推廣 熱搜： 總裁班財務管理營銷 emba 人才資本運作企業家商學院企業管理

道口資本后EMBA董事長高端項目

學習費用：	68000.00元/人
學制安排：	兩年,每兩月一次,每次2-3天
上課地點：	清華大學科技園
報名電話：	13522236526（微信同號）
課程簡介：	商業領袖高端項目依托清華五道口資源，調研已畢業十七期投融資班企業家校友，再度對“資本后EMBA”課程迭代升級。課程著重關注資本賦能和商業創新兩大核心主題，邀請眾多頂尖金融學教授、權威政策制定者和資本業界大咖導師，共同打造全方位浸潤式學習體驗，賦能中國企業實現價值再造，取勢領跑未來。
相關課程分類：	EMBA總裁研修班 \| 工商管理總裁班 \| 總裁高級研修班 \| 金融股權研修班 \| 房地產總裁班 \| 建筑業總裁班 \| 國學總裁班 \| 女性研修班 \| 財務管理研修班 \| 營銷管理研修班 \| 人力資源總監班 \| 生產制造研修班 \| 物流管理研修班 \| 書畫藝術品研修班 \| 數字化轉型研修班 \| 新能源產業研修班 \|
課程更新時間：	2021-11-22 13:45

培養目標：

既有資本運作廣度又具商業思想深度的企業投資家

課程使命：

新商業領袖=資本運作×商業創新

塑造核心能力=賺錢能力×值錢能力

課程邏輯：

雙輪內外兼修課程體系，既賺錢又值錢落地系統

【項目背景】

正在迎來一個全新的“資本商業”時代，在這個新的競爭格局下，傳統商業世界發生著快速而持續的變革。傳統企業如何借助資本的力量突破瓶頸、實現轉型升級與指數型成長？如何以資本的視角，洞察企業發展的底層邏輯?如何激活資本杠桿效能，構建多元化融資體系，優化企業資產配置結構？如何把握產業投資風口，塑造企業生態格局？如何深刻理解將會改變商業未來的顛覆性金融科技？如何在新商業時代中，鍛造與之匹配的商業模式與企業戰略？如何最大化企業的自身價值？這些挑戰，都需要新一代商業領袖深入思考并做出實踐。

商業領袖高端項目依托清華五道口資源，調研已畢業十七期投融資班企業家校友，再度對“資本后EMBA”課程迭代升級。課程著重關注資本賦能和商業創新兩大核心主題，邀請眾多頂尖金融學教授、權威政策制定者和資本業界大咖導師，共同打造全方位浸潤式學習體驗，賦能中國企業實現價值再造，取勢領跑未來。

【課程設置】

系統構建+落地輔導+標桿學習+私董研討

資本賦能篇-洞悉資本邏輯，賦能價值倍增
模塊一：宏觀經濟與金融政策	模塊二：公司金融與投融資決策
1、世界經濟格局與金融秩序 2、全球視角下的中國經濟與金融發展 3、中國金融體系與金融改革 4、中國貨幣與財稅政策 5、新時代的經濟增長與動力 6、案例分析	1、財務分析與財務運作 2、財務管理：戰略與資本結構 3、企業投融資的稅收管理與風險控制 4、企業價值評估與挖掘 5、投資項目2個維度3種方法 6、案例分析
模塊三：產業與資本融合實務	模塊四：企業多渠道融資
1、產融思維與企業發展戰略 2、產業并購與投資邏輯 3、產融結合的發展路徑與模式 4、產業視角下的企業資本戰略 5、產融結合的成敗因素與企業特質 6、案例分析	1、中國企業融資模式分析與選擇 2、生態鏈融資模式與新風口融資模式 3、融資前準備與融資工具-商業計劃書 4、融資關鍵技術與法律風險防范 5、路演邏輯與能力鍛造 6、案例分析
模塊五：私募股權投資（PE/VC）	模塊六：企業上市路徑規劃與策略
1、私募基金的募集方法及程序 2、私募股權投資的項目投資實操 3、私募股權投資的管理模式 4、私募股權投資的退出 5、私募股權投資的風險防范 6、案例分析	1、上市的地點、時機與方式的優化選擇 2、企業上市總體流程與運作框圖 3、企業上市前的融資、改制與重組規范 4、企業上市沖刺與實戰經驗總結 5、科創板紅利、未來走勢與投融資策略 6、案例分析
模塊七：全面市值管理	模塊八：企業并購與重組
1、企業價值的形成與評估邏輯 2、估值方法概論與案例實踐 3、PE/VC推動企業價值實現 4、市值管理機制與實踐方法 5、資產證券化概覽及案例分享 6、案例分析	1、并購重組的理論與動因 2、并購方式與操作要點 3、企業并購融資及分險控制 4、并購基金實踐與產業鏈融資 5、并購整合與投后管理 6、案例分析
模塊九：金融投資原理與實務	模塊十：未來趨勢行業投資洞察
1、股票投資與債券投資 2、期貨投資與期權投資 3、信托投資與委托投資 4、金融投資的風險管理 5、金融衍生工具應用及風險 6、案例分析	1、智能時代的新商業邏輯 2、大數據與人工智能的商業認知 3、工業4.0與智能制造 4、生物制藥的產業全息前景 5、科技黎明-新能源與新材料的發展趨勢 6、趨勢行業投融資決策

商業創新篇：洞察商業本質，創新締造成長
模塊一	商業洞察企業定位	l 趨勢洞察：未來商業方向-縱向看穿，橫向看透
		l 產業洞察：頂層設計，找準定位
		l 消費洞察：用戶定位，產品創新
		l 優勢競爭定位：愿景、使命、價值觀
洞察商業邏輯本質，確定優勢競爭地位（定位決定方向）
模塊二	商業模式顛覆創新	l 商業模式創新：深度再造價值鏈系統
		l 如何設計符合資本市場的商業模式
		l 如何通過商業模式創新，贏得動態競爭和行業風口
		l 如何通過商業模式創新，提升企業市場控制力與定價權
進化商業盈利模式，打造持續成長機制（模式決定優劣）
模塊三	公司治理股權激勵	l 企業高速發展基礎與保障-公司治理： 1、決策機制2、管控機制3、監督機制4、激勵機制
		l 企業股權結構設計路線圖與方案要點
		l 通過股權結構設計，吸引和對接資本市場力量
		l 通過股權結構設計，建立企業長效增長機制
		l 推進股權結構設計，實現團隊高度認同與高能激勵
公司治理頂層架構，實現企業價值倍增（激勵決定效率）
模塊四	戰略羅盤規劃落地	l 細分市場系統分析，預測未來發展趨勢
		l 企業戰略群體分析，明晰未來發展方向
		l 價值環節定位分析，明確企業核心能力
		l 業務的選擇與定位，科學業務組合發展
		l 競爭因素對比分析，獲得業務競爭優勢
		l 有效規劃資源配置，保障戰略落地執行
企業戰略導航設定，執行系統規劃落地（規劃決定執行）
模塊五	賦能組織指數增長	l 賦能——打造應對不確定性的敏捷團隊
		l 企業全息洞察與組織進化
		l 未來組織管理模式
		l 流程再造與自動自發機制構建
		l 敏捷組織支撐企業指數級增長
賦能進化組織能力，成就企業指數增長（組織決定成敗）
模塊六	新資本模式企業實戰演練與游學	l 企業項目路演輔導與實戰
		l 企業深度會診
		l 學員企業專家隨訪考察調研
		l 探訪創新之源：硅谷（谷歌、蘋果等）
		l 走進金融中心：紐交所、納斯達克、摩根、高盛、花旗等金融機構
		l 感受知識殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級學府
實戰演練優化系統，標桿參訪學習先進（實戰成就未來）

【擬邀部分授課導師】

李稻葵

清華大學經濟管理學院教授，清華大學中國與世界經濟研

究中心主任，中國人民銀行貨幣政策委員會委員

周立：清華大學經濟管理學院教授，現為4家上市公司獨立董事(中金黃金、中航重機、輝豐股份、上海科技)現受聘為中國水電集團地產公司外部董事，兼任信達證券內核委員會

委員。

韓廷春：清華大學公共管理學院經濟學教授、博士生導師。

楊壯：北大國發院金光講席教授、BiMBA商學院聯席院長。研究領域：管理學基礎，組織行為學，人力資源管理，組織創新與文化變革，國際化領導力，跨國公司運作與管理

歐陽良宜：北京大學匯豐商學院金融學教授、助理院長，EMBA主任，特許金融分析師。

朱少平：全國人大財經委法案主任，曾參與多部政策法律文件起草，在國企改革與有關國有經濟、證券市場、私股權投資、投資基金、信托、合伙制等方面有深入研究。

金巖石：獨立經濟學家，原國金證券首席經濟學家，被海內外媒體譽為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達克市場的活字典”。曾受聘為全國人大財經委《證券法》修訂小組專家，北京大學匯豐商學院金融課程主任教授， 2010年6月榮獲中國證券市場20年 “最具影響力人物獎”。2016年榮獲《第一財經》年度財經人物。

杜兵：華夏基金投資部原副總，第十四、第十五和第十六屆主板發審委員會委員，現任寶來資產管理有限公司合伙人,深圳宏時資本管理有限公司執行董事。

陳亞彬：北京大學經濟學院研究學者，英國皇家管理學院院士，新加坡亞洲管理學院副院長，曾任多家跨國集團、上市公司高管，擔任過多家馳名中小企業特聘顧問，如：相宜本化妝品有限公司(五年輔導,實現從6000萬到22個億)，上海景格科技有限公司（新三板上市公司）。

陸滿平：中國社會科學院產業經濟學博士后，金融學教授，清華大學客座教授，平安證券有限公司投資銀行總部執行總經理

崔凱：北大縱橫管理咨詢集團合伙人，上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授，加利福尼亞大學高級訪問學者。曾擔任新農開發（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨立董事。多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運營》課程視頻先后在國內三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執教EMBA課程。

房西苑：著名國際投資融資顧問，清華紫光匯思通管理咨詢公司首席咨詢師，同時兼任北京大學國情研究中心研究員，北京大學兼職教授，清華大學兼職教授，中國科學院研究生院兼職教授，美國項目管理協會會員兼培訓教授

程海晉：出生近代上海金融世家，曾任通用電氣（GE）業務發展與并購部中國區總監，霍尼韋爾（Honeywell）業務拓展與并購部亞太區總監，法國巴黎銀行（BNP Paribas）投資銀行部亞太區高級經理，中銀香港（BOCHK）稽核部高級主任，同時任清華-澳洲麥考瑞大學應用金融碩士專業的客座教授、麥考瑞大

學商學院榮譽學者。

齊昊：曾就職于普華永道會計師事務所審計部（國際之一），曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383）財務負責人；多家海內外上市公司財務總監。

劉勝：中科招商基金原投資總監、總助，曾任漢富控股有限公司副總裁，現任云勝投資總經理。

任愛民：畢馬威企業咨詢（中國）有限公司合伙人，主管中國區戰略澄清和組織轉型業務，為企業提供從戰略澄清、組織結構設計、業務流程優化到人力資源管理提升的一體化增值服務。

王雷：新時代企業產品戰略導師，曾任新浪網第一任產品總監，初創團隊核心成員，決勝教育集團（代碼：836544）總裁，21世紀不動產集團（美國紐交所上市）、趕集網、百合網、點擊科公司副總裁，獨立投資人

錢棟玉企業轉型升級系統（CTU-Model）創始人，A股金輪股份（002722）原執行總裁曾任搜布等多家B2B互聯網百強公司董事、英倫家紡Sanfond公司董事總經理。

課程收獲