【課程背景】            

企業管理活動是一個復雜的運行主體，外部環境的變化關乎企業戰略發展，而內部環境的優化是提升企業管理效率的關鍵。以經濟學理論為指導，賦能企業管理實踐，讓學員掌握企業管理的思維邏輯，是提升管理能力的重要途徑，亦關乎企業價值創造能力的形成。

l  企業管理為何要懂經濟學？

l  現階段外部宏觀經濟的發展對企業管理提出了哪些新要求？

l  如何看待企業管理實踐中的非理性行為？

以上為管理經濟學課程分享的主要內容。

課程將結合現實企業管理案例，深入講授如何以經濟學理論賦能企業管理實踐，為企業戰略發展、管理效率提升與價值創造，提供理論指導與實踐參考。

【課程收益】

?  掌握企業管理活動的中基本經濟理論

?  掌握市場與企業之間的關系，指導企業組織架構設計

?  掌握市場結構與產品定價原理，指導企業產品定價

?  掌握決策與契約關系的基本原理，指導企業授權與激勵制度設計

?  掌握信息經濟學的基本原理，指導企業信息披露與投融資實踐

?  掌握外部宏觀環境分析方法，指導企業戰略制定與調整

?  理解行為金融理論，規避非理性決策

【課程特色】國內“雙一流”學科重點高校商學院老師授課，理論功底深厚，課程邏輯清晰，以獨特視角對管理經濟學問題進行分析，理論聯系實踐，突出課程的思想性與實踐性相統一。

【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、總會計師、財務總監等高管人員

【課程時間】2-4天（6小時/天）

【課程大綱】

一、概述篇：管理經濟學的基本知識

1、為何學習管理經濟學

2、管理經濟學的特點

3、常用的經濟學理論

二、組織結構篇

1、市場與組織的關系

案例：GE的拆分

2、企業集團的形成與管控

?  企業集團形成的原因

?  企業集團管控的類型

?  企業集團管控的方法

?  企業集團的內部市場

案例：中國石油

3、企業的多元化發展

?  縱向一體化

?  橫向一體化

案例：美的收購庫卡

案例：美的合并小天鵝

三、產品市場篇

1、市場供需分析

2、市場結構分析

3、產品定價策略

?  廣告

?  捆綁銷售

?  耐用品

?  拍賣

?  產品生命周期

?  微笑曲線

案例：小米空氣凈化器的定價策略

案例：聯想的利潤分析

四、授權激勵篇

1、基本理論

?  委托代理理論

?  契約理論

?  3、不完全契約理論

2、管理實踐

?  分權與集權

?  管理層薪酬設計

?  股權激勵

?  員工薪酬與激勵

?  創新型企業的激勵問題

案例：百度雙重股權結構

案例：方大炭素股權激勵

五、資本市場篇

1、信息經濟學

?  信息不對稱

?  信息披露監管

案例：康美藥業的處罰

2、企業投融資決策基本理論

3、中國資本市場實踐

?  科創板

?  北交所

案例：信息披露與IPO

六、戰略管理篇

1、外部宏觀環境分析

?  國內環境

?  國際環境

2、戰略制定與實施

?  總體戰略

?  競爭戰略

?  職能戰略

案例：傳音手機

案例：光刻機霸主阿斯麥

七、行為金融篇

1、前景理論與心理賬戶

?  前景理論

?  框架效應

?  心理賬戶

2、認知偏差

3、心理偏差

?  過度自信

?  羊群效應

4、金融市場異象

?  投資者情緒

?  本土偏差

案例：云南白藥的金融投資損失

案例：當當網的困局