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      經理人管理能力提升

      主講老師: 丘磐 丘磐

      主講師資:丘磐

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、經理人的創新思維; 2、 經理人素質=智商 +情商 3、 經理人認清自己:職業性格、職業錨;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-06-28 10:01


      第一部分:經理人素質與核心能力培養

      1、 經理人的創新思維;

      2、 經理人素質=智商 +情商

      3、 經理人認清自己:職業性格、職業錨;

       

      第二部分:經理人在企業的定位

      1、 經理人的三大技能;

      2、 經理人角色把控;

      3、 企業的用人原則;

       

      第三部分:人際關系與團隊建設

      1、 人際關系的重要性;

      2、 如何促進人際關系;

      3、 群體和團隊

      4、 團隊的兜底作用和團隊的適應癥;

       

      第四部分:領導能力

      1、 領導與管理的區別;

      2、 領導的專業權力與個人魅力;

      3、 如何培養追隨者;

       

      第五部分:經理人的軟硬手

      1、 目標管理;

      2、 績效考核;

      3、 科學培訓

      4、 員工激勵三部曲:物質、精神、目標激勵;

      5、 關于負激勵;

       

      第六部分:組織運作

      1、 經理人對組織的把握:綱領、文化;

      2、 組織架構與組織效能;

      3、 組織變革與固化。

       
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