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      海外安全風險知識與防范

      主講老師: 左鳳山 左鳳山

      主講師資:左鳳山

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 中國影響力與國際化的趨勢; 疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕; 經濟衰退與疫情加劇對全球影響;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-22 14:58


      .訓練題目: 海外安全風險知識與防范

      .課程時數:6小時     

      .參加人員: 

      .課程大綱:左老師有二次因政變逃難之經驗  1990巴拿馬   1998柬埔寨

      . 國際化職業經理人環境認知

      ().疫情后期國際環境的變化

          2017年初與美賓大教授的一席話

          中國影響力與國際化的趨勢

          ●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕

            經濟衰退與疫情加劇對全球影響

          ●觀察有些劇變的出現及警覺

            民主社會價值與利益下的恐懼

            西方意識形態與白人主義作祟

            美兩黨政爭共和與民主之爭與國會沖擊事件

            中美競爭加劇導致意識形態干擾

            全球各地局部干擾或戰爭  

            經濟民族主義出現與單邊貿易協議

          ●中美競爭西方對抗下的風險

            西方支持   地區新意識  洗腦與排斥  風險

            案例分析

      ().海外工作可能性風險分類

          組織沖突升級至過激行為

          ●因價值觀不同導致的非工作性的意識形態之爭

          ●因管理工作不當導致員工過激行為

          ●當地公共關系欠佳導致危機發生

          ●當地政治環境劇變發生

      . 組織沖突升級至過激行為防范分析

      ().何謂過激行為

          過激行為都是因強烈刺激而引起,當事人不穩和過于激動而無法控制自己的行為

          過激行為很容易轉化為犯罪,這就是有很多過失犯罪的案例發生的根本原因所在,因此 

          平時要思想教化、情緒和行為控制教育,此種狀況在跨國狀況很容易發生

      ().過激行為處理原則

          當場勸阻,以免事態擴大

          安排靜地派員值守,直到平靜處理

          安排雙方協調勸導,尋找中間路線

          若不聽勸,找警察出面

          不服管理,依規進行管理

          不服處理,勸其仲裁訴訟

            案例分析

      ().下屬對主管不滿導致過激沖突的發生 (此種狀況出現頻率很高)

          ●過于自信而不能容忍下屬的意見又自以為是,固執已見,最容易造成沖突現象發生

          ●批評部屬中發生與事實不符或出入較大 ,極易引起沖突

          ●與下屬缺乏及時的溝通讓部屬誤解其決定

          ●待人處事有失公平不能一視同仁,引起部屬不滿,進而引起沖突

      ().使局面不至于失控具體的手段有五種

          ▲安撫忽視

          ▲隔離

          ▲正式溝通

          ▲角色互換

          ▲服從更高層決定

      . 海外當地公共關系建設與風險防范關鍵

      ().當地運作的管理及公共關系與安全風險息息相關

          ●企業內部管理

          ●當地民眾好感度

          ●當地政府觀感

          ●執政政府觀感

          ●社會整體形象

          ●誰來做  誰為你說話  風險發生時誰來幫助你

      ().你必須要注意當地公共關系的操作知識

          平日做好公共關系與風險規避成正比

          ●強化并正視專家學者討論的影響力

          ●塑造當地輿論的傳播效應

          ●一定要規劃利用媒體宣傳

          ●想出一些有利我方投資施工的傳播語

          ●宣傳可視狀況運用手冊或工具

          ●加強海外當地華人信息獲取協助

          ●特別強化公眾人物的公共關系

          ●所有我方員工勿被扯進以下環節

            爭議性   意識形態    宗教沖突   太明顯表態政黨意識形態

      ().跨國經營危機發生與公共關系的處理知識

          危機發生處理原則

          ●承擔責任

          ●公開溝通

          ●速度第一

          ●權威事實

          ●運行查驗

          會引起質變及安全風險加大的事件狀況

           引起公憤或圍場

           確實引起環境或當地傷害

           被扯進意識形態

           公眾人物或當地政府介入

           沒找出煽動源頭與其理由

           死亡或重傷發生

           處理速度過慢導致升溫

           沒有負責人處理

           入與撤都要有計劃方案

           危機期特別注意人員安全

             案例分析

      . 海外當地政治環境劇變發生風險防范知識

      ().注意防范較易發生安全風險的觸媒

          ●意識形態分析  

          ●宗教意識型態  什葉  遜尼  

          ●種族膚色意識形態

          ●戰爭敵意與價值觀

          ●地區性政黨支持傾向

            案例分析

      ().海外安全的意識建設

          ●注意各國或地區政治或執政政黨或派系突變信息

          ●注意當地政黨被支持的信息予以是型態

          ●當地人的人際關系會使我方較易避開風險

          ●當地華人接觸與人際關系會使我方較易避開風險

          ●請勿忘時常接收或搜集我大事館及駐外單位信息 (任何我公與民間單位)

          ●把VISA服務再看清楚些  

            證件遺失  搶劫  金錢  聯系  證件號存錄  VISA通訊   緊急借款  

          ●現金分割  部分小額幣值  

          ●看地圖找路線

            注意除公路外的同撤退方向之平行路線

          ●撤退計劃先做

            周邊當地的地緣政治狀況  公路與沿線概況  底盤高些的交通工具

          ●政變跑戰火時逃難經驗談

            車臟些有掩蔽姓   把雨刷后視鏡拿掉  保險桿處理  換小鈔分開放(小鈔明大鈔暗)

            行李分大小可遺棄  水及干糧  防風打火機  電筒  塑料布

          ●特別注意短波收音機 (調頻)重要重要重要  短波收音機比手機重要  

          ●記清附近楚VISA免費電話位置

          ●負重勿大  多余衣物不重要  

          ●政變發生時先聯系我國大使館聽取指示  保持信息通暢(三小時)

          ●注意出國先打疫病預防針  及口罩

          ●平日多理解當地多元化人文特質

            案例分析    埃賽俄比亞  柬埔寨   

       
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