反腐倡廉與企業(yè)干部能力提升

【第一模塊】加強廉政建設 提高黨性修養(yǎng)
一． 反腐倡廉的重要性
1.腐敗的定義
2.廉潔的內(nèi)涵
3.貪腐的危害性
4.歷史借鑒：我國歷代貪腐的歷史危害
5.“亡黨亡國”的嚴峻性
二．我黨反腐倡廉的堅定決心
（一）十八大以來廉政建設和反腐敗工作部署方面的三個“第一次”？
1. 第一次把反腐倡廉建設放在了黨的五大建設的第四位。
2. 第一次在黨代會的報告中提出了建設廉潔政治的目標，要求做到干部清正、政府清廉、政治清明。
3. 第一次在黨代會報告中把黨的紀律建設作為一個專門的問題來闡述、進行要求。
（二）十八大以來反腐倡廉的部署與新舉措
1.必須始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
2. 必須堅定不移地反對腐敗。
3. 要堅持中國特色反腐倡廉道路，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，全面推進懲治和預防腐敗體系建設，“老虎”“蒼蠅”一起打。
（三）十八大嚴明黨的紀律
1. 十八大報告指出，黨面臨的形勢越復雜，肩負的任務越艱巨，就越要加強黨的紀律建設，越要維護黨的集中統(tǒng)一。
2. 今年來嚴重違反黨紀的案例剖析
三．十八大以來發(fā)腐敗戰(zhàn)果及趨勢
（一）2012年中國反腐倡廉10件大事
（二）2013年中國發(fā)腐敗戰(zhàn)況
（三）2014年中國反腐戰(zhàn)況及工作重點

【第二模塊】反腐倡廉與企業(yè)干部領導能力
一．反腐倡廉抵御官僚主義作風
1.企業(yè)干部的官僚主義作風的三大表現(xiàn)
2.華為公司反官僚主義作風的案例分享
3.官僚主義的20種特征
二．反對官僚主義必須堅持群眾路線
1.群眾路線的由來
2.群眾路線的內(nèi)容
3.群眾路線的*解讀
是管理者決策的一種方法
是管理者調(diào)研的一種途徑
是管理者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的一種渠道
是調(diào)動下屬積極性的方法
是發(fā)動群眾群策群力的關鍵
是企業(yè)干部克服官僚主義、提高工作實效的武器
三．群眾路線的理論意義及現(xiàn)實意義
1.建軍史上的巨大作用
2.黨建中的巨大作用
3.革命和建設中的巨大作用
4.在現(xiàn)代企業(yè)中客服干部官僚主義作風、提升工作效能的巨大作用
四．企業(yè)領導干部如何貫徹群眾路線實踐活動
1.不作秀、貫徹到實際工作中
互動：“下屬怎么才敢說出他們真實的想法和建議”？
2.如何用群眾路線的方法解決管理中的決策問題
案例：某政府職能機構(gòu)的決策偏差的案例
案例：某國企堅持群眾路線避免了多個決策失誤
案例：群眾路線在某企業(yè)科學決策管理中的運用
3.如何用群眾路線實踐來發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營管理中的問題
案例：某企業(yè)在員工飯?zhí)霉芾碇械娜罕娐肪€運用
案例：某企業(yè)在面臨“經(jīng)營瓶頸”時運用群眾路線的效果
4.如何運用群眾路線實踐來調(diào)動干部職工的“三性”
案例：某汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)的員工為什么那么敬業(yè)？
案例：某醫(yī)療器械制造企業(yè)的員工“三性”（積極性、主動性、創(chuàng)造性）分析
5.如何運用群眾路線實踐推動企業(yè)技術改革
案例：某企業(yè)把員工智慧當成“財富”
案例：內(nèi)蒙古某企業(yè)把員工意見當成“牢騷”
6.如何運用群眾路線實踐提升干部的領導力
案例：毛澤東戰(zhàn)略能力來源分析
案例：某企業(yè)總經(jīng)理領導力分析
案例：某銀行分行長的領導力分析
五．反腐倡廉抵御主觀主義和脫離實際作風
1.反腐倡廉抵御主觀主義
2.反腐倡廉克服脫離實際
六．企業(yè)干部反腐倡廉所提升領導力需要的思維模式
1. 三個“要素”
尊重“客觀”
尊重“規(guī)律”
重視“條件”
2. 一個“關鍵”
利益是關鍵
3. 一個“工具”
辯證法
4. 一個胸懷
批評與自我批評