《數字經濟時代的財務轉型與業財融合暨管理會計能力

提升系列專題培訓班》工作方案

主辦單位：中國總會計師協會

一、培訓專題計劃安排

專題一：公司財務戰略管理與商業模式創新專題

專題二：業財融合與管理會計價值創造--管理會計落地專題

專題三：企業投融資策略與資本運營專題

專題四：內部審計實務操作與智能審計應用專題

專題五：國資內控監管要求下企業內控合規與風險管控專題

專題六：基于戰略目標的全面預算管理專題

專題七：企業戰略成本管理與價值鏈成本管控專題

專題八: 大數據時代的財務報表分析和新準則下報表格式變動

案例解讀專題

專題九：企業會計準則最新調整與實務應用專題

專題十： 金稅四期稅收管理變化與納稅風險管控及稅務籌劃專題

2023年《數字經濟時代的財務轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班》計劃安排列表

注：培訓班具體地點，在開班一周前隨《報到通知》告知。

二、培訓對象

中國總會計師協會會員，上市公司、國有企業、民營企業的董事會成員、監事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監，財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員；各行政事業單位、社會組織相關領導和主管部門負責人等。

三、師資力量

財政部管理會計咨詢專家，跨國公司、上市公司中實戰經驗豐富的總會計師、首席財務官等，中國財政科學研究院、國家會計學院、財經高等院校的權威專家和全國會計領軍人才等。

四、培訓費用

專題培訓班費用為每人每期3200元；食宿統一安排，費用自理；往返交通及費用，請參訓單位自行辦理和支付。

五、參訓辦法

各單位可匯總本系統的參訓人員填寫報名表，通過QQ微信。參訓人員可提前將培訓費用匯入指定銀行賬號；并于每期培訓班開班前十天，將銀行匯款憑證傳真至會務組，以便確認安排具體事宜。會務組將于每期培訓班開班前七天通知參訓人員報到的詳細地點、乘車路線及有關事項。

六、培訓證書

培訓班學習期滿，頒發中國總會計師協會《培訓結業證書》。

附件2：

2023年《數字經濟時代的財務轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班》課程大綱

專題一：公司財務戰略管理與商業模式創新專題

（一）公司財務戰略管理

?  公司財務戰略管理觀念的建立

?  公司財務戰略管理的基礎

?  公司財務戰略管理的特征

?  公司財務戰略管理對傳統財務管理的挑戰

?  公司財務戰略管理研究方法與過程

?  公司生命周期財務戰略管理

（二）通過商業模式打造企業盈利系統

?  移動互聯時代對商業模式的顛覆

?  商業模式創新與跨行業競爭模式

?  通過商業模式全面改善現金流

專題二：業財融合與管理會計價值創造--管理會計落地專題

（一）管理會計定位與業務財務職能

?  財務會計轉型與管理會計技能

?  財務戰略與發展戰略的統一

?  戰略財務管理與業務財務職能

（二）業務財務價值實現

?  業務財務的職能與四維價值

?  業務財務的組織建立與績效評價

?  業務財務實施技能與案例解析

（三）管理會計體系設計與應用指引解析

?  管理會計體系設計

?  管理會計應用指引基本體例格式

?  管理會計案例庫特點與應用

（四）業財融合案例

專題三：企業投融資策略與資本運營專題

（一）資本運營與最新金融形勢

（二）融資策略設計與實施

?  現行經濟形勢下企業投融資風險分析

?  融資前的需求分析與評估

?  融資渠道與方法的選擇技巧

?  融資常見問題與對策

?  私募股權融資的應用過程

?  股權融資的技術問題

（三）投資項目實施

?  投資項目優劣的標準

?  投資分析的主要工具及方法

?  財務數據分析與風險識別

?  建立正確有效的評估體系

專題四：內部審計實務操作與智能審計應用專題

（一）審計的底層邏輯

（二）審計方法論的進階

?  全覆蓋

?  風險導向內部審計

（三）智能審計

?  大數據時代對內審的思維觀念影響

?  數據分類與數據倉庫建立

（四）建模思路與智能分析方法

?  風險與數據轉換

?  建模思路

?  智能分析方法

（五）智能審計平臺搭建

專題五：國資內控監管要求下企業內控合規與風險管控專題

（一） 國資內控監管最新要求解讀

?  《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》解析

?  國資內控監管最新要求對內部控制、風險管理與合規的影響

?  基于國資內控監管最新要求下國有企業風險點剖析

（二） 國資監管最新要求下的風險管控體系建設與優化

?  國資監管最新要求下的內控體系優化

?  企業風險管理體系建設與優化

?  如何促進和提升企業內控持續優化與有效性

（三）風險評估分析與內控報告

?  人、財、物的消耗與管理費用的評估分析

?  現金流、利潤率等指標的評估分析

?  企業內部控制報告的撰寫技巧

?  企業的控制案例分析

專題六：基于戰略目標的全面預算管理專題

（一）戰略預算管理

?  企業戰略與全面預算的關系

?  全面預算管理如何實現企業戰略意圖

（二）全面預算體系的構建

?  預算編制的框架

?  預算編制方法的實用性與反作用

?  預算管理的誤解

?  三級遞進預算目標的確定原則

?  關鍵預算的編制方法及案例分析

?  預算偏差度的設定技巧與協調

（三）全面預算的有效執行

?  儀表板使用與預算執行情況跟蹤

?  差異分析與預算分析體系的建立

?  預算與執行脫節的原因分析

?  考核管理和激勵機制的重要性

?  預算執行中的常見行為剖析與案例分析

專題七：企業戰略成本管理與價值鏈成本管控專題

（一）新成本制度解析與成本管理體系

?  企業產品成本核算制度解析與趨勢分析

?  多維視覺下的精細化產品成本核算體系

?  利潤測算與目標成本確定

（二）顛覆傳統視角的戰略成本管理

（三）價值鏈成本管理與案例解析

（四）供應鏈成本管控與流程再造

?  差異化定位系統圖

?  差異化定位特征

?  與供應商共同降低成本

?  供應鏈中關鍵點控制

專題八:大數據時代的財務報表分析和新準則下報表格式變動案例解讀專題

（一）新準則下報表格式變動案例

?  一般企業財務報表格式的修訂及解讀

?  合并財務報表格式操作難點

?  合并報表編制實務

?  新會計準則變動對報表的影響

（二）財務報表信息質量識別

?  財務報表粉飾的類型及手法

?  舞弊風險因素有效性分析

?  如何通過財務報表透視企業經營管理存在的問題

（三）大數據時代財務報表分析企業盈利能力

?  通過關鍵財務指標分析企業獲利能力

?  盈利能力與財務比率綜合運用

?  行業經濟特征與財務報告之間的關系

?  財務績效指標的應用

專題九：企業會計準則最新調整與實務應用專題

（一）新收入準則解讀和實務操作

?  新收入準則修訂的背景

?  收入確認計量的五步法

?  特定交易的會計處理

?  新收入準則的會計科目設置和報表列報

?  新收入準則案例解讀

（二）新租賃準則解讀和實務操作

?  新租賃準則修訂的原因和主要變化點

?  新租賃準則對承租人的主要影響

?  使用權資產和租賃負債的確認和計量

?  短期租賃和低價值租賃的界定和核算

?  其他修訂內容

（三）其他新修訂和發布準則解讀和實務操作

?  政府補助準則的主要修訂內容及影響

?  持有待售的非流動資產及終止經營準則主要修訂內容及影響

?  非貨幣性資產交換準則主要修訂內容及影響

?  債務重組準則主要修訂內容及影響

?  《企業會計準則解釋第13號》的主要內容及影響

?  《企業會計準則解釋第14號》的主要內容及影響

?  《企業會計準則解釋第15號》的主要內容及影響

?  《企業會計準則解釋第16號》的主要內容及影響

?  應用新準則案例解讀

專題十：金稅四期稅收管理變化與納稅風險管控及稅務籌劃專題

（一）金稅四期下的稅收環境分析

（二）金稅四期下稅收征管變化與應對

?  金稅四期下稅務部門稅收征管的主要管控手段

?  企業對稅務部門稅收征管變化的應對

（三）金稅四期下企業稅收風險管理

?  企業稅收風險形成的因素分析

?  當前企業稅收環境的主要變化及影響

?  新形勢下企業稅收風險管理和稅收籌劃的基本框架

（四）基于稅收政策變化的企業稅收風險管理和稅收籌劃

?  增值稅政策的主要變化及未來增值稅立法的趨勢

?  稅收政策變化背景企業稅收風險管理的要點

?  稅收政策變化背景企業稅收籌劃的重點

（五）基于會計準則變化的企業稅收風險管理和稅收籌劃

?  新收入準則及其它準則變化對企業稅收處理的影響

?  新收入準則及其它準則變化形成的稅收風險管理和稅收籌劃安排

（六）基于企業業財一體化的稅收管控

?  企業稅收風險管理和稅收籌劃的合同管理

?  企業所得稅風險管控的所得稅憑證管理