走進杭州老板電器總部參訪考察

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走進杭州老板電器參訪考察學習簡介

杭州老板實業集團有限公司創立于1979年，是一家以生產家用廚房電器為主，涉及特種紡織、整體櫥柜、實體投資等領域的大型綜合性現代企業集團，旗下擁有老板電器、諾邦股份、安泊廚具等行業領軍品牌，是中國乃至世界廚房電器行業生產規模最大、經濟效益最好的龍頭企業。

老板集團在經營策略、管理模式、企業文化等方面不斷開拓創新，創造出獨具一格

的企業競爭優勢，成為社會公認的廚電領域領導品牌。

四十年來，老板集團始終秉持艱苦奮斗的“老虎鉗”創業精神，不斷為國家創造財

富、持續為行業創新技術、始終為社會構建和諧，用實際行動來做一個讓社會尊敬的企業。

1.1杭州老板電器股份有限公司

老板電器（股票代碼：002508，股票簡稱：老板電器）創立于1979年，專業生產吸油煙機、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產品。經過40年的發展與壯大，老板電器現已成為中國廚房電器行業發展歷史、市場份額、生產規模、產品類別、銷售區域都排在前列的品牌。其中老板吸油煙機更是取得了連續21年全國銷量第一，連續4年全球銷量第一的好成績。

企業愿景：

引領烹飪生活變革的世界級百年企業

企業使命：

創造人類對廚房生活的一切美好向往

價值觀：

艱苦奮斗的“老虎鉗”創業精神

企業宗旨：

做一個讓社會尊敬的企業

近年來，老板電器更是憑借行業領先的智能制造工藝、國家級工業設計、優異的產品品質，成為了市場銷售的領先者、行業標準的倡導者、社會責任的先行者，向社會展現了一個領軍者的姿態。

老板電器高端品牌印象深入人心，先后斬獲了中國名牌產品、中國馳名商標、全國質量獎等諸多榮譽和稱號，并且連續5年入圍“BrandZ最具價值中國品牌100強”，連續13年榮膺“亞洲品牌500強”。2018年，老板電器再創佳績，以116億元的品牌價值進入中國品牌價值評價榜，名列輕工業第10位、廚電行業第1位。2018年，老板電器提出“創造中國新廚房”全新品牌理念。

總部

茅山智能制造基地

1.2杭州諾邦無紡股份有限公司

創立于2002年的杭州諾邦無紡股份有限公司（股票代碼：603238，股票簡稱：諾邦股份），是一家以開發生產非織造材料為主業、持續拓展非織造材料制品業務的產業鏈化企業，公司下有全資子公司邦怡科技、控股子公司杭州國光旅游。邦怡下設全資子公司小植家，國光下設全資子公司納奇科。

十余年來，諾邦始終專注水刺非織造材料技術開發和生產，并設有獲得CNAS認可評定的國家級實驗室。2013年，諾邦突破技術瓶頸，國內首創“散立沖-Sanlyzox”全降解環保水刺材料成功上市，并實現中國第一家規模化生產，順利投入國際市場，性能達到全球領先水平。

諾邦始終堅持打造全球競爭力最強的非織造材料企業，不斷以領先技術和差異化高端品質在業界樹立良好口碑，并先后入選2012-2013、2014-2015、2016-2017年中國非織造布行業十強企業和 2014 年中國產業用紡織品行業競爭力20強企業，已成為全球水刺非織造材料行業中技術最為領先的國際型企業之一。

1.3杭州安泊廚具有限公司

杭州安泊廚具有限公司成立于2007年，是一家經營整體廚房及全屋定制等高端廚柜品牌的現代化家居企業。公司配套全系德國豪邁生產線、全球領先的智能整體木作系統軟件，加快實現機器換人，實現了產品從開料制造到廚柜安裝的自動化、信息化以及精細化，年產更是高達10萬套。此外，還與百隆、海福樂、凱斯寶馬等全球知名五金配件品牌，以及世界頂尖環保板材品牌達成全球戰略合作伙伴，確保了廚柜從板材到五金的完美優選！

安泊傳承老板集團幾十年的優良品質，堅持“責任使命、創業創新、誠信務實、包容合作”的核心價值，倡導“敢闖敢試、敢作敢當、說到做到、說干就干”的企業精神，致力成為中國競爭力最強的專業整體廚房家居制造企業，多次榮獲中國十大廚柜品牌、全國工商聯家具裝飾業商會櫥柜專委會常務理事、國家標準起草單位等多項榮譽。

未來安泊還將繼續針對廚柜及全屋定制行業進行研發和創新，為更多中國家庭提供更優質的居家生活體驗。

走進杭州老板大學考察游學簡介

老板電器創立于1979年，近四十年發展歷程證明：人才才是最重要的核心資源。為了配套公司總體發展戰略實施，進一步健全完善企業人才發展體系，滿足集團公司各事業平臺的發展，以最高效、最務實的成本傳承文化、創新知識、培育人才、整合資源、變革管理，最大限度的實現人才的增值，提升公司的綜合競爭力推動公司戰略目標完成，實現百年老板夢，2014年10月23日，經公司高層研究決定，成立老板企業大學。

老板大學自2014年成立至今，一直將“培育卓越老板人，培養老板領軍人才”作為企業大學的使命，順應當前企業大學發展潮流，結合公司實際需要，致力于構建學習型組織，打造企業核心競爭力，建設可持續發展學習環境，培養具有競爭優勢的管理人才，助力企業的經營目標和戰略發展，連續三年獲得“中國最佳企業大學”以及“中國企業大學50強”。

未來，老板大學將繼續緊扣公司人才發展戰略，充分調動大學本部、專業學院、分代理公司三股力量，夯實課程、師資兩大基石，激活公司員工教育，為成為引領烹飪生活變革的世界級百年企業愿景達成盡其力、盡其智、盡其才、盡其能。

老板大學宗旨：尊重人、發展人、成就人

老板大學定位：中國中小實體企業組織學習伙伴，老板集團旗下創新學習發展平臺

老板大學愿景：為中國中小實體企業的持續發展不斷創造價值

老板大學使命：培育卓越老板人，培養老板領軍人才，致力為中國中小實體企業的持續發展貢獻力量

老板大學校訓：勤學、擔當、創新、勝任

秉承老板大學致力為中國中小實體企業的持續發展貢獻力量的使命。面向全球企業的成長，整合老板集團40年發展創新實踐之最，開源行業頂尖資源；集前所未有的連接、創新、共生、成長；以開放交流，成功案例研討，成功模式分享，優質經驗學習，微定制咨詢等形式開創四大系列對外交流學習項目。歡迎各位一起來“老板集團”學習，讓我們共嘗學習的喜悅。（對外項目的整體介紹）

模塊三：七大對外交流系列主題

學習系列一【非公黨建與黨群文化】

老板集團創立于1979年，黨群文化建設是集團自覺把黨群工作融入企業發展的創新實踐，是打造“黨建強、發展強”非公企業的突破口，是構建黨群一體格局、助推企業發展的重要動力。40年來，老板集團一直堅持黨建引領，深度融合企業文化，切實發揮黨員先鋒模范作用，助推集團持續健康發展。

集團黨委堅持“黨建就是生產力”的理念；始終把握“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的核心思想；發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用、職工群眾中的政治核心作用；著重把黨組織打造成戰斗堡壘，把黨員打造成先鋒模范，把群團打造成橋梁紐帶，持續為企業發展保駕護航。

老板集團一直致力于深入探索非公黨建的新范式，立志打造非公黨建的全國榜樣、上市企業的治理榜樣、智能制造的創新榜樣、廚電行業的全球榜樣！

【主題分享】：

《非公企業黨建工作與黨群文化的創新實踐》

【學員對象】

公司CEO,黨委書記，群團組織負責人，企業管理者，黨群工作者，與黨群工作相關的人員等。

【課程收益】

? 了解老板電器黨建文化的架構；

? 群團組織在組織發展中如何發揮作用；

? 黨群文化如何助推企業發展；

? 非公黨建怎樣提升社會責任感

學習系列二【企業文化】

老板電器企業文化圍繞“艱苦奮斗的老虎鉗創業精神“的核心價值觀實現文化的軟著陸。2014年2月《老板之道》-企業文化藍皮書1.0上線，同年11月《企業文化白皮書》正式上線以此作為老板電器的基本大法；15年7月、“薪火計劃”文化體驗之旅燃燒了全國老板人的心；2017年8月《老板之道》企業文化藍皮書2.0正式上線；企業文化從知信行模型助力戰略助力業務達成。

【主題分享】：

《老板電器企業文化知-信-行》

【學員對象】

公司CEO、企業文化負責人，企業管理者，人力資源工作的相關人員等。

【課程收益】

? 企業文化體系的構建；

? 老板電器40年企業發展史，了解“艱苦奮斗的老虎鉗創業精神” 來龍去脈；

? 老板電器文化傳播“知—信—行”模型。

? 企業文化在老板電器的實踐、核心作用及價值；

老虎鉗精神雕塑

學習系列三【智能制造】

作為工信部批準的廚電行業唯一一家智能制造的試點和示范企業，也是廚電行業第一個智能化工廠。2015年，老板電器投資7.5億元建成廚電行業首個數字化智能制造基地，打通了智能生產、智能倉儲、智能物流一體鏈模式，將生產效率提升了30%以上。目前，數字化智能制造基地實現180萬臺油煙機、300萬臺灶具的年產能。

此外，老板電器還與EMS深度合作，建立云倉項目，完成物流管理智能化、數字化的蛻變。

2018年，老板電器智能制造二期項目奠基完畢，命名為211工程。這是一個完全由內部團隊進行規劃，設計，整合，調試，運作的“黑燈工廠”智能制造項目，預計可實現年產250萬臺廚電產品，也是國內最大、單位畝產最高的廚電智能制造基地。

【智能制造系列主題分享】：

課程一《老板智能制造發展歷程》

【學員對象】

企業CEO，企業管理者，生產總監，生產管理者，智能制造研究者等。

【課程收益】

? 了解老板電器智能制造實施背景

? 老板電器智能制造架構及實施狀況

? 老板電器智能制造實施效果

課程二《自動化設備開發設計與管理》

【學員對象】

生產管理者，設備管理者，設備專家等。

【課程收益】

? 老板電器機器換人開展背景

? 自動化設備開發三部曲

? 自動化設備TPM管理

? 自動化設備的人才培養

課程三《基于精益思想的智能物流》

【學員對象】

生產管理者，物流負責人，設備管理者，供應鏈負責人等。

【課程收益】

? 了解工廠精益物流規劃

? 信息化系統與物流自動化設備互聯

課程四《基于數據的智能工廠管理》

【學員對象】

生產管理者，信息化專家，信息體系構建者，工藝設備規劃專家等。

【課程收益】

? 工廠物聯網搭建

? MES系統實施

? 智能工廠的信息控制中心

? 數據驅動全流程透明化管理

課程五《老板電器的精益之路》

【學員對象】

企業高管，生產總監，生產管理者，精益生產負責人等。

【課程收益】

? 精益的導入：生產效率連續8年每年提升20%左右

? 全員持續改善推行

? 精益的人才培養

? RPS精益體系搭建及精益成熟度評估

u 價值流拉動

課程六《精益人才梯隊建設》

【學員對象】

生產總監，生產負責人，HRBP，人力資源負責人，組織發展負責人，人才體系負責人，培訓管理者。

【課程收益】

? 生產員工忠誠度的提升

? 精益人才的選育考用

課程七《CPK與多變異圖分析創新工具》

【學員對象】

生產總監，品質管理者，品質專員，生產專員等。

【課程收益】

? 了解開發產品過程中小批或試產時產品關鍵特性指標；

? 學習產品生產過程中產品關鍵特性在過程的變異點；

? 增加對數據邏輯的敏感性；

? 找到影響產品質量的根本原因；

課程八《TRIZ（發明問題解決理論）工具使用及創新實踐》

【學員對象】

生產總監，生產相關負責人，品質相關負責人，采購相關負責人，技術相關負責人，品質管理者，企業管理者等。

【課程收益】

? 提升新品市場占有率

? 提升產品功能降低成本

? 專利的產出

學習系列四【企業大學】

老板大學自2014年成立至今，一直將“培育卓越老板人，培養老板領軍人才”作為企業大學的使命，在不斷的探索與實踐中，完善企業大學體系，充分發揮培訓價值，助推企業績效和競爭力提升。

【主題系列分享】

《業務驅動的企業大學建設與人才培養體系搭建》

【學員對象】

企業高管、企業大學負責人、企業人力資源總監或培訓總監等。

【核心價值】

a）學習老板企業大學最佳實踐與建設理念，明確企業大學的戰略定位與獨特價值

b）系統了解企業大學從0到1的創建過程，學習企業大學與企業人才培養發展的體系架構與運作

c）案例探討助推業務發展的培訓解決方案及人才發展項目運作

d）通過企業大學系統性與專業化建設，助力提升企業組織能力，增強核心競爭力

e）通過團隊學習和導師答疑，解決企業大學實際問題

【課程大綱】

一、企業大學建設與發展的系統思考

二、老板大學的成立背景

三、老板大學的發展規劃及目標定位

四、老板大學人才培養項目實踐分享

? 總部人才發展項目

? 分代理公司卓越領導者和千人事業合伙人項目

五、老板大學的二級專業學院建設

? 學院建設規劃頂層設計

? 分學院運作與管理

六、老板大學運營管理體系

? 師資體系

? 課程管理

? 移動學習平臺——板栗學堂

七、老板大學發展與企業文化建設

? 老虎鉗精神文化沉淀

? 文化知、信、行落地模型

八、老板大學的未來發展戰略

? 從“項目制”轉變為“項目制+研究制”

? 從“單純培訓”轉變為“訓戰結合”

? 從“成本中心”轉變為“效益中心”

九、打造具有活力和特色的企業大學

? 超級公開課

? 創新項目

十、學習項目設計運營工作坊

? 老板大學人才發展項目設計與運營

? 如何設計人才發展項目

? 基于RUN模型的學習項目設計

? 共創設計

學習系列五【人力資源】

【主題系列分享】

《人力資源系列》

【學員對象】

企業高管，首席人力資源官，組織發展專家，人才發展專家，組織人才規劃專家，人力資源相關從業者等。

【課程大綱】

一、老板電器組織設計與組織變革

二、老板電器人才發展戰略構建

三、老板電器人力資源戰略的組織實施

? 組織保障

? 預算保障

? 責任保障

? 能力保障

四、任職資格體系構建

五、人才測評及認證實踐

學習系列六【高端品牌】

【主題分享】

《高端品牌運營之道》

【學員對象】

企業高管，首席品牌官，首席營銷官，集團董事等。

【課程大綱】

? 站在最大的圓上看自己

? 撐桿跳理論

? 錐子理論

? 事業合伙人理論

【主題分享】

《老板電器高端品牌運營實踐》

【學員對象】

企業高管，首席品牌官，首席市場官，首席戰略官，首席營銷官等。

【課程大綱】

? 老板電器戰略市場部如何進行定位

? 如何強化賦能公司策略及整合營銷

學習系列七【營銷模式】

【主題分享】

《老板電器全渠道模式解構》

【學員對象】

企業高管，首席品牌官，首席營銷官，集團董事

【課程收益】

? 老板電器營銷模式

? 老板電器銷售渠道

? 根深蒂固的代理模式

? 新渠道探索與實踐

模塊四：“廚源”探秘之旅

路線一：廚源——中國廚房創新產業園區

老板電器打造的中國首個有機形態廚房文化體驗館，是一個集烹飪文化展示，企業發展概述，精湛科技體驗于一體的沉浸式體驗空間。展館由廚源、廚道、廚藝三部分組成，分別從傳承者、見證者、創造者的角度，展示中華烹飪文化的魅力。

特色:

2 親身領略烹飪飲食場景的演變過程

2 全面了解老板電器的整體布局與規劃

2 探究老板電器創業四十年的追夢歷程

2 全景式體驗中國新廚房

地點：

杭州余杭經濟開發區塘寧路9號2號樓（廚源）1樓

參觀時長：

30-45分鐘

路線二：黨建中心——老板集團的生產力

老板集團創立于1979年，黨群文化建設是集團自覺把黨群工作融入企業發展的創新實踐，是打造“黨建強、發展強”非公企業的突破口，是構建黨群一體格局、助推企業發展的重要動力。40年來，老板集團一直堅持黨建引領，深度融合企業文化，切實發揮黨員先鋒模范作用，助推集團持續健康發展。

特色：

2 把握一個核心：圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展

2 發揮兩個作用：企業發展中的政治引領作用

職工群眾中的政治核心作用

2 堅持三個打造：把黨組織打造成戰斗堡壘

把黨員打造成先鋒模范

把群團打造成橋梁紐帶

2 樹立四個榜樣：非公黨建的全國榜樣

上市企業的治理榜樣

智能制造的創新榜樣

廚電行業的全球榜樣

2 打造五大引領：發展引領

文化引領

人才引領

群團引領

責任引領

榮譽：

2005——2006年，連續兩年獲得“杭州市先進基層黨組織”

2011年6月，獲得浙江省“雙強百佳黨組織”榮譽稱號

2012年6月，獲得浙江省“創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號

2015年1月，獲得浙江省“文明單位”榮譽稱號

2018年9月，獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號

2019年3月，獲得余杭區“先進團委”榮譽稱號

地點：

杭州余杭經濟開發區塘寧路9號2號樓（廚源）4樓

參觀時長：

20-40分鐘

路線三：產品展廳——浙江制造產品展示廳

浙江制造產品展示廳，由企業文化展示區及核心產品展示區兩部分組成。產品展廳不僅講述了老板電器40年的創業歷程和輝煌成就，還包含了跨界區、套裝區、凈水器、服務營銷、CCS、名氣在內的產品展示，讓我們在感受老板電器企業文化的同時，了解老板電器的產品全貌。

特色:

2 全景領略老板電器創造中國新廚房之創新產品

2 體驗中國新廚房中廚電產品發生的變化

2 感受老板電器艱苦奮斗的企業文化及創業歷程

地點：

杭州余杭經濟開發區臨平大道592號1號樓（總部）1樓

參觀時長：

30分鐘

路線四：數字化智能制造基地——廚電行業第一個智能化工廠

老板電器數字化智能制造基地于2015年9月投產使用，基地總占地面積13.4萬平方米，總投資超7.5億元，被工信部認定為國家智能制造試點示范項目，也是廚電行業第一個智能化工廠。數字化智能制造基地打通了智能生產、智能倉儲、智能物流一體鏈模式，將生產效率提升了30%以上。目前，數字化智能制造基地可實現180萬臺油煙機、300萬臺灶具的年產能。

此外，老板電器主動探索廚電智能制造新模式，以兩化融合為主要推進方向。基于企業全業務流程整合，利用人工智能AI及統計學等技術，通過互聯網，融合企業ERP、MES、PLM、SRM、CRM、分銷平臺等業務系統，打造企業級的數據倉庫，利用在線分析處理技術，并通過有效的數據分級體系，幫助公司管理層在安全的環境下提供有效決策支持。

特色:

2 老板MES系統實現生產全流程信息追蹤與處理

2 RPS老板電器精益體系落地

2 透明化的生產管理過程

2 工廠級工業通信網絡，實現生產過程信息實時采集

2 智能制造大數據信息指揮中心數據驅動生產，實現現場實時調度與反饋控制

榮譽：

2016年6月，獲得國家“智能制造試點示范（廚房電器智能制造）”稱號

2017年11月，被評為“2018-2019國家級工業設計中心”

2017年11月，榮獲“浙江制造認證證書”

先后被評為“智能化廚房與物聯網技術研究中心”

“國家認定企業技術中心”