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      創新思維與問題解決課綱

      主講老師: 陳龍 陳龍

      主講師資:陳龍

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 創新的最大障礙—自以為是 什么是創新 創新的核心是突破現狀更好解決問題 傳統的問題分析解決思維 有效的創新建立在對目前問題的客觀認知基礎之上
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-03 10:44

      第一部分 創新思維篇

      創新能力水平測評表

      一、創新的定義

      1、創新最大的障礙——自以為是

      2、到底什么是創新

      3、創新的本質

      二、工作中的創新意識

      1、人的價值體現在解決問題

      2、創新是保證基業常青的基礎

      3、有價值的創新是客戶認可的創新

      a.什么是真正的與客戶“共贏”

      b.共贏的兩大思維基礎

      c.理解是實現與客戶共贏的核心

      d.學會指導性建議與客戶形成結論

      4、機會在哪里?問題=機會

      5、工作創新的五大意識

      多、快、好、省、廉

      三、培養主動創新的習慣

      1、拒絕經驗主義與自我設限

      2、多問一句,避免思維僵化

      3、大膽假設,謹慎求證

      4、隨時隨地思考,記住靈光一閃

      四、兩種核新的創新思維

      1、跳板法(非必需法)

      2、PO思維法(方向顛覆法)

      第二部分 問題分析解決篇

      一、問題解決的價值和基本思維

      1、什么是【問題】?

      2、問題的分類

      3、傳統的問題解決方式

      *全腦思維

      *問題分析與解決的四大認識誤區

      4、全面性的問題分析解決方式

      *問題解決程序表

      二、問題在哪里?——狀況分析

      1、狀況分析的四大誤區

      2、狀況分析的兩大核心要素

      三、問題的定義與原因——問題分析

      1、原因發掘

      2、原因確認

      3、原因再分析

      四、問題分析與解決的主要方法

      1、腦力激蕩法

      2、腦力記錄法

      3、心智圖法

      4、特性要因圖法

      5、系統圖法

      6、問題樹法

      7、關聯圖法

      8、柏拉圖法

      五、問題解決的常用工具——決策矩陣法

      1.解決對策順序判定原則

      2.決策評估矩陣范例

      課程總結:

      1、問題解決程序與方法列表

      2、問題解決的階段與工具列表

       
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