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      以組織能力成就事業(yè)

      主講老師: 周彥平 周彥平

      主講師資:周彥平

      課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)組織、流程與效率之間的關(guān)系 理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè) 學(xué)會(huì)打造有效率、有活力組織的步驟和方法。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-21 15:34

      【課程背景】

      2  戰(zhàn)略決定組織。四分之三的戰(zhàn)略失敗原因是組織沒(méi)有能力實(shí)施,組織是企業(yè)戰(zhàn)略成功、有效運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵影響因素。

      2  隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、人員的增員、業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加,公司應(yīng)該采取什么樣的組織形式和管控方式?

      2  如何打造敏捷、有效率、賦能型組織?


      【課程收益】

      2  通過(guò)本課程學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)組織、流程與效率之間的關(guān)系

      2  理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè)

      2  學(xué)會(huì)打造有效率、有活力組織的步驟和方法。


      【課程特色】邏輯清晰,通俗易懂,工具與方法實(shí)用可操作

       

      【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

       

      【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

       

      【課程大綱】

      一、為什么必須依靠組織成就事業(yè)

      1、如何理解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織

      ?  個(gè)人

      ?  團(tuán)隊(duì)

      ?  組織

      2、組織能力與企業(yè)成功的關(guān)系

      ?  如何理解組織能力

      ?  組織能力與企業(yè)成功的關(guān)系


      二、哪些方面決定了組織的效率

      1、 點(diǎn)效率

      ?  什么是點(diǎn)效率

      ?  泰勒的動(dòng)作研究

      2、 線效率

      ?  什么是線效率

      ?  福特的流水線生產(chǎn)

      ?  豐田的生產(chǎn)模式創(chuàng)新

      3、 面效率

      ?  什么是面效率

      ?  麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營(yíng)

      4、 組織效率

      ?  運(yùn)營(yíng)效率

      ?  決策效率

      ?  整體效率


      三、如何打造有效率、有活力組織

      1、企業(yè)發(fā)展中組織變遷

      ?  企業(yè)發(fā)展歷程

      ?  組織變遷規(guī)律

      2、組織優(yōu)化的四個(gè)原則

      ?  決定組織的因素

      ?  組織優(yōu)化的四個(gè)原則

      3、如何打造有效率、有活力組織

      ?  打造有效率、有活力組織的五個(gè)步驟

      ?  如何設(shè)計(jì)組織機(jī)制

       
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      從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī) 戰(zhàn)略導(dǎo)航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼 研發(fā)制勝—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì) 市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM 戰(zhàn)略定位
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