| 主講老師： | 陳龍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 什么是結構化思維、 何為金字塔原理、 金字塔原理的結構、 金字塔結構化思維的邏輯思維、 如何運用金字塔原理去解決日常管理問題 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-04-03 15:46 |
金字塔原理與結構化思維
一、什么是結構化思維
結構化思維的應用
結構化思維的培養
二、何為金字塔原理
1.金字塔原理的核心理論基礎
2.金字塔基本模型
3.金字塔原理四個原則
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
三、金字塔原理的結構
1.什么是TOPS
由上而下組織思想
自下而上思考
2.金字塔中的子結構
主題與子題間的縱向關系
子題之間的橫向關系
縱向的疑問/回答式對話
四、金字塔結構化思維的邏輯思維
演繹或歸納邏輯
演繹性思想
歸納性思想
演繹與歸納的區別
邏輯推理的基本方法
邏輯論證舉例
部分邏輯論證模式
邏輯論證的利弊
邏輯組合的利弊
論證式和邏輯式的區別
五、如何運用金字塔原理去解決日常管理問題
1.結構化思維解決問題7步基本框架
第一步:問題描述
第二步:問題分解
第三步:問題規劃
第四步:信息整理
第五步分析論證
第六步:提出建議
第七步:方案表達
2.問題現狀評估與問題確認
問題結構與組織結構
依據現實狀況之不滿找尋改善主題
如何運用5W2H描述問題
管理常用圖表分析（數據表述法）
3.問題原因分析與真因確認
問題分析的應用工具
真因確認的工具與方法
4.問題決策的選定與行動預估、執行、檢討
決策的工具運用
決策的可行性分析
決策執行調整的方法
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