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      新常態下的市場營銷實務及品牌運營實戰技能提升訓練營

      主講老師: 崔自三 崔自三

      主講師資:崔自三

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 市場營銷實踐與未來發展趨勢; 新產品上市機會分析及市場進入策略; 基于市場的品牌運營及管理提升;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-27 09:44


      團隊建設:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

      培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵

       

      引子:

       

      從一則故事看什么是推銷、營銷、品牌、促銷……

      有何啟發?

       

      第一部分:市場營銷實踐與未來發展趨勢(1個小時)

       

      一、什么叫市場營銷

      1、市場營銷的定義

      2、營銷與推銷的對比區別

         案例:誰在做銷售,誰在做推銷?

      二、市場營銷組合發展演繹

      14P組合

      26P組合

      311P組合及其模型

      44C組合

      54P4C對應關系

      64R全新營銷要素

         系列案例:金冠糖果,打出營銷組合拳

         案例:你所不知的中國式營銷

      三、21世紀中國營銷發展的趨勢

      1、消費者的地位越來越重要

      2、差異化營銷更加突出

      3、品牌營銷成為主流

      4、網絡營銷日益發展

      5、全面營銷長足發展

      6、新營銷思想和方法的采用

      7、聯合模式(企業聯名)將走向前臺

      系列案例:快消品行業新營銷、新方法運用

       

      第二部分:新產品上市機會分析及市場進入策略(3個小時)

       

      一、 如何發現新的機會點?

      1、 市場消費多元化、碎片化

      2、 新新消費人類的崛起

      3、 市場壁壘帶來的營銷契機

      4、 市場及競爭空白

      5、 消費引領與市場培育

      系列案例:快消品創新,開創市場新藍海

      二、 如何進入新的品類?

      1、 新品類、新渠道、新客戶

      2、 明星產品代入

      3、 互聯網渠道(電商)切入

      4、 捆綁式上市

      5、 產品結構組合式

      系列案例:快消品新品切入市場策略解析

      三、 新品觸達消費者策略

      1、 體驗營銷模式

      2、 買贈營銷模式

      3、 聯名營銷模式

      4、 全渠道營銷模式

      5、 社群營銷模式

      6、 社區團購模式

      7、 免費營銷模式

      8、 消費者參與模式(反饋增加新口味、包裝、規格等)

      ……

      系列案例:快消品,請這樣觸達消費者

       

      第三部分:基于市場的品牌運營及管理提升(6個小時)

       

      一、 為什么要運營品牌?

      1、 什么是品牌?

      2、 為什么要運營品牌?

      3、 品牌的溢價性與長久性

      案例:從可口可樂前總裁所說的話看品牌價值

      二、品牌運營的三個境界

      1、信息層面

      2、信任層面

      3、信仰層面

         案例:星巴克的品牌運營策略

         案例:三只松鼠的互聯網品牌塑造與提升

      三、品牌運營作為營銷人員的三種角色定位

      1、代言人

      2、播種機

      3、宣傳員

         案例:品牌運營,從自身做起

         案例:雙匯全系統品牌運營

      四、品牌運營傳播策略

      1、為什么要進行品牌傳播?

      2、品牌傳播的三大關鍵點

      3、品牌傳播的27個途徑及方法

         系列案例:某著名快消品是如何進行品牌傳播的?

      五、品牌運營營銷組合策略

      1、產品策略與品牌定位

         1)品牌與產品的關系

         2)多品牌、多產品策略

         3)品牌與產品組合策略

         4)品牌與產品結構

         5)如何挖掘或提煉品牌或產品賣點?

            模型:產品組合要求

            模板:加減乘除法,讓產品賣出不同來

      2、品牌與渠道甄選策略

         1)品牌與渠道的一致性

         2)品牌與渠道的多元性

         3)品牌與渠道客戶的適用性

         4)品牌與互聯網渠道

         5)品牌與渠道“嫁接”

            模板:渠道選擇七大標準

            案例:某快消品品牌的34種渠道

            系列案例:快消品品牌運營,這些渠道創新模式可以借鑒

      3、品牌與定價策略

         1)定價要參考的五大要素  

         2)常見的定價三種策略

         3)定價的技巧

         4)關于價格戰的正確做法

         5)如何應對價格戰?

         系列案例:定價的另類做法

      4、 品牌與促銷設計策略

      1) 廣義的促銷

      2) 品牌與促銷的內在關系

      3) 品牌與促銷設計

      4) 品牌促銷的十大策略及方式

      5) 品牌促銷評估

      模板:基于人性的促銷策略設計

      工具:快消品促銷評估表

      工具:促銷效果三大評估方法

      系列案例:快消品的品牌運營策略解析

      六、品牌運營管理與維護提升

      1、品牌運營管理的三大關鍵

      3、品牌運營績效衡量體系構建

      4、品牌運營管理的波士頓矩陣分析

      5、品牌運營危機管理的5S原則

         案例:快消品品牌運營,管理與維護很重要

         案例解析:天津狗不理陷入困境的啟示

      第四部分:互聯網下的商業分析(3個小時)

       

      引子:

      視頻案例:大數據商業分析,精準投放

       

      一、 從大數據里看乾坤

      1、 大數據時代來臨

      2、 大數據里有什么?

      案例:從一組大數據,我們看到了什么?

      二、大數據分析總體流程

      1、了解或調研基本信息

      2、明確所需基本數據

      3、有關數據收集

      4、數據分析

      5、形成分析報告

      案例:某快消品品牌市場調研報告解析

      二、大數據分析方法主要步驟

      1、整體銷售分析

      2、區域銷售分析

      3、產品線分析

      4、價格體系分析

      5、渠道數據分析

      6、促銷數據分析

      7、廣告數據分析

      6、銷售數據總結

      7、市場規劃與優化

      實例講解與剖析練習

      附:工具一:銷售分析

      工具二:市場份額分析

      工具三:營銷費用——銷售額分析  

      工具四:財務分析 (圖示)

      工具五:以市場為基礎的評分卡分析

       
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