| 主講老師： | 楊天林 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-04-08 11:21 |
【學員對象】中層管理人員、董事長、總裁、高級管理者以及對國學感興趣的所有
人群！
【課程背景】
日本學者村山孚說：日本企業的生存和發展有兩個支柱，一個是*的現代管理制
度，一個是《孫子兵法》的戰略和策略.可見，兵法謀略在現代管理中的重要地位。
孟子所說：“天時不如地利，地利不如人和。”
*的墓碑文寫的是：“一位知道選用比他本人能力更強的人來為他工作的人，安
息于此。”他說：“將我所有工廠、設備、市場、資金全部奪去，只要保留我的組織、人
員，10年后，我將仍是一個鋼鐵大王?！?br/> 所以，當今全球的競爭，歸根結底是人才的競爭。而中層管理者是組織承上啟下的
中堅力量，對組織的成敗具有舉足輕重的作用。
被日本“經營之神”松下幸之助奉為天下第一神靈中國兵書寶典《孫子兵法》蘊藏著系
統和豐富管理大智慧，令人茅塞頓開。本課程就是將千古軍書變中層管理者有效提升和
*開展工作的謀略指南。
我們相信 “
精辟的軍事觀點＋歷史的代表戰例＋經典的管理啟示”一定會使您的管理思想得到升華、
有效提升領導能力、尋找到事業制勝的兵法真經。
【課程特點】
精辟的軍事觀點＋經典的戰例案例＋兵法的現代啟示＋現場的研討碰撞。
【課程目錄】
★五事七計——執行謀略
五事與企業綜合競爭力
“將孰有能？”與中層執行謀略
“士卒孰練？”與員工執行謀略
“法令孰行？”與系統執行謀略
★君患亂軍——用人謀略
君患亂軍之三種情形
君患亂軍之管理啟示
君患亂軍之授權謀略
★五德五?！逕捴\略
將之五德論將之素質模型
將之五德之管理啟示
將有五危與性格修煉
★兵有六敗——團隊謀略
兵有六敗論團隊敗因
兵有六敗之管理啟示
*團隊之打造謀略
★聽計則留——識才謀略
將才分類
識才之法
★擇人任勢——選才謀略
擇人而任勢
擇人任勢之方法
知人善任用其所長
★土卒孰練——育才謀略
令素行以教其民
教養的內容與方法
★賞罰孰明——績效謀略
太公論賞信罰必
太公論樹立威信
剛柔相濟賞罰嚴明
★修道保法——制度謀略
知勝之道
孫子兵法與道的智慧
兵法中的制度謀略
★上下同欲——激勵謀略
上下同欲者勝
如何使員工自動自發地工作
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