| 主講老師： | 蘭潔 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行的培訓要求在做進化，一般的課題不能在滿足銀行往智能金融時代轉型的要求。市場上的銀行大體往四個方向需求：網點轉互聯網經營、員工營銷技巧提升、員工綜合型素質提升、團隊心態穩定； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-23 14:01 |
銀行的培訓要求在做進化，一般的課題不能在滿足銀行往智能金融時代轉型的要求。市場上的銀行大體往四個方向需求：網點轉互聯網經營、員工營銷技巧提升、員工綜合型素質提升、團隊心態穩定；以此做出以下建議：
一、實體網點向互聯網金融功能的融合（搬家）方向。建議節約成本課題開展。
《網點結合實時智能銀行轉向》
《智能銀行3.0時代》
《移動金融時代的柜臺營銷》
《網點多柜臺復合型人才培養》
《員工轉介營銷》
《大堂經理網點走動營銷》
二、網點智能銀行轉型營銷方向。建議智能化、營銷技巧開展。
《營銷心理學》
《客戶溝通心理技巧提升》
《客戶肢體語言營銷與客戶需求挖掘》
《柜臺主動營銷技能提升》
《大堂卓越服務與溝通營銷技能提升》
《智能銀行介紹與軟營銷技巧插入》
《談判心理學》
《客戶經理綜合技能提升》
《對公柜臺營銷轉型技能提升》
三、員工心態轉換，職業素養提升方向。建議抗壓，焦慮緩解，心態轉換方向。
《情緒壓力緩解》
《情商提升》
《團隊和諧協作》
《職業素養與陽光心態》
《銀行人在智能銀行時代的轉型培訓》
《多柜臺聯合營銷》
《銀行復合型人才技巧提升》
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