王小兵

王小兵老師簡介

數字化經營專家

善書院執行總裁

世界 500 強企業職業經理人

中國科學院創業導師

武漢大學發展研究院特聘研究員

日產汽車規劃室室長

日本西鐵城品質保證室室長

東風襄陽汽車制造官

工商管理碩士、工業工程學士

行業資歷：

現代管理理論與實戰結合診斷、解決方案打造專家；

國外世界 500 強企業與國內大型企業管理實際見證者；

企業運營管理實際領導者；

技術與管理多元化講師、15 年咨詢培訓經歷。

主張“定置型內訓”

根據實際規劃--價值利潤導向、

挖掘--管理工具開路、

落地-全員參與思考、

糾偏-目標結果分析，

是目前培訓市場上為數不多真正能根據企業實際需求開發定制課程的老師。

實踐/學術背景

工商管理碩士、工業工程學士曾在政府、民企，日企 17 年企業高層管理經驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地制造官，日本東京西鐵城企業規劃室、品質保證室室長；深圳京戶光電科技總經理、銷售副總、生產總監、技術經理等職位；

擅長：王老師具有深厚的企業運營管理系統專業知識：專業從事精益管理培訓咨詢 18年；善于精益戰略規劃、精益產品定位、精益供應鏈管理、精益制造管理、精益團隊素質管理與激勵、智能制造數字化工廠。

能熟練洞察 B2B、B2C、O2O、C2M 平臺運營分析、工程項目手法、精益改善方法論，協助企業實現：精益戰略規劃、營銷渠道升級、招商路演、新廠建設的整體精益規劃、使其快速達產達效；現廠的精益生產布局和物流優化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。

王小兵具有很強的具有適合中國企業特色的解決方案的咨詢項目的系統輔導能力，擅長精益管理項目輔導，有深厚的專業知識和數字化運營經驗。

精品課程

1、《從制造大國到智造強國的蛻變》專題課題 2 天

2、《數字化工廠自轉系統》 版權課題 2 天

3、《數字化工廠運營系統》 版權課題 2 天

4、《五星級卓越班組系統》 專題課題 3 天

5、《班組團隊與班組文化》 專題課題 2 天

落地輔導

1、《數字化工廠自轉系統》 落地方案

2、《數字化工廠運營系統》 落地方案

3、《五星級卓越現場班組系統》 落地方案

4、《精益智造標桿打造降本增效系統》 落地方案

部分服務客戶

電子行業：

EPSON、松下、兄弟、三星、精電、精量、美的、深南電路、昭信燈具、康佳集團、

深圳倍泰健康、富來世壽塑料、海南賽諾、江西友利電、百著五金、捷偉訓電子、

程德信電子、、加高塑膠、捷士寶、利士包裝、諾華家具、普祿達、奇富電子

思泰盈、裕鴻電子、科立訊、高斯貝爾、國顯、廣西玉柴、萊利眼鏡麗晶光電、

遠通集團、李洲電子、龍電科技、中航玻璃、東勝電機、福萊斯伯、坂和五金、、

達福鑫、松博宇、永欣光、捷偉訊電子、博氏兄弟、科立訊電子、泰康電子、

思齊橡膠、科達利電子、譽銘新集團、飛達集團、嘉聯、中和通訊、德仕集團、

核達中遠通、亞倫國際、興科電子、遠峰集團、拓希瑪、冠銘科技、科達塑膠、

中車業成、迅達科技、峰岹晶圓、廣西南鋁、武漢光谷高清、

化工行業：

中國戰略糧油儲備總公司、江蘇井神股份、中海油、沈陽和平輪胎

服裝行業：

晶苑集團、英商馬田、業基、晶惠集團

物流行業：

阿里巴巴菜鳥物流、寧波港物流、東部物流、煙草專賣局物流

食品行業：

親親食品、洛陽杜康、合水酒廠、海川食品益、天凱樂食品、正大集團、長沙仟吉

通信行業：

OPPO、武漢長飛、武漢凡谷、武漢烽火集團、華工正源、中興通訊

汽車行業：廣州本田、東風汽車、長城汽車、吉利汽車、日產汽車、一汽大眾、

家具行業：諾華家具、松博宇家具、金潤家具、浩瑞家具