| 主講老師： | 胡冬梅 |  |
| 課時安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、梳理各類工程產(chǎn)值 2、經(jīng)濟指標(biāo) 3、利潤指標(biāo) 4、各類結(jié)點 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-12-01 10:57 |
【課程大綱】
一、年度經(jīng)營計劃分解
1、梳理各類工程產(chǎn)值
2、經(jīng)濟指標(biāo)
3、利潤指標(biāo)
4、各類結(jié)點
二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解
1、分部分項工程費
1）人工費
2）材料費
3）施工機具使用費
4）企業(yè)管理費
5）利潤
2、項目措施費
1）單項措施費
2）總價措施費
3、其他項目費
1）暫列金額
2）暫估價
3）計日工
4）總承包服務(wù)費
4、規(guī)費
1）工程排污費
2）社會保障費
3）住房公積金
5、稅金
1）應(yīng)交增值稅
2）城建稅
3）教育費附加
三、年度資金預(yù)算分解
1、設(shè)計階段成本預(yù)算控制
2、施工階段成本預(yù)算控制
3、預(yù)算項目部門法規(guī)與行業(yè)法規(guī)
4、項目回款預(yù)算控制
企業(yè)價值觀： 誠信做人，負(fù)責(zé)做事，實效主義，追求共贏
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