創新思維在職場實戰輔導課程大綱

【課程背景】

想清楚，說明白是我們的目標。改變習慣性思維定式，建立起持久合理的創新思維優勢，自覺優化工作效能。

  思維導圖是一種開發個人的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。通過訓練能夠迅速而準確地把握問題的癥結，并有效地進行問題的剖析與解決,能夠幫助你將思維重點、思維過程以及不同思路之間的聯系清晰的呈現到圖中，從而理清層次，掌握重點，進而改變習慣性思維定式，建立起持久合理的思維優勢，優化工作效能。

  如果你有這樣的困擾：

  匯報時領導總是不耐煩讓我揀主要的說

  熬夜寫的方案客戶說看不明白不想看

  項目匯報講不清楚；開會發言很難一語中的

    如果你有這樣的期望：

  用最短的時間講清觀點，讓受眾有興趣、聽明白、記得住

  給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象

課程亮點

  【思考】： 用全腦思維提高結構化思維能力，像全球精英一樣思考清晰闡述復雜問題。

  【表達】：提高溝通能力、寫作表達能力、匯報技巧、號召力、影響力。

  【邏輯】：提升條理性，能夠重點突出，有針對性，快速構思，科學組織表達。

【課程對象】

企業優秀員工

【學員收益】

三大收益：

1、學習先進的創新思維工具

2、掌握3大思維精華，

3、緊扣問題分析，運用5W2H、六頂思考帽、頭腦風暴、思維軟件等工具解決實際工作問題。

情景分析：弄清事實把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法。

原因分析：推斷原因，排除原因，找到最可能的原因。

計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。

【課程時間】 

1天 6小時/天  

【授課方法】

理論講授（20%）+實操練習（30%）+小組研討（20%）+場景模擬（30%）——“復盤”貫穿整個教學過程，幫助學員真正掌握在職場中熟練應用創新思維工具并練習解決問題的能力

【課程綱要】

 第一講：創新思維與思維導圖——智法

1.認識思維導圖

使學員了解思維導圖的起源與發展，明白思維導圖背后的原理，并能認識到應用思維導圖的對工作的意義。

A.思維導圖的原理

B.思維導圖的特點

C.如何讀思維導圖

2.創新思維導圖工具的價值

A. 迅速剖析復雜問題，把握全局并拿出行之可效的執行方案。 

B. 收集、分析、整理大量有用信息 ，使工作井井有條。

C. 大幅提升工作學習效率、使思路清晰。 

第二講：創新思維的高效思考方式

1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力

3. 腦力開花：工具模型的應用讓創意更有思路

第三講：思維導圖工具在職場的用法 

一、個人應用

1. 職業生涯規劃

2. 工作文檔---分類階層化

3. 工作計劃、時間管理及任務分解

訓練：周工作計劃導圖

二、企業創新應用

1. 公司新產品研發

2. 項目管理流程優化

案例共創：捕捉思路亮點、聚焦思維和方案開發