  
      • 主講老師:黃雄 課時安排:1天/6小時
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      情境領導力培訓方案
      • 情境領導力培訓方案
      • ? 了解員工的發展層次,并能熟練運用命令式、教練式、支持式和授權的方式對不同發展層次的員工進行差異化管理,提高管理效能,提升企業績效; ? 培養領導者核心領導素質,提升團隊凝聚力和團隊執行任務的能力; ? 掌握激勵的基本理論、特點、原則及具體操作技巧等,正確對員工進行激勵; ? 激勵帶領團隊走向成功,從而提升團隊凝聚力和個人領導魅力。
      • 2023-06-05 11:23  
      • 主講老師:張瑞陽 課時安排:2天,6小時/天
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      領越領導力
      • 領越領導力
      • ? 進一步全面認知并更加有意愿和針對性地提升領導能力 ? 建立領導者的信譽使自己的行動與共同團隊理念保持一致,為團隊樹立榜樣 ? 提升領導著的前瞻能力,掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念 ? 培養領導者追求卓越精神,尋找機會帶來團隊發展壯大 ? 提升領導者帶領團隊的高效執行力,掌握整合體系的方法,推動組織目標 ? 提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力,增強團隊凝聚力
      • 2023-06-05 11:22  
      • 主講老師:張瑞陽 課時安排:2天,6小時/天
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      提升個人領導力六原則
      • 提升個人領導力六原則
      • 本課程通過改變員工的工作習慣和固定思維,培養員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想,訓練員工更好地處理與客戶、同事、上下級等各方面的人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織,使團隊和組織效能自內而外得到根本性改善。
      • 2023-06-02 10:59  
      • 主講老師:張樂之 課時安排:1天/6小時
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      提升個人領導力六原則
      • 提升個人領導力六原則
      • 本課程通過改變員工的工作習慣和固定思維,培養員工“積極”、“客觀”、“雙贏”的思想,訓練員工更好地處理與客戶、同事、上下級等各方面的人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織,使團隊和組織效能自內而外得到根本性改善。
      • 2023-06-02 09:49  
      • 主講老師:張樂之 課時安排:1天/6小時
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      班組長領導力——管理者成長的四大基本功
      • 班組長領導力——管理者成長的四大基本功
      • 本課程幫助班組長系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短班組長的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!
      • 2023-06-01 10:49  
      • 主講老師:郭峰民 課時安排:1天/6小時
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      安全領導力與執行力提升
      • 安全領導力與執行力提升
      • 掌握安全領導力發展模型與建設思路;掌握安全領導力和安全執行的方法。
      • 2023-05-31 12:01  
      • 主講老師:孫大益 課時安排:2天/6小時一天
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      新時代邁向卓越經營之道打造變革創新領導力
      • 新時代邁向卓越經營之道打造變革創新領導力
      • 企業面對以上瓶頸問題,必須具備洞察市場未來的領導力、打造與眾不同產品的創新力、快速適應環境變化的變革力,才能讓企業可持續快速發展,可見,企業缺變革創新型領導。 那如何讓企業活得下去?讓企業活得更長?讓企業活得更好?于是,企業管理者通過改善各種管理、創新、變革等工具方法進行轉型升級,但90%以上以失敗而告終,這是為什么? 為此,我們對IBM、GE、微軟、三星、蘋果、京瓷、亞馬遜、思科、惠普、谷歌、豐田、華為、萬科、阿里巴巴、騰訊、FACEBOOK等世界級卓越企業和大量中小型企業進行長達十多年的研
      • 2023-05-30 15:18  
      • 主講老師:章利勇 課時安排:4天,6小時/天
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      董監高履職能力提升與案例分析
      • 董監高履職能力提升與案例分析
      • 了解公司治理框架體系及原則; 掌握中國特色現代企業制度的內涵和要求; 掌握股東的權利義務、股東會(股東大會)議事規則;
      • 2023-05-26 13:27  
      • 主講老師:雷勛華 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      董監高履職能力提升與案例分析
      • 董監高履職能力提升與案例分析
      • 了解公司治理框架體系及原則; 掌握中國特色現代企業制度的內涵和要求; 掌握股東的權利義務、股東會(股東大會)議事規則;
      • 2023-05-26 13:26  
      • 主講老師:雷勛華 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      董監高履職能力提升與案例分析
      • 董監高履職能力提升與案例分析
      • 了解公司治理框架體系及原則; 掌握中國特色現代企業制度的內涵和要求; 掌握股東的權利義務、股東會(股東大會)議事規則;
      • 2023-05-26 13:26  
      • 主講老師:雷勛華 課時安排:2天/6小時一天
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      董監高履職能力提升
      • 董監高履職能力提升
      • 掌握公司治理的目標、法規體系及制度建設; 掌握黨委/黨組在公司治理中的定位; 全面掌握股東會(股東大會)議事規則、董事會議事規則和監事會議事規則;
      • 2023-05-26 13:25  
      • 主講老師:雷勛華 課時安排:2天/6小時一天
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      情商影響力
      • 情商影響力
      • 在這樣一個智商過剩的年代,情商顯得越來越重要。家庭、職場、社會,情商無處不在。“情商”,不是一個全新的話題,老生常談,但治愈也不容易。情商沒有標準答案,也沒有固有套路,但要有正確的認知和基本的方法。
      • 2023-05-22 09:16  
      • 主講老師:杜江 課時安排:1天/6小時
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