專題一  商業(yè)模式變革與公司治理結(jié)構(gòu)

專題二   數(shù)字化下營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新

n             產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)與全新利潤(rùn)區(qū)發(fā)現(xiàn)

n             領(lǐng)先之道——顛覆性的創(chuàng)新盈利模式

n             現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)

n             盈利導(dǎo)向的激勵(lì)與約束機(jī)制

n             大數(shù)據(jù)時(shí)代——信息爆炸與數(shù)據(jù)洪流

n             理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略

n             市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立

n             數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷

專題三  品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷策劃

專題四   年度營(yíng)銷計(jì)劃制定

n             全球化思維，本土化依托

n             讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì)

n             核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律

n             王道營(yíng)銷

n             策略性整合營(yíng)銷

n             公關(guān)營(yíng)銷策略

n             廣告與促銷管理

n             利益攸關(guān)者關(guān)系管理

第二單元：營(yíng)銷創(chuàng)新思維執(zhí)行

專題五  新媒體與微營(yíng)銷

專題六   定位營(yíng)銷策略

n             移動(dòng)互聯(lián)與營(yíng)銷新思維

n             新媒體與營(yíng)銷的創(chuàng)意舞臺(tái)

n             經(jīng)銷商行銷與直播帶貨分析

n             精準(zhǔn)營(yíng)銷—經(jīng)典案例解析

n             新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期營(yíng)銷戰(zhàn)略定位之道

n             定位決定戰(zhàn)略取舍，戰(zhàn)略增強(qiáng)定位優(yōu)勢(shì)

n             審視與確立自身品牌定位

n             定位案例詳解

專題七   體驗(yàn)式營(yíng)銷占領(lǐng)先機(jī)

專題八   服務(wù)營(yíng)銷打造穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)帝國(guó)

n             體驗(yàn)式營(yíng)銷五維空間法則

n             體驗(yàn)式營(yíng)銷的環(huán)境分析及形式

n             駕馭客戶心理，推進(jìn)增值銷售

n             提升重復(fù)購(gòu)買及客戶忠誠(chéng)度

n             優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷的7P策略

n             顧客滿意策略

n             關(guān)系營(yíng)銷策略

n             創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷的差異化策略

第三單元：營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)

專題九   大客戶拓展策略

專題十  現(xiàn)代營(yíng)銷渠道與通路管理

n             營(yíng)銷系統(tǒng)客戶洞察

n             大客戶營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理

n             定向引爆大客戶銷售

n             商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營(yíng)銷案例解讀

n             營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析

n             對(duì)手洞察，渠道升級(jí)，價(jià)值塑造

n             傳統(tǒng)企業(yè)的新零售演進(jìn)

n             經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型

專題十一   高效客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷

專題十二   危機(jī)營(yíng)銷與媒體應(yīng)對(duì)

n             客戶關(guān)系建立、發(fā)展及長(zhǎng)期維護(hù)

n             CRM與市場(chǎng)營(yíng)銷—數(shù)據(jù)中出新思路

n             量化的客戶關(guān)系管理之市場(chǎng)分析、報(bào)表管理及銷售漏斗分析

n             成功客戶關(guān)系管理案例分享

n             媒體是把雙刃劍

n             積極的媒體關(guān)系管理

n             成功危機(jī)事件處理案例解析

n             危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答

專題十三  消費(fèi)心理學(xué)與差異化營(yíng)銷

專題十四  新零售

n             人格特征分析與因人而異的銷售之道

n             購(gòu)買行為的心理過程及決策規(guī)律

n             “望聞問切”讀心術(shù)實(shí)戰(zhàn)操練

n             消費(fèi)者動(dòng)機(jī)與營(yíng)銷組合的制定

n             制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 商業(yè)模式落地

n             營(yíng)銷管理十八掌

n             管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制

n             競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能

第四單元：管理者綜合素養(yǎng)提升

專題十五   領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

專題十六   個(gè)人魅力提升

n             國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

n             傳統(tǒng)文化的識(shí)人用人智慧

n             領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型

n             如何激勵(lì)與量化授權(quán)

n             領(lǐng)導(dǎo)者的語言表達(dá)藝術(shù)

n             優(yōu)秀管理者的管理理念與修養(yǎng)

n             陽關(guān)心態(tài)與壓力管理

n             領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)思維與管理藝術(shù)

專題十七   管理溝通與談判藝術(shù)

專題十八  打造戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團(tuán)隊(duì)

n             領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與心智改變

n             協(xié)調(diào)沖突與情緒管理

n             博弈論和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

n             商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)

n             團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

n             有效管理銷售團(tuán)隊(duì)

n             組織洞察與激勵(lì)創(chuàng)新

n             目標(biāo)控制與計(jì)劃管理

營(yíng)銷私董會(huì)

國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)問題分析研討

傳統(tǒng)文化熏陶

西姆年度峰會(huì)

戶外破冰拓展

班級(jí)橫向運(yùn)動(dòng)會(huì)

學(xué)員特長(zhǎng)展示聯(lián)誼匯演

學(xué)員企業(yè)互訪